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  • Interviews room des suspects – ce qu’il faut garder à l’esprit

    Interviews room des suspects – ce qu’il faut garder à l’esprit
    Suspect Interview Room – what to keep in mind

    Planification d’un Interviews de suspects Salle – ce qu’il faut garder à l’esprit

    Dans un monde où la complexité est omniprésente, la planification et l’exécution correctes d’une Interview room pour suspects deviennent de plus en plus vitales.

    Face à la tâche difficile de garantir une collecte de preuves juste et précise, il est essentiel d’établir un environnement qui non seulement maintient la justice, mais respecte également les droits et la dignité des personnes impliquées. Le dernier livre électronique de Davidhorn, « Planning of A Suspect Interviews Room », offre un aperçu approfondi de la planification essentielle requise pour créer une suite d’interviews efficace et humaine. Ce guide est une référence pour les forces de l’ordre et les professionnels de la justice, car il leur indique la voie à suivre pour mettre en œuvre les meilleures pratiques dans cet aspect crucial du système judiciaire.

    L’importance de l’environnement dans la salle d’Interviews des suspects

    Pourquoi ce guide est-il important ? Il aborde les aspects fondamentaux et souvent négligés de l’environnement des entretiens. Il explique en détail comment une disposition stratégique des locaux, une technologie appropriée et une approche attentionnée peuvent avoir un impact significatif sur la qualité des preuves recueillies et sur l’équité globale de la procédure judiciaire. Il répond à un besoin crucial : faire en sorte que les entretiens se déroulent dans un cadre à la fois efficace et empathique.

    Écoutez notre podcast sur l’interview d’investigation.

    Créer des espaces qui défendent la justice et le respect

    Pour les enquêteurs, les juristes et toute personne impliquée dans le système judiciaire, ce guide est une ressource inestimable. Il ne s’agit pas seulement de créer un espace, mais de favoriser un environnement qui respecte les principes de justice et de traitement humain. Qu’il s’agisse de choisir l’équipement audiovisuel approprié ou de concevoir un espace qui réduise le stress, chaque élément est traité en profondeur.

    Pour plonger dans les profondeurs de ce guide complet et comprendre comment il peut remodeler les entretiens avec les suspects, téléchargez l’ebook ou contactez-nous pour plus d’informations.

    Pour en savoir plus sur l’Interview Room et sur la façon dont elle peut révolutionner le processus d’interview des enquêteurs, téléchargez le guide ou contactez-nous ici.

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    juin 26, 2024
  • Erreur judiciaire : L’affaire Birgitte Tengs

    Erreur judiciaire : L’affaire Birgitte Tengs
    Erreur judiciaire : L'affaire Birgitte Tengs

    L’affaire Birgitte Tengsune saga continue d’erreurs judiciaires

    L’affaire Birgitte Tengs reste un chapitre obsédant de l’histoire criminelle de la Norvège, marquée en permanence par des erreurs judiciaires.

    Cette histoire tragique d’erreurs judiciaires, qui a débuté en 1995 avec le meurtre de Birgitte Tengs, a été caractérisée par des faux pas dans l’enquête et des techniques d’Interviews controversées, conduisant à de faux aveux. Le dernier développement de l’affaire en 2023, l’acquittement de Johny Vassbakk, ajoute une nouvelle couche à ce récit complexe. Malgré les preuves ADN, le tribunal a critiqué la police et l’accusation pour être tombées dans un « biais de confirmation », soulignant le besoin permanent de pratiques fiables et éthiques dans les enquêtes criminelles.

    Résumé

    • Résumé de l’affaire et développements : L’affaire Birgitte Tengs, marquée par des erreurs d’enquête et de faux aveux, a connu des développements récents en 2023 avec l’acquittement de Johny Vassbakk, mettant en lumière des questions telles que le biais de confirmation et le recours excessif aux preuves ADN.
    • Les défaillances de l’enquête : Des négligences importantes, notamment de mauvaises techniques d’interrogatoire et l’absence de documentation en temps réel, ont conduit à de faux aveux et ont retardé la justice, démontrant ainsi le coût humain élevé des erreurs d’enquête.
    • Vers des enquêtes éthiques : Cette affaire souligne la nécessité de disposer de techniques d’enquête éthiques, d’un équipement d’enregistrement fiable et d’une formation complète. Davidhorn s’engage à fournir une technologie et une formation de pointe afin d’améliorer l’intégrité et l’équité des enquêtes criminelles.

    Un aperçu de l’affaire Birgitte Tengs

    En 1995, la Norvège a été secouée par le meurtre tragique de Birgitte Tengs, une jeune fille brutalement assassinée dans sa ville natale de Kopervik, sur la côte ouest. L’enquête, qui s’est d’abord heurtée à un manque de preuves évidentes, s’est transformée en un réseau complexe de rumeurs, de fausses pistes et de travail policier controversé, aboutissant à de faux aveux provoqués par la police, à de profonds conflits familiaux et à l’un des mystères non résolus les plus tristement célèbres de Norvège.

    Écoutez notre podcast dans lequel le Dr Ivar Fahsing et le Dr Asbjørn Rachlew parlent de ce cas.

    Développements récents

    L’acquittement de Johny Vassbakk par la Cour d’appel de Gulating en décembre 2023 a de nouveau mis en lumière des erreurs cruciales dans l’enquête. L’accusation portée contre Vassbakk est née de la découverte de son ADN sur les vêtements de Birgitte, ce qui a conduit la police et l’accusation à s’engager dans une voie d’enquête étroite. Ils ont soutenu qu’un échantillon mixte d’ADN de Vassbak et de Tengs était la preuve de son implication dans le crime. Le tribunal n’a pas été d’accord. Vassbak a été acquitté. Les juges ont reproché aux procureurs d’être tombés dans un biais de confirmation, en particulier dans leur interprétation de cette preuve ADN. Ce type de critique est inédit et met en évidence les dangers d’une confiance excessive dans des éléments de preuve isolés et la nécessité d’une approche plus globale et plus objective des enquêtes criminelles.

    Principaux oublis

    Les erreurs critiques commises au début de l’affaire Birgitte Tengs, en particulier les techniques d’interrogatoire et le manque de documentation en temps réel, ont joué un rôle important dans la trajectoire de l’affaire. L’utilisation de questions suggestives et de pressions psychologiques a abouti à de faux aveux, ce qui a compromis l’enquête et détourné l’attention d’autres pistes viables.

    Les développements récents, en revanche, ont été fortement influencés par le recours apparemment excessif aux preuves ADN et par des cas répétés de biais de confirmation. Ces erreurs critiques ont non seulement porté atteinte à l’intégrité de l’enquête, mais elles ont également entraîné des implications erronées et un retard important dans la justice. La vision étroite et le biais de confirmation ont probablement été les facteurs sous-jacents qui ont conduit aux faux aveux induits par la police dans cette affaire.

    Le coût humain de l’erreur judiciaire

    La mauvaise gestion de l’affaire a retardé la justice pour Birgitte et sa famille et a impliqué à tort son cousin et maintenant Johny Vassbakk, illustrant le coût élevé des erreurs d’enquête.

    Vers un avenir éthique dans les enquêtes criminelles

    L’affaire Birgitte Tengs souligne la nécessité cruciale de disposer de techniques d’enquête éthiques. techniques d’enquête éthiquesL’affaire Birgitte Tengs souligne le besoin crucial de techniques d’enquête éthiques, associant un équipement d’enregistrement fiable à une formation complète. Si les entretiens avaient été enregistrés, les leçons auraient pu être tirées plus rapidement, ce qui aurait permis d’éviter des erreurs similaires à l’avenir. L’enregistrement n’est pas seulement un outil de transparence, mais aussi une ressource essentielle pour la formation et le retour d’information.

    La formation, en particulier en ce qui concerne les méthodes d’enquête et l’état d’esprit, est primordiale. Il s’agit de favoriser une culture au sein des forces de police qui valorise l’apprentissage continu, le retour d’information ouvert et un leadership qui s’engage à respecter les pratiques éthiques. En mettant l’accent sur la formation et de meilleurs outils pour la transparence, la surveillance et de meilleurs processus, nous pouvons donner aux forces de l’ordre les moyens de mener des entretiens de manière plus efficace, plus sensible et plus impartiale.

    L’engagement de Davidhorn

    Chez Davidhorn, nous comprenons et tirons les leçons des cas d’erreurs judiciaires comme celui de Birgitte Tengs. Nous proposons une technologie d’enregistrement de pointe conçue pour renforcer l’intégrité et la fiabilité des interviews d’enquête. Nos solutions garantissent des enregistrements clairs et infalsifiables, fournissant un compte-rendu objectif qui soutient les principes d’une interview éthique. En intégrant notre technologie d’enregistrement avancée dans les processus d’enquête, nous aidons les forces de l’ordre et les interviewers à respecter les normes les plus strictes en matière de précision et d’équité, contribuant ainsi à rétablir la confiance dans la société et à renforcer les institutions.

    Nous nous attachons également à proposer des programmes de formation complets qui améliorent les compétences des enquêteurs, en veillant à ce qu’ils soient dotés des techniques et de l’état d’esprit nécessaires pour mener des entretiens et des enquêtes éthiques.

    Notre objectif est de cultiver une culture de l’apprentissage et de l’amélioration, où le retour d’information est utilisé de manière constructive pour développer le leadership au sein des forces de police, favorisant ainsi une approche plus éthique et plus efficace des enquêtes criminelles.

    Écrit par :

    ChatGPT a été utilisé lors de la création de cet article

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    juin 26, 2024
  • Le leadership dans les services répressifs – comment l’encourager

    Le leadership dans les services répressifs – comment l’encourager
    le leadership dans l'application de la loi

    Comment favoriser le le leadership transformationnel dans les services de police

    Le rapport How to Foster Transformational Leadership in law enforcement ( Comment favoriser le leadership transformationnel dans l’application de la loi) produit par le PNUD ODCexplore le leadership transformationnel et ses implications pour la gouvernance mondiale.

    Le rapport souligne la nécessité d’un leadership en matière d’application de la loi qui aille au-delà des préoccupations immédiates et prenne en compte l’impact plus large des décisions dans le temps et l’espace. Le leadership transformationnel consiste à « aller à la racine des problèmes, à remettre en question les hypothèses fondamentales et à proposer et incarner des avenirs alternatifs ».

    Résumé

    • Un leadership transformationnel : Le rapport de l’ODC du PNUD appelle à un leadership qui s’attaque aux problèmes de fond et qui collabore entre les secteurs pour conduire des changements significatifs dans l’application de la loi.
    • La contribution de Davidhorn : Davidhorn fournit la technologie et la formation nécessaires pour améliorer les entretiens d’enquête, l’intégrité des preuves et s’adapter aux nouveaux défis tels que les faux en profondeur.
    • Instaurer la confiance et la croissance : En mettant l’accent sur la confiance de la communauté, le travail d’équipe interne et l’apprentissage continu, Davidhorn aide les forces de l’ordre à mettre en œuvre des pratiques efficaces et culturellement transformatrices.

    Le rapport identifie les défis et les changements nécessaires dans le leadership en matière d’application de la loi aux niveaux macro (institutionnel), méso (relationnel et comportemental) et micro (individuel). Il souligne l’importance de la collaboration entre les entreprises et les organisations privées pour favoriser un leadership transformationnel mondial, suggérant que de telles collaborations peuvent conduire à des changements significatifs et mutuellement bénéfiques. Il s’agit de repenser les rôles et les structures de leadership afin de relever plus efficacement les défis mondiaux.

    En appliquant le concept de leadership transformationnel à l’application de la loi, nous pouvons en appliquer les principes à différents niveaux du secteur. Davidhorn joue un rôle crucial dans cette transition, en offrant la technologie et la formation nécessaires pour relever les défis uniques de l’application de la loi, en améliorant à la fois les pratiques institutionnelles et les compétences individuelles pour un système judiciaire plus réactif et plus efficace :

    Ce qui peut être fait au niveau institutionnel

    Les défis au niveau institutionnel comprennent les structures et les pratiques créées à une époque où le profil de la criminalité et les exigences de la société en matière d’inclusion étaient différents. S’adapter à cette vision pourrait signifier réformer les politiques institutionnelles pour qu’elles soient plus inclusives et répondent mieux aux besoins de la communauté.

    Au niveau institutionnel, les services répressifs ont la possibilité d’être à la pointe de l’innovation et de l’inclusion. Il peut également s’agir de moderniser les pratiques pour suivre le rythme des avancées technologiques et de l’évolution des schémas de criminalité. En mettant en œuvre de nouvelles technologies et méthodologies, et en intégrant des perspectives diverses dans l’élaboration des politiques, les services répressifs peuvent devenir plus agiles et plus efficaces. Cela pourrait conduire à des modèles de police centrés sur la communauté.

    Davidhorn livre technologie qui soutient les entretiens d’investigation. Nos solutions d’enregistrement simplifient et rendent plus efficace le processus d’interview. L’intégrité des preuves capturées par nos solutions est particulièrement importante avec l’accès accru à la technologie du deep fake et du clonage de voix. La mise en œuvre de nouvelles méthodologies nécessite des pratiques actualisées. Il est essentiel d’adopter le bon état d’esprit, les bons processus et les bonnes procédures dans le cadre du processus d’entretien, ce qui peut être assuré grâce à notre programme de formation. Un entretien efficace est cruciale pour les forces de l’ordre et les enquêtes criminelles, la qualité des entretiens ayant un impact significatif sur les processus judiciaires.

    Ce qui peut être fait au niveau relationnel et comportemental

    Le niveau méso offre aux services de police une occasion précieuse de renforcer les relations avec la communauté et le travail d’équipe en interne. En privilégiant la confiance, la collaboration et la transparence, les services chargés de l’application de la loi peuvent tisser des liens solides avec la communauté et améliorer la cohésion interne. Des initiatives telles que les programmes de sensibilisation de la communauté et les exercices de renforcement de l’esprit d’équipe entre les services peuvent contribuer à la réalisation de ces objectifs. La mise en œuvre de cadres et de pratiques de leadership pour changer les mentalités dans l’ensemble du secteur joue un rôle important en garantissant que de nouveaux processus sont mis en œuvre et suivis à tous les niveaux de l’organisation afin de favoriser une culture de confiance, de collaboration et de communication ouverte à la fois au sein de l’organisation et avec le public.

    La technologie de Davidhorn permet de réaliser des enregistrements probants avec une grande intégrité. L’enregistrement des entretiens entraîne un changement de comportement et peut contribuer à la mise en œuvre de nouvelles pratiques. Il est indispensable de disposer d’informations fiables provenant de personnes clés, ce qui renforce la valeur des autres éléments de preuve. Pour faciliter l’évolution des mentalités et favoriser l’instauration d’un climat de confiance au sein des communautés, nous proposons également des programmes complets de formation aux entretiens, dispensés par des experts de renommée mondiale en matière d’interrogatoire de suspects et de relations avec des témoins vulnérables.

    Ce qui peut être fait au niveau individuel

    Au niveau individuel, les agents des services répressifs ont la possibilité de s’épanouir sur le plan personnel et professionnel. En encourageant une culture de la connaissance de soi et de l’apprentissage continu, les agents peuvent devenir des leaders bien équilibrés et adaptables. Les programmes de formation, les cours en ligne, le microapprentissage, les possibilités de mentorat et un environnement favorable peuvent encourager cette évolution. L’auto-évaluation et l’évaluation par les pairs sont également fortement recommandées par le Manuel d’Interviews d’Investigation de l’ONU et constituent une étape importante pour l’épanouissement personnel et le développement professionnel.

    La transparence offerte par nos solutions d’enregistrement sera déterminante pour la mise en œuvre de nouvelles procédures et la pérennisation des changements culturels au sein de l’organisation.

    En résumé, en considérant ces défis comme des opportunités de croissance et de développement, les organismes chargés de l’application de la loi peuvent évoluer vers des organisations plus dynamiques, plus axées sur la communauté et plus efficaces – et nous sommes là pour vous aider. Prenez contact avec nous pour savoir comment.

    Lire le rapport

    Écrit par :

    ChatGPT a été utilisé lors de la création de cet article

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    juin 26, 2024
  • Salle d’Interviews d’enfants ou de témoins vulnérables – Mise en place

    Salle d’Interviews d’enfants ou de témoins vulnérables – Mise en place
    Interviews d'enfants ou de témoins vulnérables

    Construction d’une Interview room pour enfant ou témoin vulnérable: Ce qu’il faut garder à l’esprit

    Dans un monde de plus en plus complexe, les enfants et les personnes vulnérables sont souvent confrontés à des situations pénibles.

    Pour certains d’entre eux, cela signifie qu’ils doivent affronter le traumatisme d’une comparution devant un tribunal et d’un contre-interrogatoire. Il est essentiel d’offrir à ces témoins un environnement sûr et favorable lors des Interviews d’enquête afin d’obtenir les meilleures preuves (ABE). Davidhorn publie un ensemble complet de lignes directrices pour l’aménagement de la salle d’Interviews des enfants ou des témoins vulnérables, qui peut aider à atteindre cet objectif.

    Résumé

    • Des lignes directrices complètes : Davidhorn a publié un guide complet pour la mise en place d’Interviews rooms pour enfants ou victimes vulnérables, afin de garantir un environnement sûr et favorable aux témoins, dans le but d’obtenir des preuves de haute qualité à utiliser par les tribunaux.
    • L’importance de la planification : Le guide met en évidence les meilleures pratiques pour créer un cadre d’Interviews optimal, de la disposition de la salle à l’équipement audio et vidéo, afin de minimiser la détresse émotionnelle et d’améliorer la qualité des preuves recueillies.
    • Une ressource pour les professionnels : Ce guide est une ressource essentielle pour les enquêteurs, les juristes et les travailleurs sociaux. Il met l’accent sur la sensibilité, l’équité et l’intégrité des preuves lors des entretiens d’enquête.

    Pourquoi est-il important de planifier l’Interview d’un enfant ou d’un témoin vulnérable ?

    L’objectif principal de la salle d’Interviews pour enfants ou témoins vulnérables est de fournir des preuves d’un niveau suffisamment élevé pour être utilisées au tribunal, tout en minimisant la détresse émotionnelle que les témoins peuvent ressentir tout au long de la procédure judiciaire. Créé par Davidhorn, ce guide complet met en lumière les meilleures pratiques pour créer le cadre optimal pour mener et enregistrer les Interviews d’enfants et de témoins vulnérables dans le cadre d’une enquête.

    Écoutez notre podcast sur ce sujet :

    En tenant compte de la nature délicate de leurs expériences, le guide veille à ce que le processus d’entretien soit aussi confortable et sûr que possible. Cette approche permet non seulement aux témoins de raconter leur histoire de manière efficace, mais elle aide également les enquêteurs à recueillir des preuves cruciales et à faire la lumière sur la justice.

    Les enquêteurs, les juristes, les travailleurs sociaux et les autres personnes impliquées dans ces entretiens doivent être conscients de l’importance de l’environnement et de la technologie utilisés. De la sélection de la salle et de l’agencement parfaits au choix de l’équipement audio et vidéo, chaque détail compte. En accordant une attention particulière à ces facteurs, nous pouvons obtenir des résultats positifs pour toutes les parties tout en maintenant les plus hauts niveaux de sensibilité et de professionnalisme.

    Un guide pour obtenir les meilleures preuves

    Ce guide constitue une ressource complète pour la planification, la mise en place et la conduite d’entretiens dans des structures spécialement conçues pour les enfants et les témoins vulnérables. En suivant ces lignes directrices, qui s’appuient sur des dizaines d’années d’expérience et sur les idées des praticiens, les enquêteurs peuvent créer une atmosphère confortable et favorable pour les témoins, tout en obtenant des preuves fiables qui pourront être présentées au tribunal.

    Le guide est présenté pour la première fois lors de la Conférence nationale sur les Interviews de témoins 2023, à Londres le mercredi10 mai.

    Les solutions proposées dans ce guide mettent l’accent sur la nécessité de faire preuve de sensibilité, d’équité et d’intégrité des preuves tout au long du processus d’Interviews d’investigation. En adhérant à ces bonnes pratiques, les services répressifs peuvent garantir la protection des droits et du bien-être des enfants et des témoins vulnérables, tout en recueillant les informations vitales nécessaires à la procédure judiciaire.

    Pour en savoir plus sur la salle d’Interviews pour enfants ou témoins vulnérables et sur la façon dont elle peut révolutionner le processus d’interview des enquêteurs, téléchargez le guide ou contactez-nous.

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    Système de justice pénale kenyan – transformation.
    Davidhorn soutient l'ONU pour transformer le système de justice pénale kenyan

    Davidhorn soutient l’ONU pour transformer le système de justice pénale kenyan

    Dans le cadre d’une avancée significative vers la défense des droits de l’homme au Kenya, le Office des Nations unies contre la drogue et le crime (UNODC) mène une initiative visant à renforcer le système de justice pénale kenyan.

    Cette initiative, qui vise à accroître la transparence, la responsabilité et l « équité, comprend la mise en œuvre de techniques d’interrogatoire enregistrées numériquement (DIR), soutenues par une formation avancée aux techniques d’interrogatoire pour les agents des forces de l’ordre. Davidhorn, fournisseur de technologies d’avant-garde, est fier d » être le partenaire de cet effort de transformation.

    Résumé

    • Partenariat pour la justice : L’ONUDC et Davidhorn améliorent le système de justice pénale du Kenya grâce à des techniques d’interrogatoire par enregistrement numérique (DIR) et à une formation avancée pour les forces de l’ordre, dans le but d’accroître la transparence et la responsabilité.
    • Formation et déploiement : Des experts comme Jeff Horn et Jackie Vallack ont formé la police kenyane dans plusieurs unités, en l « équipant d’appareils DIR pour améliorer la précision des entretiens et réduire la dépendance à l » égard des récits écrits.
    • Protéger les personnes vulnérables : L’initiative soutient les stratégies du Kenya en matière de justice pour les enfants et de violence sexuelle et sexiste, en mettant l’accent sur la protection des populations vulnérables et la lutte contre la criminalité liée aux espèces sauvages, en collaboration avec le Service kényan de la faune et de la flore (KWS).

    La mission de Davidhorn est de combiner des solutions technologiques avec des pratiques d’Interviews éthiques pour améliorer la justice et les droits de l’homme dans le monde. Cette mission s’inscrit dans le droit fil de l’objectif de développement durable n° 16 des Nations unies: « Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques et ouvertes à tous aux fins du développement durable, assurer l’accès de tous à la justice et mettre en place, à tous les niveaux, des institutions efficaces, responsables et ouvertes à tous ». C’est pourquoi des projets tels que la formation des policiers kényans aux Interviews de suspects enregistrées numériquement à Nairobi (juillet-août 2023) résonnent profondément avec l’engagement de Davidhorn en faveur de ces idéaux.

    Sous la direction de Marion Crepetune avocate spécialisée dans les droits de l’homme employée par l’ONUDC, la formation a marqué une étape décisive dans la refonte du système judiciaire kenyan. Jeff Horn de Davidhorn a fait une présentation complète qui comprenait trois étapes pour réussir l’enregistrement numérique des Interviews (DIR) :

    1. Planifier pour réussir
    2. Introduction de l’administrateur à la configuration et à la maintenance de la base de données
    3. Formation des utilisateurs et application pratique de l’équipement.

    Dix appareils DIR permettent désormais aux policiers kenyans d’enregistrer les entretiens avec les témoins et les suspects, ce qui réduit la dépendance à l’égard des récits écrits et favorise un processus plus transparent et plus responsable. La technologie de Davidhorn permet non seulement de recueillir des preuves exactes, mais aussi de protéger les les témoins vulnérables et favorise la transparence dans les l’enregistrement des déclarations des suspects.

    Jackie Vallackancien officier expérimenté du Derbyshire ayant reçu une formation spécialisée dans les techniques d’Interviews, a dirigé la formation et le cours avec le soutien de David Ward de Focused Conservationune ONG qui se consacre à la lutte contre les crimes contre l’environnement. La formation a touché plusieurs Kenyan.dont l’unité des crimes graves, l’unité de la criminalité transnationale organisée, l’unité de lutte contre la criminalité liée à la faune kenyane, l’unité de lutte contre la traite des êtres humains, l’unité de protection de l’enfance et l’unité de lutte contre les crimes contre l’environnement.

    Jeff Horn, de Davidhorn, a fait part de ses réflexions sur la formation :


    « L’enthousiasme des policiers kenyans à l’égard des solutions de Davidhorn a été une véritable source d’inspiration. La formation complète aux techniques d’entretien avancées s’est révélée engageante et prometteuse. Alors que le voyage vers un système judiciaire plus équitable au Kenya et dans les pays d’Afrique de l’Est est en cours, la réponse positive des officiers est un signe d’espoir. »

    Face aux difficultés rencontrées par les autorités kenyanes dans le système de justice pénale, le soutien des Nations unies ouvre la voie à des améliorations cruciales. La technologie de Davidhorn offre un immense potentiel pour relever ces défis. En particulier, Les stratégies kenyanes en matière de justice pour mineurs et de violence sexuelle et sexiste (SGBV)soutenues par les Nations unies, constituent un projet essentiel visant à protéger les victimes et à créer un système judiciaire plus inclusif. En privilégiant les approches centrées sur les victimes, ces stratégies défendent les droits et la dignité de tous les Kényans, en particulier ceux qui sont vulnérables aux abus et à l’exploitation.

    Étant donné qu’environ 60 % de la population africaine est âgée de moins de 25 ans, l’attention se porte naturellement sur les enfants et les jeunes adultes, qui sont particulièrement vulnérables et exposés. Reconnaissant leur vulnérabilité, il devient impératif de concevoir des mesures distinctes qui garantissent leur sécurité et leur bien-être.


    « Ces initiatives s’inscrivent dans le cadre de la stratégie du pouvoir judiciaire visant à transformer le système judiciaire en un système axé sur les personnes, qui respecte la dignité et les droits de tous les Kényans, en particulier des victimes de violences sexuelles et sexistes, de maltraitance et d’exploitation des enfants. Nous envoyons en effet un message clair : notre société ne tolérera pas ceux qui s’en prennent aux personnes vulnérables » [1]

    a déclaré Hon. Martha Koome présidente de la Cour suprême du Kenya et première femme à occuper ce poste.

    En outre, les efforts de collaboration de l’ONUDC en matière de protection de la faune et de la flore sauvages redéfinissent la lutte contre la criminalité liée à la faune et à la flore au Kenya. Conscient du défi que représente le braconnage des espèces sauvages, l’ONUDC s’associe au Kenya Wildlife Service (KWS) pour renforcer les systèmes et mécanismes internes de prévention. Cette approche globale soutient l’ensemble de la chaîne de la justice pénale, des gardes forestiers aux analystes financiers, aux juges et autres praticiens, en renforçant leur capacité à prévenir, enquêter, poursuivre et résoudre les crimes contre les espèces sauvages et les forêts.

    En conclusion, ces initiatives annoncent collectivement une nouvelle ère pour le système de justice pénale du Kenya. En adoptant la technologie, la formation avancée et la collaboration internationale, le Kenya est prêt à construire un système judiciaire plus transparent, plus responsable et plus équitable, qui respecte les droits de l’homme et protège les personnes vulnérables. Davidhorn est fier de participer à cette aventure.

    Écrit par :

    Chat GPT a été utilisé lors de la création de cet article

    [1] https://www.unodc.org/easternafrica/en/Stories/launch-of-the-child-justice-and-sexual-and-gender-based-violence-sbgv-strategies.html

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    juin 26, 2024
  • Comment transformer l’interrogatoire en entretien d’investigation ?

    Comment transformer l’interrogatoire en entretien d’investigation ?
    Transformer l'interrogatoire en Interviews d'investigation

    Transformer l’interrogatoire en l’entretien d’investigation

    Les Interviews d’investigation ne doit pas être confondu avec l’interrogatoire. L’entretien d’investigation est un outil essentiel pour les forces de l’ordre, les journalistes et les autres professionnels qui doivent recueillir des informations précises et fiables auprès des gens.

    Les Interviews d’investigation ne doit pas être confondu avec l’interrogatoire, qui est un processus plus conflictuel et contradictoire visant à obtenir des aveux ou d’autres informations incriminantes. L’Interviews est une approche basée sur la conversation qui vise à obtenir des récits véridiques et complets des événements, ainsi que les pensées, les sentiments et les motivations des personnes impliquées.

    Résumé

    • L’entretien d’investigation par opposition à l’interrogatoire : L’entretien d’investigation est une approche basée sur la conversation qui vise à recueillir des informations complètes, tandis que l’interrogatoire est conflictuel et vise à obtenir des aveux par le biais de tactiques psychologiques et de manipulations.
    • Critiques des méthodes d’interrogatoire : Les techniques d’interrogatoire traditionnelles sont critiquées pour leur potentiel à induire de faux aveux, leur manque de fondement scientifique, leur violation des droits des suspects et leur impact négatif sur les populations vulnérables. Des pratiques éthiques et efficaces telles que le modèle PEACE sont de plus en plus préconisées.
    • L’état d’esprit et l’application : L’entretien d’investigation favorise un environnement sûr et positif, encourageant les révélations volontaires et précises. Il s’applique non seulement aux enquêtes criminelles, mais aussi aux conflits sur le lieu de travail, aux enquêtes journalistiques et à la recherche universitaire.

    Quelle est la différence entre l’interrogatoire et l’entretien d’investigation ?

    La principale différence entre l’entretien d’investigation et l’interrogatoire réside dans leur état d’esprit respectif. L’entretien d’investigation part du principe que la personne interrogée est une source potentielle d’informations qui peut apporter un éclairage précieux sur une affaire ou une situation. L’objectif de l’enquêteur est d’établir un rapport et la confiance avec la personne interrogée, et de l’encourager à partager ce qu’elle sait dans un environnement détendu et non menaçant. Cela nécessite une approche curieuse et ouverte, où l’enquêteur écoute attentivement ce que dit la personne interrogée, pose des questions complémentaires pour clarifier et développer ses réponses, et évite de faire des suppositions ou de porter des jugements.

    En revanche, l’interrogatoire part du principe que la personne interrogée est un suspect qui a commis un crime ou qui connaît des informations cruciales qu’il ne divulgue pas. L’objectif de l’interrogateur est de vaincre la résistance de la personne interrogée et de l’amener à avouer. l’amener à avouer ou à révéler des détails incriminants. Cela implique souvent une approche conflictuelle et intimidante, où l’interrogateur utilise des tactiques psychologiques pour manipuler les émotions, les perceptions et les croyances de la personne interrogée. Les techniques d’interrogatoire les plus courantes consistent à faire de fausses promesses ou à proférer des menaces, à utiliser le stress physique ou émotionnel et à créer un sentiment d’isolement ou de peur.


    Écoutez notre podcast sur l’interview d’investigation

    Critiques des méthodes d’interrogatoire traditionnelles

    Les principales critiques des méthodes d’interrogatoire traditionnelles portent souvent sur les implications éthiques, psychologiques et juridiques de ces pratiques. De nombreuses études et de nombreux rapports émanant de sources reconnues soutiennent ces critiques et ont conduit à un consensus croissant sur la nécessité de réformer les pratiques d’interrogatoire, en mettant l’accent sur des techniques qui sont à la fois efficaces et respectueuses des droits des suspects et de leur bien-être psychologique. L’adoption de pratiques fondées sur des données probantes est de plus en plus préconisée au sein des services répressifs du monde entier.

    Les principales critiques portent sur les points suivants :

    1. Coercition et faux aveux: Les techniques d’interrogatoire traditionnelles, telles que la technique Reid, ont été critiquées pour leur capacité à induire du stress, de l’anxiété et de la manipulation psychologique, ce qui peut conduire à de faux aveux. Des études ont montré que ces techniques peuvent être particulièrement coercitives et trompeuses, amenant des personnes innocentes à admettre des crimes qu’elles n’ont pas commis.

    2. Absence de fondement scientifique: Les critiques affirment que certaines méthodes d’interrogatoire traditionnelles ne reposent pas sur des bases scientifiques solides et s’appuient davantage sur l’intuition et l’expérience de l’interrogateur que sur des preuves empiriques et des recherches psychologiques.

    3. Violation des droits: On craint que les tactiques d’interrogatoire agressives ne violent les droits des suspects, en particulier le droit de garder le silence et le droit à l’assistance d’un avocat, garantis par des cadres juridiques tels que les droits Miranda aux États-Unis.

    4. Impact sur les populations vulnérables: Certains groupes, tels que les mineurs, les malades mentaux ou les personnes souffrant de troubles cognitifs, sont plus sensibles aux pressions exercées par les interrogatoires et peuvent ne pas comprendre pleinement leurs droits ou les implications de leurs déclarations, ce qui les rend plus vulnérables à la coercition.

    5. Plaidoyer en faveur de la réforme et des meilleures pratiques: En réponse à ces critiques, on a assisté à un mouvement en faveur de techniques d’entretien plus éthiques et plus efficaces, telles que le modèle PEACE (Preparation and Planning, Engage and Explain, Account, Closure, and Evaluate), qui met l’accent sur la communication, l’établissement de rapports et l’obtention d’informations sans coercition.

    L’état d’esprit est important

    L’état d’esprit de l’entretien d’investigation est plus propice à la collecte d’informations précises et fiables que l’interrogatoire. En créant un environnement sûr et favorable, l’enquêteur peut encourager la personne interrogée à partager volontairement des informations, sans se sentir contrainte ou intimidée. Cela augmente la probabilité que les informations obtenues soient véridiques et complètes, et que la personne interrogée se sente respectée et entendue. En outre, l’entretien d’investigation peut être utilisé non seulement dans le cadre d’enquêtes criminelles, mais aussi dans d’autres contextes, tels que les conflits sur le lieu de travail, les enquêtes journalistiques ou la recherche universitaire.

    C’est l’un OU l’autre

    En conclusion, l’entretien d’investigation et l’interrogatoire sont deux approches distinctes pour recueillir des informations auprès des personnes interrogées. Alors que l’interrogatoire vise à obtenir des aveux ou d’autres informations incriminantes par des moyens conflictuels et contradictoires, l’entretien d’investigation vise à obtenir des récits véridiques et complets d’événements et de sentiments par une approche curieuse et ouverte. En comprenant les différences entre ces deux mentalités, les professionnels peuvent choisir l’approche la plus appropriée à leurs besoins et atteindre leurs objectifs plus efficacement.

    Écrit par :

    Ressources

    1. « Interviews d’enquête : Strategies and Techniques » par Michael E. Lamb, LaTonya S. Summers, et David J. La Rooy – un manuel complet qui couvre les aspects théoriques et pratiques de l’interview d’investigation.
    2. « Interviews et interrogatoires pour les forces de l’ordre » par John E. Hess – un guide qui fournit aux forces de l’ordre des conseils pratiques et des techniques pour mener à bien des interviews et des interrogatoires.
    3. « The Reid Technique of Interviews and Interrogation » par John E. Reid et Joseph P. Buckley – un manuel classique qui décrit la technique Reid, une approche largement utilisée pour les interrogatoires.
    4. « Interviews d’enquête : Psychology and Practice » de Rebecca Milne et Ray Bull – un livre qui examine les principes psychologiques et les meilleures pratiques de l’interview d’investigation.
    5. « The Innocence Project » – organisation à but non lucratif qui s’efforce de disculper les personnes condamnées à tort et d’améliorer le système de justice pénale. Elle fournit des ressources et des recherches sur les techniques d’enquête, y compris les interrogatoires et l’identification des témoins oculaires.
    6. « Confessions induites par la police : Facteurs de risque et recommandations ». Law and Human Behavior, 34(1), 3-38 par Kassin, S. M., Drizin, S. A., Grisso, T., Gudjonsson, G. H., Leo, R. A., & Redlich, A. D. (2010).
    7. « Vous êtes coupable, avouez ! Why are police permitted to use deceptive interrogation techniques » par Meissner, C. A., & Kassin, S. M. (2004). American Journal of Public Health, 94(6), 1078-1084.
    8. « Interrogatoire de la police et justice américaine ». Harvard University Press, par Leo, R. A. (2008)
    9. « Youth on trial : A developmental perspective on juvenile justice ». University of Chicago Press, par Grisso, T., & Schwartz, R. G. (Eds.). (2000).
    10. « Évaluation nationale du cours PEACE sur les entretiens d’investigation ». Police Research Award Scheme, Home Office, par Clarke, C., & Milne, R. (2001).
    11. ChatGPT a été utilisé pour la création de cet article. Édité par des experts du domaine de l’entretien d’investigation.

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    juin 26, 2024
  • Interviews (Ivar A. Fahsing, Dr. Asbjørn Rachlew) – ep.01

    Interviews (Ivar A. Fahsing, Dr. Asbjørn Rachlew) – ep.01

    Épisode 01.
    Les pères fondateurs de l’Interviews d’investigation en Norvège

    Écouter

    Bienvenue dans « Au-delà du doute raisonnable », une série de podcasts qui vous fait entrer dans le monde de l’Interviews d’investigation – une méthode éthique et non coercitive pour interroger les victimes, les témoins et les suspects d’actes criminels.

    Dans ce premier épisode de « Beyond a Reasonable Doubt », nous explorons les origines et le parcours transformateur des Interviews d’investigation en Norvège avec les pionniers Dr . Ivar A. Fahsing et Asbjørn Rachlew. Ils évoquent les premiers défis qu’ils ont dû relever pour faire évoluer les mentalités des forces de l’ordre et les mesures stratégiques qu’ils ont prises pour faire connaître leurs méthodes novatrices à un public international.

    L’épisode examine la nécessité d’exporter l’expertise norvégienne en matière d’Interviews d’investigation et met en lumière la collaboration entre le secteur public et les développements technologiques commerciaux pour aider le travail de la police.

    Ecoutez Fahsing et Rachlew partager leurs idées sur l’établissement d’une relation lors des interviews et sur les phases critiques et les résultats du processus d’Interviews d’Investigation.

    A propos des invités

    Ivar A Fahsing (PhD) est commissaire divisionnaire et professeur associé à l’école supérieure de la police norvégienne. Collège universitaire de la police norvégienne. Co-auteur du manuel UNPOL sur les entretiens d’enquête, en coopération avec le Centre norvégien des droits de l’homme. Il a publié de nombreux ouvrages dans le domaine de la gestion des enquêtes et de la prise de décision, des entretiens d’enquête, de l’expertise des détectives, de la gestion des connaissances et de la criminalité organisée. Il a 15 ans d’expérience en tant que détective principal au sein de la police d’Oslo et du service national d’enquête criminelle de Norvège.

    Asbjørn Rachlew (PhD) est un ancien enquêteur en matière d’homicide au sein du district de police d’Oslo et a soutenu en 2009 sa thèse de doctorat intitulée « Justice Errors in the Police Investigation » (Erreurs de justice dans les enquêtes de police). Rachlew a été conseiller professionnel lors des interrogatoires d’Anders Behring Breivik après l’attentat du 22 juillet. Il est aujourd’hui chercheur au Centre norvégien pour les droits de l’hommeIl est également conférencier et expert en matière d’entretiens d’investigation.

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    Transcription

    Davidhorn – Le podcast Au-delà du doute raisonnable sur les Interviews d’investigation – S01E01 – Ivar Fahsing et Asbjørn Rachlew

    0:00

    Asbjørn Rachlew : Nous allons parler de l’entretien d’investigation et c’est un vaste sujet en soi. Mais il serait impossible de ne pas évoquer l’histoire lorsque nous parlons d’entretiens d’investigation.

    Ivar Fahsing : Absolument. Donc, la perspective historique, devrions-nous dire ? Mais avant d’entrer dans le vif du sujet, la première fois que nous nous sommes rencontrés, vous et moi, c’était en 1990. C’était à l’Académie de police d’Oslo.

    INTRO

    Leur histoire remonte à loin. Rejoignez-nous pour découvrir le parcours des pères fondateurs des Interviews d’investigation en Norvège, le Dr Ivar Found et le Dr Asbjørn Rachlew. Ensemble, ils ont travaillé sans relâche pour faire évoluer les mentalités des forces de l’ordre en Norvège et dans le monde. Écoutez comment tout a commencé, ici même, dans le premier épisode de « Au-delà du doute raisonnable » avec moi, Børge Hansen, PDG de Davidhorn.

    1:04

    AR : Et puis il y a eu cette affaire de vol, le gang de voleurs le plus célèbre de Norvège. Ils s’appelaient le gang de Tveita. Et nous avons eu cette affaire, vous et moi.

    IF : Oui.

    AR : Il s’agissait d’une effraction. Ce n’était pas un vol. Il s’agissait d’une effraction de choc.

    IF : Oui, ils ont fait une entrée fracassante. Mais non, ce n’était pas ça. C’était Asbjørn ? Vous parlez de l’intrusion de David Anderson ? Mais n’était-ce pas de la dissimulation ?

    1:37

    IF : N’ont-ils pas garé une voiture à l’extérieur avant d’entrer ? On aurait dit une voiture qui récupérait les tapis pour le nettoyage de l’entrée. Ils se sont cachés derrière cette voiture et sont entrés par effraction. C’était donc l’inverse d’une effraction choquante : les gens se tenaient à l’extérieur, le dos tourné aux fenêtres de ce même magasin, pendant qu’il était pillé.

    2:08

    Mais il est intéressant de voir comment fonctionne la mémoire.

    AR : Oui, oui, oui, oui, oui.

    IF : Parce que je me souviens que dans la plupart des autres cas, ils sont intervenus de manière assez brutale, et ils n’ont jamais commis de vols, je crois, mais ils ont fait des cambriolages de manière spectaculaire. Mais je pense que cette affaire en particulier a été menée de manière très discrète. Personne n’a compris ce qui s’était passé jusqu’à ce que les personnes qui travaillaient dans l’établissement arrivent quelques heures plus tard dans la matinée.

    2:40

    Cela faisait donc partie de notre problème d’enquête, n’est-ce pas ? Personne n’a vraiment vu ce qu’ils ont fait ; Paul Anger était le cerveau, et il avait planifié tout cela très minutieusement. Il est donc entré à l’intérieur et a vu où l’alarme s’était déclenchée. Où ne s’est-elle pas déclenchée ? Il avait donc un itinéraire sûr à travers tout le magasin. Comment pouvez-vous aller comme dans un labyrinthe et voler ces choses, où sont les choses les plus précieuses ?

    3:16

    Qu’est-ce qu’il faut prendre, et ensuite sortir de nouveau. Et lui-même, il ne l’a pas fait parce qu’il était le planificateur, alors il a demandé à d’autres personnes de le faire. Il n’a pas été immédiatement associé au crime. Cela nous a conduits à un projet plus vaste, à savoir le vol du célèbre tableau « Scream ».

    3:38

    Il s’agissait exactement du même schéma.

    AR : Oui.

    3:42

    IF : Et c’était important, et ensuite nous étions vraiment en contact avec les grands du CID. Tous les deux.

    AR : Oui.

    IF : Je pense que c’était déjà à l’époque une reconnaissance importante pour nous deux. Nous nous sentions fiers.

    AR : Oui.

    3:58

    IF : Parce que, comme vous l’avez dit, devenir détective à ce niveau au début des années 90 était en fait un grand pas en avant. Nous devions porter des costumes. Il n’y avait pas d’embrouilles. Il n’y avait pas de jeans à l’époque au CID. Nous avons obtenu un meilleur salaire, et même un grade plus élevé. Nous sommes devenus sergents du jour au lendemain.

    4:25

    Nous sommes passés de gendarmes à sergents en un seul mouvement. Relativement rapidement en tout cas.

    AR : Oui.

    IF : Il s’agissait donc aussi d’une promotion.

    AR : Absolument. Cela nous a amenés du centre-ville au siège social où…

    IF : Là où se trouvaient tous les gros bonnets. Et des gens dont vous venez d’entendre parler, des légendes. Des gens que vous avez vus dans les médias.

    4:56

    AR : Oh, oui.

    IF : Et maintenant, tout d’un coup, nous en faisons partie. Il y avait une aura de, vous savez, ce n’est pas un endroit pour tout le monde. Nous avions le sentiment d’être privilégiés ou triés sur le volet.

    AR : Oui. Triés sur le volet. Oui, c’est vrai. Nous pouvons parler de l’ancien temps, et je veux dire, il y a tellement d’histoires, mais nous sommes ici pour parler des Interviews d’investigation. Vous savez, la partie la plus importante de notre travail d’inspecteur – comment interviewer les témoins, les victimes et les suspects bien sûr.

    5:29

    IF : Il est intéressant de revenir aux années 90 car, à l’époque, nous n’étions pas à la tête des enquêtes. Nous étions, en quelque sorte, des étoiles montantes, des jeunes pleins de potentiel.

    5:40

    Mais là où vous pouviez prouver votre potentiel, c’était très souvent dans les entretiens, n’est-ce pas ? Et à l’époque, ce n’est pas un secret que lorsque c’était difficile, nous avions besoin d’une confession.

    AR : Oui.

    5:59

    IF : Et c’est là que vous étiez vraiment bon. Dans les cas où vous disposiez de moins de preuves, vous deviez les pousser et les aider à présenter les choses de cette manière pour qu’ils avouent. N’est-ce pas ?

    6:12

    AR : Absolument. Lorsque je voyage à travers le monde, aujourd’hui, 30 ans plus tard, vous savez, nous y reviendrons, mais nous faisons beaucoup de formations, de conférences et de discussions à travers le monde avec les Nations Unies et le Conseil de l’Europe, etc. Et je commence toujours ma conférence par cette ouverture. Comme la plupart des détectives dans le monde, on m’a appris à croire qu’une fois que nous avions un suspect, mon travail consistait à le faire avouer.

    6:56

    IF : Absolument.

    AR : Je veux dire que certains inspecteurs ont pris cet angle, si l’on peut dire, plus durement que d’autres. Mais j’étais vraiment dans cette vision du monde, et j’ai été applaudi, vous savez.

    7:21

    IF : Cela a donné beaucoup de statut. Si vous pouviez le faire, c’était un soulagement. C’était un tel soulagement, car vous pouviez alors passer lentement à l’affaire suivante. Mais comme vous vous en souvenez probablement, je n’étais pas du même avis. Je pouvais discuter avec des gens en larmes et dire que ce que vous disiez n’avait pas de sens, mais je n’étais pas, comme vous, focalisé sur la nécessité d’obtenir des aveux. Je me souviens qu’il y a eu un cas précis où cette question est apparue avec force. Il s’agissait d’une tentative de meurtre, n’est-ce pas, pour le président des Outlaws ?

    8:07

    AR : Oui, c’est exact. Nous sommes donc au milieu des années 90, la guerre des motards à Oslo entre les Hell’s Angels et les Bandidos. Mais il y avait aussi d’autres gangs, comme vous l’avez dit, les Outlaws, etc. Ils se tiraient dessus et s’entretuaient, et il y avait même des bombes en Norvège à l’époque. L’un des cas était certainement une fusillade.

    8:36

    Nous avions enfin un suspect, et nous avions des preuves contre lui qu’il était probablement le tireur. Mais la grande question était, je suppose, parce que nous voulions les chefs de gangs, nous voulions les chefs des Hell’s Angels ou autres. Je me souviens que nous étions sur l’affaire et je me souviens qu’à l’époque nous n’avions pas d’enregistrements, vous savez, donc nous ne pouvions pas suivre les entretiens ou les interrogatoires.

    9:07

    Mais j’ai lu les rapports, vous interrogiez le suspect et, à mon avis, vous n’arriviez à rien. Selon moi, à l’époque, vous ne parveniez pas à lui faire avouer qui lui avait donné les armes et qui avait ordonné les meurtres, etc. Je suis donc allé voir Anne Karin, notre responsable de l’enquête, et je lui ai dit : « Bon, écoutez, cela fait des semaines qu’Ivar interroge ce type, et nous n’obtenons aucun résultat.

    9:48

    Et je pense que nous devrions être plus sévères avec eux. Elle m’a regardé et : Ah oui ? Vous voulez essayer ? Et j’ai répondu : Oui, je suis prête. Vous avez participé à la discussion et vous avez dit : « D’accord, si vous voulez essayer ». Mais j’ai l’impression que je communique bien, que nous parlons bien.

    IF : Oui. Je ne sais pas si tout ce qu’il dit est vrai, mais il veut me parler.

    AR : Vous rassembliez des informations, mais pour moi, à l’époque…

    10:19

    IF : Nous n’avons pas agi rapidement sur le terrain.

    AR : Oui, exactement. Il a alors été décidé que je prendrais en charge l’interrogatoire du suspect. Et je pense que cet entretien a duré 5 minutes ou quelque chose comme ça, parce que je suis entré et que j’ai vraiment, vous savez, commencé par le haut à l’interroger et, vous savez, il n’y a rien eu de physique ou quoi que ce soit. Je veux dire que nous n’avons jamais pris part à ce genre de choses en Norvège. Nous avons eu de la chance, car nos collègues avant nous ont abandonné toutes sortes de techniques physiques. Il n’y avait pas de torture physique. Mais j’étais en train de le frapper et il s’est levé, je crois, et a dit :  » Je ne veux pas… « .

    IF : Ramenez-moi à la cellule.

    AR : Oui, et c’est tout. Pas d’autres informations pour nous.

    IF : Quel est son nom ? Vous vous souvenez ? Jan-Ivar. Mais il a dit qu’il s’agissait d’un acte de légitime défense. Il a également reçu une balle dans le pied, car je me souviens des premiers entretiens que j’ai eus avec lui à l’hôpital.

    11:37

    Et comment pourrais-je savoir, sans avoir la moindre preuve, qu’il s’agissait en fait d’une tentative de meurtre ? Je ne pouvais pas le savoir. Il a dit : J’y suis allé, oui, j’étais armé parce qu’il y avait une sorte de guerre des gangs et que je rendais visite à un de nos ennemis. Mais j’y suis allé avec d’autres intentions et cela ne correspondait pas tout à fait aux récits des autres personnes. Mais nous ne savions pas vraiment qui avait commencé la fusillade et quelle en était la raison. Il n’y avait donc pas de motif clair comme dans d’autres affaires où l’on pouvait voir que A avait déclenché B et que B avait déclenché C, ce qui était beaucoup plus clair dans l’ordre des choses. Ce n’était pas le cas ici. Je ne savais donc pas vraiment et j’ai simplement essayé de le découvrir.

    12:31

    Pour moi, il s’agissait donc de comprendre ce qui s’était passé à l’époque. Et vous savez, la victime peut dire la vérité, mais le suspect aussi ?

    AR : Absolument.

    12:44

    IF : Mais en même temps, nous avons fait beaucoup d’interviews. Dans de nombreux cas très médiatisés.

    AR : Je voulais devenir comme, vous savez, parce que ce groupe de travail était…

    13:02

    IF : Très puissant, oui.

    AR : Il s’agissait des détectives les plus célèbres, du moins à Oslo. Vous savez, c’est à eux que l’on confiait la tâche de voyager, de vivre dans les hôtels et de résoudre toutes ces affaires, vous savez, des affaires de premier plan, très médiatisées, etc. Et puis, oui, ils m’ont emmené comme recrue, et j’ai même été autorisé à m’asseoir et à apprendre du détective de l’époque, qui était considéré comme le meilleur interrogateur de Norvège.

    13:34

    Notre cher collègue et ami Stian Elle.

    IF : Oui, c’est vrai. C’était vraiment quelqu’un que nous admirions. Il avait ce don vraiment spécial de créer la confiance et les confessions, et vous vouliez apprendre du meilleur. Vous vouliez apprendre des meilleurs.

    AR : Oui, je l’ai fait. Je l’ai fait.

    IF : Et peu de temps après, il a commencé à travailler chez Kripos.

    AR : C’est exact. Sa réputation l’a conduit à la brigade nationale des homicides en Norvège. Il a donc quitté le district de police d’Oslo. Et c’est devenu en quelque sorte son destin, car en 1995, Birgitte Tengs a été assassinée sur la côte ouest de la Norvège.

    14:27

    Il s’agit d’une affaire très médiatisée en Norvège. Lorsqu’une jeune fille est assassinée devant chez elle, la pression est forte sur la police. Nous devions résoudre cette affaire. Je n’ai pas participé à l’enquête car je travaillais à Oslo. Mais il est clair que la pression était forte et que c’était une affaire difficile. Pas de preuves immédiates, pas de témoins, et l’affaire est restée non résolue pendant près de deux ans.

    IF : C’est le cas.

    AR : Oui. Et vous imaginez ?

    IF : Et ils utilisaient le profilage. C’était une sorte d’idée. Je me souviens que beaucoup de choses ont été expérimentées dans cette affaire, et qu’ils ont fait monter la pression.

    15:13

    Et je pense qu’en l’absence de preuves, ils ont commencé à penser qu’il pourrait s’agir de ce cousin de Birgitte. Cela pourrait être dû au fait qu’il était considéré comme loufoque et qu’il y avait eu des incidents avec des filles à l’école, et qu’il était considéré comme ayant une sorte de comportement sexuel légèrement déviant. Ils y ont réfléchi et ont fait appel à un profileur de Stockholm, qui a fait quelque chose de très, très intéressant.

    15:44

    Et nous avons vu ailleurs par la suite que non seulement il a établi le profil, mais qu’il a également conclu que le type auquel ils s’adressaient était probablement le coupable.

    16:02

    Et je pense que c’est un point qui n’a pas été abordé en détail. Pourquoi Stian Elle a-t-il estimé qu’il pouvait aller aussi loin dans les pressions exercées sur ce jeune garçon ? Et je pense que le soutien psychologique qu’il a reçu, en tant qu’intervieweur, de la part du psychiatre suédois…

    AR : Ohh, oui, oui

    IF :… était probablement très important. Il se trouve que je ne sais pas, 20 ans plus tard, à quel point c’était important, mais ce qu’il faut dire à l’auditeur, c’est que Stian Elle, l’une de nos idoles, du moins l’une de mes idoles en tant qu’intervieweur de détective,

    16:48

    lorsqu’il a finalement fait avouer le cousin après des interrogatoires, des interviews, des heures après des heures, des jours après des jours, des semaines après des semaines, gardez à l’esprit que le cousin était en isolement total. Après au moins 180 heures, le cousin a avoué, mais il s’est rétracté très rapidement. Il a déclaré : « Je n’en ai jamais eu le moindre souvenir : Je n’en ai jamais eu le moindre souvenir, mais il avait signé la déclaration de la police. Bien sûr, à l’époque, nous n’utilisions pas d’enregistrements.

    17:30

    Mais il avait signé cette étrange déclaration dans laquelle il avouait, et il a été condamné lors du premier procès et il n’a pas, en toute honnêteté, si j’ai bien compris, il n’a pas, comme je l’ai entendu, nié catégoriquement. Il a dit : « Si vous dites que je l’ai fait, le fait est que si c’est le cas, je ne m’en souviens pas ».

    AR : Oui.

    17:58

    IF : Est-ce un mythe ?

    AR : Non. Le fait est qu’au début, il a dit que je n’avais rien à voir avec cela. Mais ensuite, et cette idée, je pense, est venue du psychiatre suédois qui, et vous avez tout à fait raison, avait fait un profil, et il a dit qu’il correspondait exactement au cousin. On a ensuite conseillé à la police norvégienne de mener des interrogatoires, puis on l’a ramené dans sa cellule d’isolement et on lui a dit : « OK, nous voulons que vous fassiez vos devoirs ; nous voulons que vous écriviez un scénario sur la façon dont vous pensez que Birgitte a été tuée ».

    18:47

    Mais après des semaines et des heures et des jours et des semaines, cette histoire, je l’ai lue, c’est comme un film, vous savez, ces deux histoires finissent par se confondre.

    IF : Oui, miraculeusement, et Stian et KRIPOS avaient à l’époque une méthode qui consistait à prétendre que l’intérieur du suspect ne connaissait pas les détails de l’affaire, de la scène de crime. Je crois qu’il a utilisé les mots suivants : il y avait une muraille de Chine entre moi et les preuves. Je n’ai donc pas pu transposer ces mots dans sa bouche.

    AR : Oui. Et nous savons aujourd’hui que non seulement cette information de la police était fausse, mais qu’elle pouvait aussi être un mensonge. Mais ce que nous savons de la recherche sur les faux aveux, Brandon Garrett, aux États-Unis, a étudié les faux aveux, 40 d’entre eux dans la première étude.

    19:58

    Ce qui est très intéressant dans les études de Brandon Garrett, c’est qu’il a démontré que dans ces 40 cas de faux aveux avérés, le juge a condamné l’innocent sur la base des faux aveux parce que ceux-ci contenaient des détails que seul l’auteur de l’infraction pouvait connaître. Et Brandon Garrett a fait une autre chose.

    20:36

    Il a réussi à prouver que la police et le ministère public dans 38 de ces 40 affaires avaient déclaré sous serment que ces détails ne venaient pas d’eux. Mais les études de Brandon Garrett montrent, comme mes études sur les aveux du cousin, que les détails sont venus de la police par le biais de questions suggestives, entre autres.

    21:04

    IF : C’est vraiment intéressant parce que quand vous y pensez, nous sommes en 2024. Pensez à l’intérêt qu’il y aurait eu à enregistrer ces entretiens.

    21:20

    Si nous les avions vraiment eus, nous ne serions probablement pas assis ici à discuter de ces choses parce que nous l’aurions su. Et je pense que nous pouvons aller encore plus loin, car je pense que la police norvégienne à l’époque n’avait pas de formation. Et comme vous l’avez dit, nous étions vraiment fiers de Stian Elle lorsqu’il a obtenu ces aveux, et vous et moi l’avons appelé ou lui avons envoyé des SMS. Nous avons probablement pensé qu’il s’agissait d’un bon travail de police. Malgré cela, les aveux ont été acceptés, mais nous savions au fond de nous que ce genre de pressions, en particulier lorsqu’ils lui ont demandé d’écrire une histoire alors qu’il avait déjà dit qu’il ne l’avait pas fait, n’étaient pas de nature à l’empêcher de commettre des actes criminels.

    22:11

    C’était donc contraire à la législation et j’aurais au moins pensé que si cela avait été enregistré, la police se serait probablement restreinte.

    AR : Absolument

    IF : D’une part, nous pouvons documenter exactement ce qui a été dit. Je veux dire, probablement, qu’ils auraient un peu plus peur d’aller aussi loin dans la manipulation de leurs questions suggestives. Il deviendrait alors évident qu’ils ont transféré les preuves au suspect et à leurs questions suggestives, ainsi qu’aux pressions et aux attentes.

    22:48

    Mais je me souviens que nous avons dit cela à l’époque au légendaire avocat de la défense Tor Erling Staff. En effet, lorsque nous avons commencé la première formation en Norvège et que nous avons commencé à enregistrer, il nous a dit : « J’entends ce que vous dites : J’entends ce que vous dites. Je suis en quelque sorte heureux, mais pas vraiment, a-t-il dit. Parce que ce qui va se passer, c’est que vous allez simplement déplacer la pression en dehors de la salle d’interview. Vous le ferez de toute façon. Il ne nous faisait pas du tout confiance.

    AR : Non, il ne nous faisait pas confiance. Et je dirais que c’est à juste titre. Vous avez tout à fait raison. Les interrogateurs comme moi n’auraient pas pu aller aussi loin dans leurs pressions, leurs manipulations, etc. s’il y avait eu des enregistrements de toute l’affaire. Cela ne fait aucun doute, car si les avocats de la défense mettent la main sur ces enregistrements, et ils le feront, l’enregistrement fait partie des dossiers de l’affaire.

    23:56

    Eh bien, s’il l’avait présenté aux tribunaux, ceux-ci ne l’auraient pas accepté comme preuve. Il ne fait donc aucun doute que nous aurions évité beaucoup d’erreurs judiciaires et de condamnations injustifiées si nous avions introduit l’enregistrement des interrogatoires de police. Mais l’enregistrement doit être obligatoire. La police ne peut pas décider quel entretien enregistrer. Non, l’enregistrement doit être obligatoire. C’est la première chose à faire. Deuxièmement, l’entretien doit être enregistré dans son intégralité.

    IF : Absolument.

    24:45

    AR : Et ce célèbre avocat de la défense s’y est opposé. Il craignait que nous menions des entretiens informels dans la cellule ou dans l’escalier menant à la salle d’interrogatoire, etc. Ainsi, lorsque nous avons introduit des enregistrements dans, devrions-nous dire…

    25:10

    SI : 2000, 1999 ?

    AR : Oui, nous avons veillé à ne pas mener de discussions informelles avec les suspects avant l’entretien. En fait, nous l’avons intégré dans notre méthodologie.

    IF : leur demander.

    AR : Oui. Nous sommes-nous déjà rencontrés ? Je vous ai rencontré en bas. Vous êtes venu me chercher. D’ACCORD. De quoi avons-nous parlé ? Nous avons parlé du match de football, de Liverpool ou d’autre chose. Et avons-nous parlé d’autre chose ? Non, non. D’ACCORD. Et puis nous avons introduit, et c’est mon troisième point lié à la façon dont les interviews recordings électroniques doivent être : #1 l’intégralité de l’Interviews 2 – il ne doit pas y avoir de discussions informelles en dehors de l’Interview formelle et 3 les garanties fondamentales dont bénéficient tous les suspects, doivent être expliquées sur l’enregistrement.

    26:28

    IF : Absolument.

    AR : C’est une partie très importante de l’entretien. Nous l’appelons la partie formelle.

    IF : Comment avez-vous été responsabilisé ? Comment vous avons-nous informé de la raison de votre présence ici ? Vous avez raison. C’est ce qui fait qu’il s’agit d’une interview, n’est-ce pas ? Et produisez des preuves. Sans cela, ce n’est qu’une conversation.

    26:57

    Mais je me disais que lorsque nous parlions de documentation, parce que oui, il y a l’aspect juridique de la chose, mais une grande partie ici est que les officiers de police font cela en dépit du fait qu’ils savent que c’est carrément ou illégalement ou au moins qu’ils contournent les règles. C’est ce que je trouve vraiment intéressant lorsque nous avons agi de la sorte dans les années 90. Nous savions que nous contournions les règles pour obtenir des résultats.

    27:35

    Très souvent aujourd’hui, lorsque nous voyageons, vous et moi avons l’occasion fantastique d’aller partager nos expériences de la Chine au Brésil. Vous venez de rentrer du Suriname, en Amérique du Sud. Juste avant Noël, j’étais à Antigua. Et ce que nous constatons, c’est que lorsque nous entamons des discussions animées sur la manière de procéder, ils savent en fait qu’ils enfreignent les conventions internationales fondamentales sur les droits de l’homme, et en particulier les droits civils et politiques de l’article 14, qui stipule explicitement que vous devez savoir pourquoi vous êtes ici.

    28:23

    Vous devez bénéficier d’un conseil juridique et avoir la possibilité de parler à un avocat.

    AR : Absolument.

    IF : Et vous devriez avoir le droit de la signer et de ne pas vous incriminer. Et tous les détectives savent que lorsque nous leur rappelons, au cours d’une discussion animée, cette convention datant de 1966, la discussion change soudainement. Nous allons donc respecter les règles. C’est bien ce que vous dites ? Oui.

    28:58

    Il est donc intéressant de constater qu’une partie importante de ce que nous appelons aujourd’hui l’entretien d’investigation consiste à respecter les règles. Oui, et je pense que l’on ne communique pas assez sur le fait que les règles existent depuis longtemps.

    29:15

    La présomption d’innocence et le droit au silence sont des principes anciens qui remontent au début de l’Empire romain. Et nous reproduisons toujours les mêmes erreurs d’une société qui a besoin de réponses dans les cas difficiles. Et la police et le ministère public, en tant qu’agents de cette pression, ont dirigé cette pression sur ce suspect parce que nous avons maintenant besoin de quelqu’un à condamner. Je pense que vous avez probablement raison sur ce point dans votre thèse de doctorat. C’est ce que l’on peut appeler la corruption pour une noble cause. Parce que vous pensez que vous avez condamné la bonne personne.

    30:09

    AR : Oui, je veux dire que j’ai été témoin expert devant les tribunaux norvégiens à plusieurs reprises dans ces affaires très difficiles. Vous avez donc vous-même participé à quelques-unes d’entre elles, et je n’ai pas rencontré un seul cas dans lequel mes collègues ou la police ont fait en sorte qu’un innocent soit condamné. Ils étaient convaincus d’avoir la bonne personne. Ils se sont convaincus eux-mêmes. Si vous regardez les anciennes techniques, elles ont été écrites en 1987 en Norvège. Il s’agit du premier article sur l’interrogatoire policier écrit en 1987 par deux détectives très renommés et chefs de file de la police norvégienne.

    31:01

    Ils ont écrit que lorsque vous avez un suspect en face de vous, vous devez vous convaincre que c’est lui le coupable. Vous ne devez jamais perdre cette confiance intérieure qu’il est l’auteur du crime. C’est ainsi qu’on nous a appris à nous motiver. Il s’agissait d’une méthode fondée sur la confession.

    IF : Penser que quelqu’un peut être innocent était considéré comme une faiblesse. Oui, ce n’est pas votre travail. Non, laissez-le à lui-même, à l’avocat de la défense ou à quelqu’un d’autre. Mais ce n’est pas notre travail. Vous n’êtes pas assez concentré.

    AR : Et comme vous l’avez dit, ce n’était pas la façon de rendre opérationnelle la présomption d’innocence.

    31:50

    Mais ce n’était pas avant que ce type d’attitude ou de culture, la culture de l’aveu, qu’ils appellent au Royaume-Uni, la culture du brassard. Ce n’est qu’en 1984 que le gouvernement britannique a décidé que cela suffisait et a ordonné l’enregistrement obligatoire de tous les interrogatoires de suspects.

    32:30

    IF : Oui. La loi a été adoptée en 1984 et il a fallu quelques années pour la mettre en œuvre. Je pense donc que c’est en 86 qu’elle a commencé à s’appliquer pendant les interviews recordings.

    AR : C’est vrai. Puis des choses intéressantes ont commencé à se produire.

    IF : Dites-moi ce qui se serait passé si nous avions eu tout cela sur cassette tout d’un coup ? Oui, ils l’ont fait, n’est-ce pas ?

    AR : C’est le cas. Cela a également permis aux chercheurs de regarder, d’écouter, de donner des conseils et de commencer à développer une méthodologie, une alternative. Parce que si vous retirez un outil à un praticien, dans notre cas, cet outil était la manipulation ; dans de nombreux pays, cet outil est encore la torture, la torture physique, oui. Maintenant, si vous retirez un outil à un praticien, vous devez lui fournir une alternative, une alternative qu’il trouve applicable et qu’il peut utiliser pour résoudre un crime. C’est ce changement de paradigme qui a été amorcé au Royaume-Uni au début des années 1990.

    IF : Vous avez eu ce rapport légendaire.

    33:45

    Nous devons dire que c’est le ministère de l’Intérieur qui l’a ordonné. C’est John Baldwin qui a obtenu l’autorisation exclusive d’examiner les 400 entretiens enregistrés, il ne les a pas massacrés, mais il a déclaré qu’il n’y avait absolument aucun signe de compétence ici. Et certaines des personnes considérées comme les meilleures sont probablement les plus dangereuses et disent qu’elles jouent avec le feu. Et ce dont ces personnes ont besoin, ce n’est pas d’une psychologie avancée.

    34:23

    Ils ont dit qu’ils avaient besoin de compétences sociales et de communication de base. Je pense que c’est presque mot pour mot ce qu’il a dit. C’est un témoignage très intéressant. Vous devriez penser que les policiers doivent parler aux gens dans le cadre de leur profession.

    AR : Absolument. C’est ainsi qu’est né ce que nous appelons aujourd’hui l’Interview d’investigation, des techniques d’Interviews basées sur la recherche et fondées à la fois sur les droits de l’homme et les sciences sociales, sur les compétences en matière de communication, sur le fonctionnement de la mémoire humaine et sur la façon dont vous savez tout cela. Mais au Royaume-Uni, il a également fallu des agents de changement au sein de la police pour vraiment, devrions-nous dire, faire avancer les choses et changer la culture ?

    IF : Oui. Vous ne pouviez pas accuser l’endroit de l’extérieur. Bien sûr, les avocats de la défense l’ont fait.

    35:24

    C’était plus ou moins considéré comme normal, mais à l’époque, vous savez, vous aviez le rapport Baldwin de 1992, mais la même année ou était-ce l’année suivante, Eric Shepherd était l’un des types qui nous a inspirés, vous et moi, et nous avons commencé à lire des textes lorsque nous avons compris plus tard qu’il y avait en fait des textes, de la littérature et des recherches sur ce sujet. Je pense que c’est probablement l’un des textes les plus intéressants parce qu’il l’a appelé un entretien éthique. Il a introduit une dimension très différente : l’éthique.

    36:03

    C’est lui qui a dit qu’il y avait une culture du brassard, ce qui signifie que vous emportez avec vous l’ordre, le contrôle et l’usage de la force que la police est autorisée à utiliser si nécessaire dans les rues. Mais lorsque vous êtes détective, ce n’est plus votre travail. Vous êtes ici uniquement pour enquêter avec un esprit ouvert. Et vous ne devriez pas utiliser le même type de mesures contrôlées que celles auxquelles vous pensez avoir droit simplement parce que vous êtes un policier. Et je pense qu’ils ont tout gâché.

    36:32

    Et je pense aussi à Eric qui, du moins d’après ce que j’ai pu voir dans la littérature, a apporté des compétences générales en matière de communication. Comment faut-il s’y prendre ? Quelles sont les bases de la communication interpersonnelle et il a en quelque sorte ouvert ces portes que nous continuons d’explorer.

    AR : Absolument. Il a écrit l’article Ethical Interviews. C’était un article puissant. Il était très critique à l’égard de la police. Mais il était si puissant que lorsque je suis revenu de mes études au Royaume-Uni, on m’a confié la tâche de développer et d’apporter ces connaissances du Royaume-Uni en matière de recherche et d’Interviews d’investigation.

    37:24

    J’ai dit à mes patrons, à mes collègues ici en Norvège, que nous devions lire quelque chose, vous savez, nous devons, nous ne pouvons pas nous contenter d’un cours. Nous devons avoir de la littérature. Mais il n’y avait rien en norvégien. J’ai alors demandé si je pouvais obtenir un mois de congé pour traduire l’ouvrage Ethical Interviewing d’Eric Shepherd.

    37:55

    Parce que je pensais que c’était le texte le plus important pour changer les mentalités. Car c’est bien de cela qu’il s’agit. Nous devons changer notre état d’esprit.

    IF : Le changement d’état d’esprit. Qu’est-ce qu’une démarche légale et scientifique ? Qu’est-ce que c’est vraiment ? Je me souviens aussi que vous avez apporté un autre document, le manuel des formateurs de Merseyside.

    38:23

    How to train investigative interviewing (Comment former à l’entretien d’investigation) est un manuel très ancien. Je pense qu’il date déjà de 1995.

    AR : Oui, 94 ans, je crois, dans la police de Merseyside.

    IF : Oui. Ensuite, et c’est intéressant d’y penser maintenant, Ray Bull, bien sûr, est une légende absolue dans ce jeu.

    38:46

    Et nous pouvons tous deux avoir la chance de le considérer comme un ami cher.

    AR : Oui, absolument, certainement l’un des pionniers. Nous avons déjà mentionné Eric Shepherd, et puis, bien sûr, vous avez Tom Williamson, un autre agent de changement, des agents de changement issus de la police.

    IF : Tom Williamson était à un niveau élevé. C’était un officier de haut rang. Oui, très tôt, il est allé jusqu’au poste de commandant, a suivi une formation, a fait des études universitaires, comme nous, et a compris la nécessité d’un changement.

    39:17

    Et il était probablement assez courageux pour le dire. Je me souviens que lorsque nous étions, vous et moi, nous commencions à critiquer ou du moins à exprimer la nécessité d’un changement. Vous à Oslo Police, moi à KRIPOS. Le fait de savoir qu’un type comme Tom Williamson venait de le faire il y a quelques années et que 10 ans plus tôt, il avait suivi exactement la même voie.

    39:49

    C’était une véritable source d’inspiration.

    AR : Absolument.

    IF : Et motivant. Nous nous sommes sentis un peu plus en sécurité.

    AR : Cela nous a donné confiance. Cela nous a donné confiance lorsque le Royaume-Uni a, vous savez, modifié l’ensemble de ses forces de police et introduit l’enregistrement obligatoire de tous les entretiens avec les suspects. Cela nous a confortés dans l’idée que c’était la bonne voie à suivre.

    IF : Enregistrement, formation de tous les détectives ou, en fait, de tous les officiers de police.

    40:19

    Exactement les mêmes méthodes fondamentales, pas trop avancées, non, mais suffisantes pour vous emmener loin. Des compétences fondamentales que vous devez pratiquer et pratiquer encore, et il ne s’agit pas de psychologie avancée. La majorité des agents ont besoin de ces compétences pratiques.

    40:43

    Je me souviens que l’un des moments les plus gratifiants a eu lieu en 2006, lorsque nous avons été invités à la première conférence mondiale sur les entretiens en Europe, où nous avons été invités à prendre la parole. C’était un grand moment. Tom Williamson en était l’organisateur.

    AR : Oui, il l’était.

    IF : Pour vous comme pour moi, le rencontrer a été un événement important. Oui, du moins pour moi.

    AR : Bien sûr, bien sûr. Et pour une raison ou une autre, probablement le document que nous avions remis, décrivant la conférence que nous allions tenir, nous avons été placés sur la scène principale, l’immense auditorium de l’université.

    41:30

    J’étais tellement nerveuse.

    IF : Et en anglais, nous avions tous les deux fait notre master en Angleterre à l’époque, mais nous avons tout de même donné une conférence devant un tel public. De plus, après la conférence, il nous a demandé de rédiger un chapitre dans son prochain livre.

    AR : Tom Williamson s’est précipité vers nous après la présentation que nous avions faite et nous a dit que vous deviez participer au livre, ce que nous avons fait.

    42:04

    Aujourd’hui, ce changement de paradigme est dû à la coopération, je dirais même à la coopération entre la police norvégienne et le Centre norvégien pour les droits de l’homme, parce qu’à un certain moment de notre carrière, nous nous sommes engagés auprès du Centre norvégien pour les droits de l’homme parce qu’il voyageait dans le monde entier pour dire à la police ce qu’il ne fallait pas faire. Ne faites pas ceci, ne faites pas cela.

    42:36

    Si vous faites cela, vous serez puni. Mais je pense qu’un de leurs chercheurs a écouté nos conférences ici en Norvège et qu’il s’est rendu compte que c’était l’alternative. C’est ainsi qu’il faut procéder. Et cela s’est passé il y a 15 ans. Et nous ne sommes pas rentrés chez nous depuis. Et le témoignage que nous pouvons apporter de Norvège montre que c’est la voie à suivre. En effet, si vous parlez aujourd’hui à des officiers de police norvégiens, ils avaient déjà l’expérience des entretiens d’investigation et de l’enregistrement électronique de l’ensemble de l’entretien, avant et après l’introduction de ces techniques.

    43:20

    Et demandez-leur aujourd’hui ce que vous en pensez. Certains collègues étaient bien sûr sceptiques, non seulement à l’égard de la nouvelle méthodologie, mais aussi à l’égard de l’enregistrement : Pourquoi devrions-nous enregistrer cela ? Ne pouvons-nous plus faire confiance à la police, etc.

    IF : Cela a été perçu comme la fin des entretiens.

    AR : Oui, c’est vrai. Certains l’ont fait, beaucoup l’ont fait. Mais si vous interrogez les officiers de police aujourd’hui, aucun d’entre eux, et je suis assez confiant, ne veut revenir à l’ancien système sans enregistrement. Vous vous souvenez de ce que c’était que d’être l’un des principaux témoins de l’accusation dans les grands procès et de n’avoir rien d’autre qu’un document écrit pour étayer votre argumentation. Aujourd’hui, témoigner devant un tribunal avec un enregistrement électronique de l’ensemble de la séance est un monde différent.

    44:29

    Et, bien sûr, vous devez faire preuve de professionnalisme.

    IF : C’est un test en plein jour. Vous savez, la façon dont vous faites votre travail vous rend probablement moins réticent à préparer ce que vous faites. Planifiez-le et faites-le de la meilleure façon possible parce que vous savez qu’un jour, certaines personnes pourraient se pencher sur la question.

    AR : Et l’autre chose, c’est qu’il y avait des collègues, des officiers de police qui étaient sceptiques, ceux qui étaient contre l’interrogatoire, ils disaient que, comme vous l’avez dit, c’était considéré comme la fin de l’interrogatoire. Et l’un des arguments ou l’une des convictions était que le suspect ne nous parlera plus jamais. Nous n’obtiendrons jamais d’aveux avec les micros et les caméras, etc. Ils vont entraver la communication. Mais ce n’est pas le cas.

    IF : Quatre ou cinq ans après que nous ayons commencé à faire cela, ou probablement plus rapidement, les procureurs sont arrivés et ont dit : « Hé, les gars, vous obtenez trop d’informations ». Ils ont donc dû arrêter la vague d’informations qui les frappait.

    45:49

    Et à juste titre, parce que nous étions en train de nous documenter. Tout d’un coup, nous avons compris l’efficacité de cet outil. Et combien d’informations il y a en réalité et combien d’informations nous avons arrêtées en utilisant la question fermée, le confession focus et la dactylographie au fur et à mesure. Mais pourquoi Tom Williamson voulait-il vraiment que nous fassions cette conférence ? Et pourquoi voulait-il que nous fassions ce chapitre de livre ? Parce que nous avons apporté quelque chose que le modèle de paix n’avait pas. Il s’agissait d’une manière différente d’aborder l’évaluation des preuves.

    46:35

    En effet, nous évaluions les preuves d’une manière très différente de ce que nos collègues et nous-mêmes avions fait dans le passé. Au lieu de chercher des éléments qui confirment la culpabilité, nous étions désormais actifs, et c’est le modèle que nous avons adopté en Suède. Nous avons appris par la suite que ce modèle avait été élaboré par un professeur de droit qui avait vu comment la Cour suprême suédoise argumentait lorsqu’elle déclarait que tel ou tel individu devait être acquitté ou non. Que signifie l’expression « au-delà de tout doute raisonnable » ? Il a dit que cela signifie que vous devez vérifier s’il y a d’autres histoires ou hypothèses qui peuvent expliquer la même preuve.

    47:25

    S’il n’y en a pas, et si vous pouvez maintenant les exclure, vous pouvez alors condamner l’accusé. Mais s’il y a d’autres histoires ou idées sur la façon dont cette preuve a pu être obtenue, il y a un doute et l’accusé doit être acquitté.

    AR : Absolument.

    IF : C’est donc un changement de paradigme. Je pense aussi que nous avons eu la chance d’amener en Angleterre, du moins à l’époque. Avec le temps, vous et moi, nous n’avons plus seulement affaire à des interviews.

    48:06

    Il s’agit plutôt de savoir comment penser comme un détective et comment évaluer les preuves. Voilà donc le voyage dont nous avons eu la chance d’être non seulement les passagers, mais aussi le siège avant, et à juste titre, avec beaucoup d’autres très, très bons collègues de la police d’Oslo et de KRIPOS et d’autres services de la police norvégienne. Nous avons probablement changé bien plus que les entretiens.

    AR : Ohh oui, absolument. Nous avons changé l’état d’esprit des inspecteurs et, bien sûr, plus tard, j’ai fait mon doctorat sur les erreurs judiciaires. J’ai identifié la cause sous-jacente de toutes ces erreurs judiciaires. Vous savez, ces condamnations injustifiées. Il m’a fallu 2 à 3 ans pour lire la littérature. Puis j’ai réalisé que c’était dû à des biais cognitifs. C’était une vision étroite. C’était un biais de confirmation. Mais j’avais terminé mon doctorat.

    49:08

    C’était donc ma conclusion. Vous avez ensuite entamé votre doctorat, qui portait sur la prise de décision. Mais cela a commencé avec les entretiens, vous savez, en passant de l’orientation confessionnelle, qui est confirmative, ce qui est très dangereux. Je veux dire, et comme vous avez un doctorat en prise de décision, vous savez, qu’est-ce que cela fait à votre méthodologie, à votre pensée et à l’évaluation des preuves ? Si votre état d’esprit est de confirmer votre hypothèse ?

    49:39

    IF : Il est intéressant de noter que je pense que nous pourrions probablement sortir le train d’atterrissage maintenant pour cette conversation parce que nous arrivons au moins à la première étape. Nous pouvons le dire. C’est pourquoi on parle d’entretien d’investigation. Votre travail consiste à enquêter. Trouvez vos informations. Vous pouvez en fait laisser à quelqu’un d’autre le soin de conclure. Cela n’a jamais été votre travail en tant qu’officier et ne le sera jamais.

    AR : La recherche et les droits de l’homme vont donc de pair.

    50:09

    Et puis il y a la technologie, comme nous l’avons également mentionné, et l’avenir vers lequel nous nous dirigeons est passionnant. Je veux dire par là que l’enregistrement électronique de l’ensemble de la session, en toute sécurité, et ainsi de suite, est une chose. Cela devrait être obligatoire partout dans le monde et je suis certain que ce sera le cas à un moment donné. Mais il y a aussi la synthèse vocale et les résumés précis.

    50:40

    IF : Non, c’est passionnant, mais j’espère qu’il sera accepté. Comme vous l’avez dit, vous avez constaté vers la fin de votre doctorat que l’erreur commune est de simplifier les choses. Nous ne retenons qu’une seule solution. Cela est dû à une fonction cognitive qui se résume à ce que je peux supporter. Or, ce que nous recommandons, c’est de faire face à la complexité.

    51:10

    Nous prenons en compte toutes les explications possibles. Et nous sommes censés les comparer à toutes les preuves possibles. Il est donc évident que ce niveau de complexité nécessite quelque chose de plus que le cerveau humain. Nous avons donc besoin d’outils capables, comme vous l’avez dit, de rassembler exactement toutes les informations documentées, mais aussi de faire des recoupements pour nous, et peut-être d’établir des liens. Dans ce cas, là-bas, il y avait quelqu’un qui avait la même voiture, ou qui avait un modus operandi similaire.

    51:46

    Ils ont procédé de la même manière… Est-ce quelque chose que vous devriez suivre ? Vous donner des pistes pour vous aider à gérer cette complexité, et probablement la décomposer de manière à ce que vous puissiez la diviser en sujets de preuves. Je pense donc que là où nous en sommes, nous savons ce qu’il faut faire, mais nous avons besoin d’une aide technologique, d’une meilleure façon de le faire là où notre cerveau ne peut pas y faire face. Nous avons besoin d’un outil qui ne tire pas de conclusions à notre place, mais qui nous aide à prendre de meilleures décisions.

    52:16

    AR : Oui, absolument. Nous venons de commencer, et la direction est orientée vers la recherche scientifique et le développement technologique. Nous n’en sommes qu’au début. Parfois, nous parlons de médecine. Il n’y a pas si longtemps, il était dangereux d’aller à l’hôpital, parce que les pauvres médecins n’avaient pas de méthodologie, d’équipement ou de connaissances. Et c’est là que les maladies apparaissaient, vous savez, et regardez aujourd’hui, comment ils ont progressé grâce à la science, grâce à la méthodologie.

    53:11

    IF : interprétation des preuves.

    AR : Et bien sûr, les appareils électroniques qui peuvent vous aider à faire votre travail, à le documenter et à le faire correctement.

    IF : Et le partage des connaissances, sans parler de l’un des articles que nous avons écrits : Si la police savait ce que la police sait, nous aurions résolu presque toutes les affaires. Il sera donc intéressant de voir où cela nous mènera à l’avenir.

    AR : Absolument.

    IF : Mais c’est un autre épisode.

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    juin 24, 2024
  • Comment planifier une Interview room pour les suspects ?

    Comment planifier une Interview room pour les suspects ?

    eBook : Planifier une Interviews room de suspects

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    Ce guide a pour but d’explorer les meilleures pratiques pour la mise en place d’une Interview room pour la conduite et l’enregistrement des interviews de suspects en tenant compte d’une approche équitable et compatissante de la collecte de preuves.

    Il sert de guide pour aider à comprendre les implications du choix de la technologie et de la mise en place de l’interview record d’un suspect. Il apporte des enseignements et des bonnes pratiques et garantit que les futures mises en œuvre préserveront l’intégrité du processus et l’admissibilité des preuves.

    Du choix de la salle idéale et de son agencement à la sélection de l’équipement audio et vidéo approprié, chaque détail compte. En prenant ces aspects en considération, nous pouvons garantir un résultat fructueux pour toutes les parties concernées, tout en faisant preuve de la plus grande sensibilité et du plus grand professionnalisme.

    Dans cet eBook sur la mise en place d’une Interview room pour les suspects, vous apprendrez :

    • Comment concevoir l’espace d’interview idéal pour l’enquête
    • Comment garantir un environnement audio adéquat pour les entretiens d’investigation ?
    • Comment obtenir des preuves claires et complètes à partir de votre enregistrement audio ?
    • Comment assurer une couverture et une clarté complètes de votre enregistrement vidéo ?
    • Ce qu’il faut garder à l’esprit lors du choix d’un enregistreur pour la collecte de preuves

    Pour les enquêteurs, les juristes, les travailleurs sociaux et toute personne impliquée dans ces Interviews, il est crucial de comprendre l’importance de l’environnement et de la technologie utilisée.

    A propos de l’auteur

    Depuis près de 40 ans, Jeff Interviews travaille en étroite collaboration avec des services de police et d’autres établissements chargés de l’application de la loi à l’échelle internationale. Jeff a acquis une connaissance approfondie des difficultés rencontrées lors de la création de preuves optimales au cours d’entretiens d’enquête.

    Dans cet eBook, il partage ses idées sur la manière de planifier et de mettre en place une suite d’entretiens avec des suspects, tout en reconnaissant les premiers travaux de ceux qui ont introduit les entretiens d’investigation au sein du ministère de l’intérieur britannique, qui ont ouvert la voie.

    Cet eBook est vérifié par le Dr. Ivar Fahsing, expert en matière de droits de l’homme et d’enquêtes criminelles.

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    juin 20, 2024
  • Comment planifier une Interview room pour enfants ou témoins vulnérables ?

    Comment planifier une Interview room pour enfants ou témoins vulnérables ?

    eBook : Planifier une Interview room pour enfants ou témoins vulnérables

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    Ce guide a pour but d’explorer les meilleures pratiques pour la mise en place d’une Interview Room pour les enfants et les témoins vulnérables afin de mener et d’enregistrer les interviews d’investigation avec les enfants et les témoins vulnérables en tenant compte de la nature délicate de leurs expériences.

    Du choix de la salle idéale et de son agencement à la sélection de l’équipement audio et vidéo approprié, chaque détail compte. En prenant ces aspects en considération, nous pouvons garantir un résultat positif pour toutes les parties concernées, tout en conservant la plus grande sensibilité et le plus grand professionnalisme, et en obtenant les meilleures preuves.

    Dans cet eBook sur la salle d’Interviews pour les enfants ou les témoins vulnérables, vous apprendrez :

    • Comment concevoir l’espace d’interview idéal pour l’enquête
    • Comment garantir un environnement audio adéquat pour les entretiens d’investigation ?
    • Comment obtenir des preuves claires et complètes à partir de votre enregistrement audio ?
    • Comment assurer une couverture et une clarté complètes de votre enregistrement vidéo ?
    • Ce qu’il faut garder à l’esprit lors du choix d’un enregistreur pour la collecte de preuves

    Pour les enquêteurs, les juristes, les travailleurs sociaux et toute personne impliquée dans ces Interviews, il est crucial de comprendre l’importance de l’environnement et de la technologie utilisée.

    A propos de l’auteur

    Depuis près de 40 ans, Jeff Interviews travaille en étroite collaboration avec des services de police et d’autres établissements chargés de l’application de la loi à l’échelle internationale. Jeff a acquis une connaissance approfondie des difficultés rencontrées lors de la création de preuves optimales au cours d’entretiens d’enquête.

    Dans cet eBook, il partage ses idées sur la manière de planifier et de mettre en place une suite d’entretiens avec des enfants et des victimes vulnérables, tout en reconnaissant les premiers travaux de ceux qui ont introduit les entretiens d’investigation au sein du ministère de l’intérieur britannique, qui ont ouvert la voie.

    Cet eBook est vérifié par Becky Milne, professeur de psychologie légale à l’université de Portsmouth, Royaume-Uni.

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    juin 20, 2024
  • Devon & Cornwall Police et le Dorset modernisent leurs entretiens.

    Devon & Cornwall Police et le Dorset modernisent leurs entretiens.

    Transformer les entretiens avec la police dans le Devon, les Cornouailles et le Dorset

    En 2023, Devon & Cornwall Police et Dorset Police ont entrepris un ambitieux projet de modernisation de leurs systèmes d’enregistrement d’entretiens policiers avec des appareils Davidhorn, en installant 115 appareils dans les salles d’entretien et 32 unités portables dans plus de 60 postes. S’étendant sur des villages, des villes et même des îles éloignées, ce vaste déploiement dans trois comtés a transformé leurs capacités d’entretiens, en surmontant les défis géographiques et logistiques propres aux plus grandes régions de police du Royaume-Uni. Le sergent Ant Moorhouse – qui a dirigé la mise en œuvre opérationnelle du projet au sein de l’Alliance, nous a parlé du processus de mise en œuvre et de la manière dont il a transformé le travail des polices de Devon & Cornwall et de Dorset.

    Résumé

    • Modernisation de l’enregistrement des entretiens: En 2023, la police du Devon et des Cornouailles et la police du Dorset ont mis en place 115 dispositifs fixes et 32 unités portables dans 60 commissariats, en surmontant des difficultés telles que des bâtiments historiques et des équipements obsolètes.
    • Efficacité accrue: Les nouveaux appareils ont permis de réduire les temps d’installation, d’améliorer la qualité audio des procédures judiciaires et d’assouplir les kits portables, ce qui a permis aux agents de se concentrer davantage sur les tâches de première ligne.
    • Perspectives d’avenir: Fortes d’un retour d’information positif, les deux forces explorent actuellement les avancées futures, telles que la transcription et la rédaction assistées par ordinateur, afin d’améliorer encore la productivité et la prestation de services.
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    Les défis uniques du maintien de l’ordre dans le Devon, les Cornouailles et le Dorset

    Les forces de police du Devon, des Cornouailles et du Dorset opèrent dans l’une des zones géographiques les plus vastes et les plus diversifiées du Royaume-Uni. Avec trois comtés, deux forces de police et environ 60 commissariats, couvrir ce vaste territoire présente des défis particuliers. Selon le sergent Moorhouse, « le Devon et les Cornouailles constituent la plus grande zone géographique du pays. Se rendre d’une zone à l’autre peut facilement prendre des heures, même en utilisant les feux bleus ». Cette vaste zone, combinée à un mélange de communautés urbaines, rurales et côtières, signifie que les délais d’intervention de la police peuvent être allongés et que les ressources centralisées, comme les centres de détention, peuvent être à des heures de route dans les embouteillages de l’été.

    Pour ajouter à la complexité, les deux forces s’appuyaient auparavant sur une technologie obsolète, notamment des enregistreurs numériques de type ancien, des systèmes de gravure de DVD et même des magnétophones portables, ce qui limitait à la fois la flexibilité et la qualité audio. Les officiers se retrouvaient souvent face à des appareils encombrants qui nécessitaient un temps d’installation excessif et produisaient un son de mauvaise qualité – une frustration majeure au tribunal, où des enregistrements clairs sont essentiels. Ces limitations ont mis en évidence la nécessité d’une mise à niveau significative, incitant la police non seulement à remplacer l’équipement obsolète, mais aussi à reconsidérer l’emplacement des unités d’interrogatoire dans la région pour une efficacité et une accessibilité maximales.

    Mise en œuvre de la solution de Davidhorn

    Le projet de mise en œuvre des appareils Davidhorn et d’installation des salles d’entretien dans le Devon, les Cornouailles et le Dorset était un effort de grande envergure, impliquant une logistique complexe et des défis structurels. Cependant, le processus de déploiement lui-même s’est déroulé sans problème, grâce à une planification minutieuse et à une communication régulière avec l’équipe chargée de la réussite des clients de Davidhorn. Le sergent Moorhouse explique : « Nous avons mené le déploiement de manière structurée, en commençant par Exeter pour identifier les problèmes éventuels avant de l’étendre. » Cette approche progressive a permis à l’équipe de s’attaquer rapidement aux problèmes potentiels et de s’assurer qu’elle était bien préparée pour le déploiement à plus grande échelle.

    Le sergent Moorhouse a expliqué que certains postes de police datent des années 1800, ce qui a rendu certaines installations difficiles. « En raison des bâtiments historiques dans certaines zones, nous étions confrontés à des questions telles que : pouvez-vous réellement percer le mur, ou est-ce du granit solide ? En outre, certains contenaient de l’amiante qui empêchait tout perçage, ce qui a obligé l’équipe à évaluer et à repenser l’organisation des entretiens à certains endroits.

    Ces problèmes, bien que difficiles, ont été pour la plupart anticipés et gérés efficacement par le projet, ce qui a permis à l’équipe d’achever les installations avec un minimum de perturbations. Au total, 115 appareils fixes et 32 unités portables ont été installés, transformant les capacités d’interrogatoire des deux forces et apportant une modernisation très attendue dans cette vaste région de police.

    Le sergent Ant Moorhouse est félicité pour son travail dans le cadre du projet Davidhorn d’enregistrement numérique des entretiens par l’Alliance des polices du Devon et des Cornouailles et de la police du Dorset.

    Soutien de Davidhorn

    Tout au long de la mise en œuvre, Davidhorn a fourni une assistance continue pour répondre aux besoins spécifiques des forces de police. Des réunions hebdomadaires régulières ont permis à l’équipe de projet de discuter des difficultés rencontrées, d’adapter l’interface du système et d’affiner les processus de saisie des métadonnées. Le sergent Moorhouse a déclaré : « En cas de problème, il nous suffisait de contacter le service d’assistance à la clientèle et nous obtenions immédiatement de l’aide ». Cette étroite collaboration a permis de s’assurer que le système était adapté aux besoins de la force et de rendre la transition vers l’enregistrement numérique aussi transparente que possible.

    Installations réalisées dans le Devon, les Cornouailles et le Dorset.
    Installations réalisées dans le Devon, les Cornouailles et le Dorset.
    Processus de mise en œuvre : Départ à 3 heures du matin pour se rendre au commissariat de police de St Mary’s, sur les magnifiques îles Scilly, afin de livrer et de former à l’utilisation du nouveau DIR portable Davidhorn.

    Comment les nouveaux appareils font la différence

    Les appareils Davidhorn ont apporté des améliorations substantielles en termes d’efficacité et de facilité d’utilisation, permettant aux agents de se concentrer davantage sur les tâches de première ligne. L’un des principaux avantages est la réduction du temps de préparation et de clôture des entretiens. Le sergent Ant Moorhouse observe : « La saisie des métadonnées sur cet écran prend environ 30 secondes, alors qu’avec l’ancien système, cela pouvait prendre plusieurs minutes. » Ces petites économies s’accumulent rapidement, surtout si l’on considère le nombre élevé d’entretiens menés chaque jour.

    Les kits d’enregistrement portables constituent une autre avancée majeure, car ils offrent une flexibilité essentielle dans des scénarios uniques. Par exemple, notre équipe chargée des enquêtes sur les crimes majeurs (MCIT) a utilisé un kit portable pour mener un entretien à l’étranger. L’équipe a pu enregistrer et visionner immédiatement les images à distance, ce qui aurait été impossible avec leur équipement précédent. « Le kit portable a vraiment changé la donne, avec un son et une vidéo de haute qualité », a expliqué le sergent Moorhouse.

    Le nouveau système a également amélioré la qualité des enregistrements audio, ce qui est crucial pour les entretiens avec les interprètes. Auparavant, les juges et les avocats se plaignaient de la mauvaise qualité du son au tribunal, mais avec les appareils de Davidhorn, le son est beaucoup plus clair, même lors d’une interprétation par téléphone. « La qualité du son est bien meilleure avec l’équipement Davidhorn », note le sergent Moorhouse, ce qui signifie que les enregistrements sont désormais fiables et adaptés aux procédures judiciaires.

    En outre, le lien de partage sécurisé de Davidhorn a simplifié le processus de partage des enregistrements d’entretiens avec des avocats et d’autres forces, éliminant le besoin de DVD et réduisant le risque de violation des données. « Nous utilisons le lien de partage pour tout… c’est un gain de temps, mais c’est aussi un gain en termes de gestion des risques », a déclaré le sergent Ant Moorhouse.

    Regarder vers l’avenir

    Une fois la mise en œuvre terminée, le sergent Moorhouse est optimiste quant au potentiel futur des solutions de Davidhorn. Il considère les progrès de l’intelligence artificielle (IA) comme une prochaine étape prometteuse, notamment en ce qui concerne l’automatisation de la rédaction, de la prise de déposition et de la transcription. En outre, les réactions des agents ont été extrêmement positives. « Le kit dans les postes est tellement facile à utiliser… ils adorent sa facilité d’utilisation », a déclaré le sergent Moorhouse, ajoutant que – et ce n’est pas le moins important – le design compact libère de l’espace de bureau précieux dans les salles d’entretien.

    Alors que la police du Devon et des Cornouailles et la police du Dorset continuent d’adopter la transformation numérique, la technologie de Davidhorn devrait les aider à surmonter les défis géographiques et logistiques, à améliorer la productivité et l’efficacité et, en fin de compte, à fournir un service de meilleure qualité à leurs communautés.

    Produits apparentés

    • Capture – Enregistrement d’entretiens mobiles

      Enregistreur d’application mobile pour capturer des preuves en déplacement.

    • Enregistreur portable d’entretiens policiers

      Enregistreur d’entretien léger, conforme à la norme PACE, pour tout type d’environnement.

    • Logiciel Ark – Gestion d’entretiens policiers et preuves numériques

      Recevoir, contrôler et conserver les preuves tout au long de leur durée de vie.

    décembre 18, 2024
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