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  • Fanny Aboagye sur le manuel d’Interviews de l’ONU pour les enquêtes – ep.06

    Fanny Aboagye sur le manuel d’Interviews de l’ONU pour les enquêtes – ep.06

    Épisode 06.
    « Nous devons désormais faire ce qu’il faut » – Fanny Aboagye à propos du manuel d’Interviews de l’ONU pour les enquêtes

    Écouter

    Fanny Aboagye, commissaire adjointe des forces de police du Ghana et collaboratrice du manuel des Nations unies sur les interviews pour les enquêtes criminelles, évoque son lancement et son impact sur les enquêtes en Afrique en particulier.

    Le manuel d’Interviews d’investigation des Nations Unies souligne l’importance d’obtenir des informations précises grâce à des techniques d’interviews éthiques et en évitant les méthodes coercitives. L’un des principaux enseignements est la nécessité de modifier la manière dont les Interviews sont menées, en mettant l’accent sur l’instauration de la confiance et la collecte d’informations fiables. Fanny souligne l’importance du soutien et de la formation de la direction dans la mise en œuvre de ces changements. Elle aborde également le rôle du genre dans les Interviews d’investigation, notant que les femmes peuvent avoir un avantage naturel dans les styles d’interview non-conflictuels et communicatifs. Malgré les difficultés, Fanny reste optimiste quant à l’impact du manuel et au potentiel de changement positif dans les pratiques policières.

    Principaux enseignements de la conversation

    1. Le manuel des Nations unies sur les interviews d’enquête souligne l’importance d’obtenir des informations précises grâce à des techniques d’interview éthiques et en évitant les méthodes coercitives.
    2. Il est nécessaire de modifier la manière dont les entretiens sont menés, en mettant l’accent sur l’instauration d’un climat de confiance et la collecte d’informations fiables.
    3. Le soutien et la formation de la direction sont essentiels à la mise en œuvre de ces changements dans les pratiques policières.
    4. Le sexe peut jouer un rôle dans l’entretien d’investigation, les femmes ayant potentiellement un avantage naturel dans les styles d’entretien non conflictuels et communicatifs.

    A propos de l’invité

    Fanny Aboagye

    Surintendant en chef des services de police du Ghana, bureau de liaison de la police des Nations unies, directeur des cours de police au Centre international Kofi Annan de formation au maintien de la paix et collaborateur du Manuel des Nations unies sur les interviews pour les enquêtes criminelles.

    Écouter sur Youtube

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      Enregistreur HD fixe pour les salles d’interrogatoire de haute sécurité.

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      Enregistreur d’application mobile pour capturer des preuves en déplacement.

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      Recevoir, contrôler et conserver les preuves tout au long de leur durée de vie.

    Transcription

    Ivar Fahsing

    Bienvenue dans le podcast, Fanny Aboagye. Vous êtes actuellement commissaire adjointe de la police ghanéenne. Cette semaine, nous sommes réunis à New York dans le cadre de la réunion de haut niveau de l’UN COPS pour le lancement du manuel de l’ONU sur les entretiens d’enquête. De votre point de vue, compte tenu de vos antécédents, de votre position et de votre expérience, quelles sont, selon vous, les raisons pour lesquelles un tel manuel est nécessaire ?

    Fanny Aboagye

    Merci beaucoup, Ivar. Nous sommes ici à New York pour lancer le Manuel des Nations Unies sur les Interviews d’Investigation. Je pense que ce manuel est tout à fait nécessaire à l’heure actuelle, car depuis plusieurs années, je crois que les enquêteurs, de par leur expérience, considèrent beaucoup de choses comme allant de soi. Ainsi, la plupart de nos enquêtes, toutes nos Interviews sont faites pour obtenir des aveux de nos interviewés.

    Le manuel met l’accent sur les droits de l’homme dans les entretiens d’enquête, ce qui signifie des informations exactes et l’absence de toute méthode coercitive pour obtenir ces informations.

    Lors de mon entrée dans la police, la question posée par notre premier conférencier était la suivante : comment obtenir des informations exactes ? Et les réponses qui ont été données étaient aussi bonnes que vous pouvez l’imaginer. Je veux dire, des méthodes coercitives, des méthodes contraires à l « éthique. C’est la première fois que j’ai été initiée aux entretiens éthiques. Lorsque j’ai eu l’occasion de travailler à New York et de faire partie du groupe chargé d » élaborer ce manuel, je me suis dit qu’il arrivait à point nommé.

    Il n’y a rien de tel que d’arriver trop tard. En fait, cela a permis d’améliorer la façon dont les enquêteurs mènent les entretiens. Ce que je veux dire par là, c’est que vous pensez parfois que vous faites ce qu’il faut, jusqu’à ce que l’on vous présente quelque chose d’autre. Vous savez alors que vous pouvez modifier votre façon de travailler pour être en mesure de rendre justice à chaque enquête que vous menez. Je pense donc que ce manuel comble cette lacune.

    Lorsque vous le lisez, il vous semble assez familier. Les méthodes qu’il contient semblent assez familières, mais lorsque vous le lisez encore et encore, vous vous rendez compte qu’il fournit des domaines d’entretien supplémentaires auxquels vous n’auriez peut-être pas pensé. C’est donc un bon manuel.

    C’est arrivé au bon moment de notre carrière d’officier de police. Les nouveaux officiers qui arrivent en tant qu’enquêteurs devront désormais faire ce qu’il faut. Et je pense que c’est ce que ce manuel nous aide à faire.

    Ivar Fahsing

    Absolument. À bien des égards, ce que je pense au moins, c’est que l’on ne nous apprend pas vraiment, en tant qu’officiers de police, dès le début, à quel point un entretien est différent d’une conversation normale. C’est un peu comme si, intuitivement, vous pensiez pouvoir interroger parce que vous êtes capable de parler, alors que le manuel montre que non, l’objectif d’une conversation normale n’est pas de recueillir des informations précises et fiables, mais surtout de faire partie d’un jeu social. Vous ne voulez pas vraiment toute l’histoire, vous ne voulez pas tous les détails, c’est une violation des codes sociaux. Vous voulez juste les gros titres et vous passez à autre chose. C’est exactement le contraire de ce que vous voulez dans une interview. Si vous revenez de vacances ou d’un week-end, si quelqu’un vous demande de commencer à partir du moment où vous avez quitté la maison et d’inclure tous les détails jusqu’à votre retour, vous savez, ce sera une énorme violation des codes sociaux et de tout ce qui s’y rattache. Je pense donc qu’il est très important de nous rappeler, en tant que professionnels, qu’il s’agit en fait d’un objectif très différent et que cela nécessite également des méthodes différentes.

    Bien que vous disiez, Fanny, qu’il s’agit d’un instrument très nécessaire pour développer cette prise de conscience et cette base de compétences dès le début, d’après ce que je comprends, c’est encore très loin de la réalité dans la plupart des pays, non seulement en Afrique, mais aussi en Europe, des pays qui ont en fait traversé un processus de changement. Et lorsque je parle de changement, je veux dire que vous devez délibérément abandonner ce que vous aviez l’habitude de faire et que vous devez savoir pourquoi. Ensuite, vous adoptez délibérément quelque chose de différent parce que vous pensez que cela vous rapproche de ce que vous devriez être. Ce changement délibéré est également reconnu au plus haut niveau de votre organisation, car il doit être facilité par les ressources, la formation et les cultures d’état d’esprit, je suppose. Pourriez-vous nous dire à quoi cela ressemble au Ghana ou en Afrique de l’Ouest, pour autant que vous le sachiez, en ce qui concerne ce processus de changement ?

    Fanny Aboagye

    Il est certain que le changement est toujours très difficile, surtout lorsque les gens sont très habitués à leur culture organisationnelle. Oui, mais le changement peut se produire lorsque vous savez où vous voulez aller. En ce qui concerne le Ghana et la police, notre vision est de devenir une police de classe mondiale, dans le respect des droits de l’homme. Il est très difficile de savoir où nous sommes aujourd’hui.

    Certains sont donc un peu plus avancés que d’autres. Nous devons donc atteindre ceux qui sont un peu en retard et nous rapprocher de ceux qui ont progressé dans le domaine de l’entretien d’investigation. Je pense que cela doit faire partie de notre programme de formation, dès la formation de base dans nos académies, parce que dans tout cela, l’académie est l’endroit où nous formons nos officiers supérieurs, n’est-ce pas ? Mais dans tout cela, à cause des oublis, des responsabilités. Même les officiers supérieurs doivent comprendre le processus afin de pouvoir superviser correctement les jeunes officiers. Je pense donc que pour devenir une police de classe mondiale, comme le dit notre vision, il est important que certains de ces changements soient acceptés et promus, car si nous ne le faisons pas, si nous n’acceptons même pas que nous devons changer, alors nous n’irons nulle part. Nous devons donc l’accepter dans sa totalité. Je dirais que c’est un bon pas dans la bonne direction. À partir de là, je vais présenter le manuel au directeur général de la police judiciaire, afin que les enquêteurs puissent l’incorporer dans leur école de formation des détectives, car la plupart d’entre eux mènent correctement les entretiens. Ainsi, à tous les niveaux, l’école de formation de base, l’école de détective, l’académie de police, le collège de commandement et d’état-major, tous ces niveaux ont des impacts différents en ce qui concerne les entretiens. Je pense donc que le Ghana fait ce qu’il fait parce que c’est ce que nous savons aujourd’hui. C’est ce que nous savons. Je veux dire que c’est l’expérience que nous avons acquise au fil des ans. Mais je sais que si nous voulons vraiment atteindre notre objectif de devenir une police de classe mondiale, nous devons être de bons policiers, exceller dans tous les domaines de notre travail et nous assurer que lorsque vous présentez une affaire au tribunal, vous avez fait ce qu’il fallait, vous savez, et cela nous donnera, vous savez, les condamnations que nous voulons de la part des tribunaux. Peut-être pas autant, mais vous savez que vous avez suivi les bonnes étapes et c’est ce que le manuel nous fournit. Je pense donc que le Ghana est sur la bonne voie et que nous sommes toujours déterminés à façonner progressivement nos officiers et notre façon de penser, sans nous laisser aller à la culture ghanéenne. C’est ainsi que nous procédons et nous ne voulons pas changer. Ce manuel est un bon manuel et il contribuera grandement à aider le service.

    Ivar Fahsing

    Il s’agit de la première documentation d’une véritable norme mondiale. C’est ce que nous devrions viser. Et il est parfois beaucoup plus facile de trouver cela à l’extérieur, car vous avez alors probablement moins de discussions à l’intérieur, sur ce qu’est réellement la norme. Il est parfois très difficile de faire passer ce message au sein d’une organisation, quelle que soit votre position. Car, comme vous l’avez dit, les gens ne veulent pas changer. Nous sommes construits de cette manière, pourquoi ne puis-je pas continuer ? Vous voulez dire que je ne suis pas assez bon pour ce genre de choses typiquement humaines ? Le changement n’est pas si facile. Je pense donc qu’il est très intéressant d’entendre ce que vous dites sur l’importance de la gestion, de la supervision, et aussi de communiquer les attentes et les orientations futures. Je pense que cela témoigne d’une grande perspicacité quant à ce qui est nécessaire pour favoriser ces changements. Des recherches menées au début des années 90 en Angleterre ont permis de voir ce qui crée un changement positif dans les entretiens de sauvetage et de constater que les districts de police qui n’impliquaient pas la direction au plus haut niveau dans ce processus de changement ne prospéraient pas.

    Vous savez, du point de vue du Ghana, mais aussi parce que vous avez passé toute votre vie dans la police en Afrique de l’Ouest, quelle est la situation autour de vous ? Voyez-vous une évolution similaire dans d’autres pays africains, ou est-ce quelque chose qui se passe principalement dans votre propre pays ?

    Fanny Aboagye

    La police est presque la même lorsque deux policiers de pays différents se rencontrent. Vous voyez, ils sont très proches dans leur façon de travailler. Je suis plus que certain de dire que c’est presque la même chose pour les gens de mes sous-régions. Bien sûr, j’ai aussi l’honneur d’animer certains des cours de la formation internationale au maintien de la paix Kofi Annan, où les officiers viennent de toute la région de l’Afrique de l’Ouest et où nous aimons la collaboration policière lorsque tous ces officiers partagent leurs expériences dans leurs pays. Et en toute honnêteté, cela revient presque à la même façon de faire les choses. En ce qui concerne le manuel, je pense qu’il devrait y avoir une phase de mise en œuvre de ce manuel pour atteindre autant de pays et de continents que possible. Je dis cela parce que lorsque vous avez quelque chose qui est si bénéfique pour vous, il ne devrait pas arriver que d’autres pays autour de vous n’aient pas la même méthodologie. Je me demande donc s’il n’y aurait pas moyen d’organiser des formations. Nous avons beaucoup de centres de maintien de la paix en Afrique de l’Ouest et ces institutions peuvent être utilisées, elles peuvent faciliter le partage de ces connaissances avec un plus grand nombre de pays dans la région. Je pense donc que les organisateurs ou ceux qui ont commencé à le faire peuvent y réfléchir. Car je pense qu’en fin de compte, ce que nous voulons vraiment réaliser, c’est un processus non coercitif lorsqu’il s’agit d’interviewer.

    Lorsque vous participez à des missions de maintien de la paix, des personnes du monde entier viennent dans ces missions pour y exercer leur rôle de police. Si nous n’avons pas le même état d’esprit, nous serons nous-mêmes un problème au sein de la mission. Mais si nous avons les mêmes idées et que nous venons là-bas, nous nous complétons mutuellement. Vous savez, il peut y avoir des personnes qui seront très douées pour la formation, il peut y avoir des personnes qui seront très douées pour les entretiens, mais alors nous pourrons nous compléter. Ils ne laisseront personne de côté. Le pays que nous servons peut alors bénéficier de ces expériences. Je pense donc qu’en ce qui concerne la sous-région, nous sommes tous d’accord sur le fait qu’il faut corriger beaucoup de choses en matière d’entretiens. Une phase de suivi visant à atteindre le plus grand nombre possible de personnes sera donc utile, même pour ma région, l’Afrique de l’Ouest.

    Ivar Fahsing

    Je suis tout à fait d’accord avec vous lorsque vous dites que les policiers et peut-être même les détectives du monde entier se ressemblent beaucoup. Je partage tout à fait cette réflexion. J’ai également eu la chance de mener des enquêtes presque partout dans le monde au cours de ma carrière d’inspecteur. Vous rencontrez des gens qui ont eu la même position que vous au fil du temps et vous vous sentez… C’est très intéressant que vous ayez exactement le même centre d’intérêt.

    Quel est votre parcours et comment êtes-vous arrivé à ce poste ?

    Fanny Aboagye

    Je suis aujourd’hui commissaire de police adjoint. Actuellement, je suis le commandant divisionnaire de la région du Nord-Ouest. Quand on dit que vous êtes commandant de division, cela signifie que vous avez beaucoup de districts et de postes sous vos ordres et que vous êtes responsable des opérations, de l’administration et de tout le reste, vous savez, pour cette division.

    Mon histoire dans la police est assez intéressante car j’y suis entré en tant que professionnel. Ma formation universitaire portait sur la gestion immobilière. Nous avons donc été recrutés en tant qu’agents immobiliers de l’université à la police. Puis j’ai appris ce qu « était le maintien de la paix, et mon superviseur et patron de l » époque a accepté. Nous avons donc passé l’examen de l’ONU et sommes allés au Timor-Oriental en 2002. Cela a changé ma vision du maintien de l’ordre, notamment parce qu’il s’agissait d’une zone de conflit et d’un mandat exécutif, ce qui signifie que nous devons être des policiers dans cette mission. J’ai été formé à l’utilisation des armes, aux enquêtes et à tout ce qui concerne le maintien de l’ordre dans le cadre de cette mission.

    J’ai donc eu l’occasion d’en apprendre beaucoup sur le maintien de la paix. Le maintien de la paix, la sécurité, la sûreté et tous ces concours complexes. Cela m’a permis de m’équiper pour de très nombreux concours, parce que, comme dans une mission, vous pouvez partir de quelque chose de petit pour arriver à une situation beaucoup plus complexe. Et lorsque vous travaillez dans de tels domaines, vous êtes en mesure de vous adapter aux différents concours auxquels vous êtes confronté.

    Mon poste actuel a été créé en janvier de cette année. C’est à ce moment-là que j’ai été transféré dans ma division actuelle. Jusqu’à présent, je dirais que cela fonctionne bien. Comme j’ai accumulé toutes ces expériences auparavant, il m’est assez facile de gérer la division.

    Nous faisons de notre mieux pour amener la police à la porte des gens et ne pas abuser des privilèges qui accompagnent le travail, car parfois, lorsque vous portez l’uniforme, vous semblez être une personne différente. Nous essayons donc d’établir davantage de contacts avec nos clients et de les informer sur ce qu’ils doivent faire lorsqu’ils sont confrontés à tous ces conflits. Nous essayons également de mener des enquêtes appropriées.

    Je continue, je veux dire, à aller de l’avant dans ce que je fais et à m’assurer que partout où je suis, j’apporte un impact à la fois aux agents et même aux clients que nous rencontrons, vous savez, et que la police n’est pas… pour ainsi dire, la façon dont les gens les regardent, comme s’ils avaient très peur d’eux, mais qu’elle est si proche des gens qu’ils savent que la police est l’amie de la population.

    Ivar Fahsing

    C’est tout à fait fascinant. Ce qui me frappe, Fanny, et je n’y avais jamais pensé de cette manière avant d’entendre votre histoire, c’est que ce que nous appelons en Norvège la police de maintien de la paix est en fait un travail très transformateur.

    Vous arrivez dans des régions qui sont parfois dépourvues de toute structure, de toute gouvernance et de toute sécurité, et vous devez commencer à construire quelque chose et à transformer. Je pense donc que votre expérience est très importante, de même que les compétences que vous possédez et les choses que vous avez vues, non seulement dans votre propre région, mais aussi dans le monde entier. Cela doit être un atout considérable dans votre position, et cela vous donne aussi une perspective qui vous permet d’analyser où nous en sommes, ce que l’on devrait attendre de nous, ce qu’est réellement la police.

    Vous êtes vous-même une femme officier, quel était le taux de féminisation à l’époque ?

    Fanny Aboagye

    Je pense que nous représentons aujourd’hui environ 27 % de nos homologues masculins. Au Ghana, nous avons donc un nombre assez élevé de femmes dans les bureaux. La majorité d’entre elles sont bien sûr des officiers subalternes, mais même dans le noyau supérieur, nous devrions probablement représenter 15 à 17 % du noyau supérieur. C’est donc très encourageant et les bureaux juniors nous admirent beaucoup.

    C’est très encourageant et j’apprécie également le fait que notre administration actuelle nous envoie sur le terrain. Cela montre que le travail opérationnel de la police n’est pas réservé aux hommes et qu’ils introduisent beaucoup d’officiers supérieurs dans les régions, ce qui est très… C’est très bien et très intéressant parce que… Peut-être qu’auparavant, il y a des années, les officiers supérieurs, parce qu’ils étaient si peu nombreux, étaient tous concentrés au siège, vous savez, et ne sortaient pas beaucoup. Cela nous a donc donné l’occasion de faire nos preuves en tant que femmes et de faire le travail. Les gens nous considèrent également comme des égales.

    Comme nous l’avons déjà dit à propos du changement, il y a toujours… cette difficulté à changer, mais une fois que les autorités ou les officiers supérieurs vont dans cette direction, ils sont capables d’entraîner tout le monde dans cette direction et je pense donc que les femmes s’en sortent plutôt bien au Ghana aujourd’hui. Nous avons beaucoup de femmes officiers supérieurs de police, très intelligentes et travailleuses, et nous faisons toutes notre part pour aider le service et y apporter notre contribution.

    Ivar Fahsing

    Je suis sûre que vous êtes un modèle fantastique et je veux partager avec vous, parce que je pense qu’il y a aussi une question de genre dans la transformation vers l’interview d’investigation, comme vous l’avez dit vous-même, nous essayons de nous éloigner des styles accusateurs, orientés vers la confession, qui sont très souvent liés à une sorte de manière macho de la police, c’est-à-dire que vous êtes intimidant, c’est moins naturel pour les femmes.

    Et je pense que la manière non conflictuelle, communicative et à l’écoute active est au moins quelque chose que nous avons vu en Norvège il y a 20-25 ans, et qui était beaucoup plus naturelle.

    Fanny Aboagye

    Pour les femmes.

    Ivar Fahsing

    Pour les femmes. Je dois donc dire que, probablement en Norvège, on constate aujourd’hui que le niveau supérieur, le niveau d’excellence des enquêteurs dans nos affaires les plus profilées est majoritairement composé de femmes. Non seulement aux postes de direction, mais aussi parmi les enquêteurs chargés des entretiens opérationnels. C’est un véritable défi que d’entrer dans cette pièce et de voir quelles informations vous pouvez faire ressortir avec pertinence et de manière professionnelle. C’est une tâche essentielle dans toute enquête de haut niveau, et tout repose sur les épaules de femmes professionnelles.

    Je pense qu’il s’agit également d’une question de dynamique, car après tout, au moins pour les crimes les plus graves, ce n’est un secret pour personne que la plupart des auteurs sont des hommes. Le risque d’un combat de coqs à l’intérieur de la salle d’interrogatoire est donc bien moindre si vous avez une enquêtrice.

    C’est du moins notre expérience. Et je pense que cette question du genre dans la transformation vers l’interview d’investigation n’est pas suffisamment communiquée. Je pense qu’elle est très importante, non seulement pour la production de bons entretiens, mais aussi pour la transformation de la culture qui l’entoure.

    Fanny Aboagye

    Oui, absolument. Je suis d’accord.

    Ivar Fahsing

    Avant de conclure, j’aimerais vous poser une dernière question. Si vous regardez le monde aujourd’hui, vous verrez que tout ne va pas dans le bon sens. Nous avons des conflits, nous avons aussi des développements politiques qui ne sont pas très optimistes.

    Néanmoins, nous promouvons un mode d’entretien plus axé sur les droits de l’homme dans ce monde hostile. Je suppose que certains qualifieraient nos efforts d’un peu naïfs et trop optimistes. Mais vous semblez y croire et vous battre pour cela. Que pensez-vous de votre avenir ?

    Fanny Aboagye

    Je comprends ce que vous dites et c’est une situation très difficile que nous avons aujourd’hui parce qu’il n’y a pas beaucoup de transparence dans le monde, ce qui rend… Il est très difficile d’opérer dans le contexte qui est le vôtre parce que vos patrons reçoivent des instructions dans une direction qui favorise probablement le gouvernement ou l’espace politique et que cette information n’est pas indispensable.

    Vous vous demandez donc parfois pourquoi vous mettez en avant un bon programme qui n’est pas adopté par le sommet de la hiérarchie. Parce que le sommet lui-même a du mal à trouver ses marques. Nous ne sommes pas naïfs. Je pense que ce manuel apporte des connaissances, une prise de conscience et une grande compétence. Peut-être qu’il n’avance pas aussi vite que nous l’aurions voulu pour des raisons évidentes, vous savez, pour l’espace politique, pour… Certaines personnes sont même inflexibles face au changement. Certaines de nos autorités n’aiment tout simplement pas cela. C’est ce qui nous donne une bonne image, en obtenant plus de condamnations, et vous savez, en cochant la case. Vous savez, combien de personnes avez-vous pu poursuivre la dernière fois, vous savez, alors toutes ces choses vont entraver les premiers progrès ou la première mise en œuvre des principes de ce manuel.

    Ce n’est pas naïf. Comme je l’ai déjà dit, notre tâche consiste à nous assurer qu’au moins les cadres moyens, les superviseurs, s’emparent de cette idée et l’adoptent. Nous ne sommes pas non plus naïfs, car certains aspects semblent presque impossibles, mais je crois que les entretiens d’investigation ne sont pas menés au sommet de la hiérarchie. Elle se fait surtout au milieu, vous savez. C’est donc notre espace.

    Et nous devons nous assurer que notre espace est bon, qu’il est intact, qu’il n’est pas coercitif. En fin de compte, cet espace va donner une bonne lumière à l’espace politique, n’est-ce pas ? Je sais qu’il sera difficile d’imprégner l’espace politique. Mais jusqu’à présent, si nous parvenons à faire en sorte que l’espace policier soit bon et intact, le gouvernement et toutes ces choses commenceront à apprécier, vous savez, ce que nous faisons en tant qu’officiers de police. Mais il s’agit là d’un contexte et d’un scénario très difficiles.

    Ivar Fahsing

    Je suis tout à fait d’accord et c’est tellement fondamental ce que vous dites que l’espace policier consiste à créer la confiance, ce qui est absolument fondamental pour notre légitimité en tant qu’agents d’application de la loi si vous n’avez pas cette confiance fondamentale dans votre propre population.

    Comment pouvez-vous même faire ce travail ? Cette confiance se crée lors des réunions quotidiennes. Chaque jour, nos agents rencontrent certains de leurs concitoyens. Et comment développer cette rencontre ? Comment faites-vous preuve de dignité ? Quelle que soit la difficulté de la situation, restez professionnel et suivez vos méthodes et vos codes éthiques, et cela vous mènera très loin. Je pense que nous parlons, comme vous le dites, des valeurs fondamentales absolues de la police. Je partage donc votre optimisme, même dans une période un peu sombre du monde, et je pense qu’il est d’autant plus important que nous nous battions pour ces principes fondamentaux, non seulement du maintien de l’ordre, mais aussi de la dignité humaine.

    Fanny Aboagye

    Absolument.

    Ivar Fahsing

    Eh bien, à part cela, Fanny, je ne vais pas vous voler davantage de votre précieux temps et je vous remercie pour cette conversation très intéressante. J’ai beaucoup appris de vous.

    Fanny Aboagye

    C’est également le cas ici.

    Ivar Fahsing

    Je vous souhaite bonne chance dans votre future mission. Nous vous remercions. J’espère que nous pourrons coopérer.

    Fanny Aboagye

    Oui, sans aucun doute. A l’avenir.

    Ivar Fahsing

    Je vous remercie de votre attention.

    Fanny Aboagye

    Merci beaucoup.

    En savoir plus

    Septembre 3, 2024
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    Nouvel épisode de « Au delà du doute raisonnable » est sorti !

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    Dans notre dernier épisode de podcast, nous avons eu le privilège d’accueillir Fanny Aboagye, commissaire adjointe des forces de police du Ghana. forces de police du Ghanaqui est à l’avant-garde du changement dans l’application de la loi en Afrique. Dans les couloirs historiques des Nations unies à New York, Fanny Aboagye a partagé avec le Dr. Ivar Fahsingson point de vue inestimable sur les raisons pour lesquelles le nouveau Manuel des Nations Unies sur les Interviews d’Investigation est une pierre angulaire de la police moderne.

    La nécessité de changer les techniques de maintien de l’ordre

    La carrière de Fanny, marquée par de nombreuses missions de maintien de la paix et des rôles de direction, lui permet de bien comprendre les complexités et les défis de la réforme de la police. Ses réflexions sur le passage des méthodes d’interrogatoire coercitives traditionnelles à des techniques respectueuses des droits de l’homme sont non seulement opportunes, mais aussi nécessaires. À l’heure où la police fait l’objet d’un examen minutieux à l’échelle mondiale, le manuel que Fanny Aboagye contribue à promouvoir est conçu pour garantir que les interrogatoires permettent d’obtenir des informations précises et fiables grâce à des moyens éthiques.

    Fanny Aboagye

    La formation pour une nouvelle ère

    L’un des aspects les plus convaincants de notre conversation a été l’accent mis par Fanny sur la formation et le changement culturel au sein des forces de police. Elle a expliqué comment le Ghana adopte ces nouvelles méthodes dans le cadre de sa vision visant à atteindre des normes de police de classe mondiale. Cela implique un changement profond des programmes de formation et des pratiques opérationnelles afin de favoriser une culture qui respecte la dignité et les droits de l’homme à tous les niveaux.

    L’évolution vers un leadership féminin

    L’intégration et l’ascension des femmes dans les forces de police ne visent pas seulement à atteindre la parité hommes-femmes, mais aussi à améliorer l’efficacité et les normes éthiques du travail policier. Au Ghana, la proportion de femmes dans les forces de police a augmenté de manière significative, avec environ 27% d’officiers féminins et, plus encourageant encore, une représentation de 15 à 17% dans les postes à responsabilité. Cette nette augmentation de la présence féminine à tous les niveaux, en particulier dans les fonctions opérationnelles et sur le terrain, témoigne d’une évolution dans la sphère traditionnellement dominée par les hommes de la police.

    Le récit de Fanny Aboagye met en lumière les profonds changements qui s’opèrent au sein des forces de police ghanéennes. Auparavant, les officiers supérieurs féminins étaient principalement stationnés au siège, quelque peu éloignés des tâches de première ligne. Cependant, des politiques récentes les ont propulsées dans des rôles plus actifs sur le terrain, remettant en question et remodelant la dynamique opérationnelle du maintien de l’ordre. Cette inclusion stratégique permet aux femmes de faire leurs preuves aux côtés de leurs homologues masculins, en brisant les stéréotypes de longue date et en favorisant un environnement plus inclusif.

    Cette évolution du personnel est cruciale pour plusieurs raisons. Tout d’abord, elle favorise une approche plus équilibrée du travail policier, en particulier dans les situations où la sensibilité et la communication empathique sont nécessaires. Les recherches et les expériences de différents pays, dont la Norvège, suggèrent que les femmes excellent souvent dans des rôles qui nécessitent des approches non conflictuelles et communicatives, des compétences qui sont vitales dans les entretiens d’investigation. Ces compétences permettent non seulement d’obtenir de meilleurs résultats dans les cas individuels, mais contribuent également à transformer l’image « machiste » de la police en une image plus inclusive et plus juste.

    Élargir l’impact

    Fanny Aboagye a également souligné les implications plus larges de ces changements, notant l’importance de telles réformes dans d’autres pays africains et au-delà. Son travail avec le Centre international Kofi Annan de formation au maintien de la paix illustre la manière dont le partage des connaissances et les efforts de formation en collaboration peuvent élever les normes de maintien de l’ordre dans les différentes régions.

    Les implications globales de l’entretien éthique

    Cet épisode ne met pas seulement en lumière les efforts de transformation de la police, mais renforce également la conviction que les entretiens éthiques sont fondamentaux pour la justice et la confiance de la communauté. Alors que les services de police du monde entier sont confrontés à ces changements, des leaders comme Fanny Aboagye les guident vers des pratiques qui respectent les droits de l’homme et renforcent l’efficacité du système de justice pénale.

    Vous comprendrez mieux comment l’entretien éthique est en train de remodeler le paysage de l’application de la loi internationale, sous l’impulsion de professionnels dévoués qui s’engagent à réformer et à respecter l’intégrité.

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    Septembre 2, 2024
  • Becky Milne, experte en Interviews – ep.05

    Becky Milne, experte en Interviews – ep.05

    Épisode 05.
    « Changer les mentalités, c’est un gros bateau à faire tourner ». Expert en Interviews d’investigation Becky Milne

    Écouter

    Dans cette interview, Børge Hansen s’entretient avec Becky Milne, professeur de psychologie légale, à propos de son parcours dans le domaine et de son travail sur les entretiens d’investigation.

    Mme Milne explique comment son expérience en Éthiopie et sa visite aux Nations unies l’ont incitée à travailler pour la société et à donner une voix à ceux qui en ont besoin. Elle évoque l’importance de la collaboration entre universitaires et praticiens pour développer des techniques d’Interviews d’investigation efficaces.

    Le professeur Milne souligne également la nécessité d’une formation et d’une technologie appropriées, telles que l’enregistrement des interviews, afin d’améliorer la précision et la fiabilité des informations obtenues. Elle insiste sur l’importance de tenir compte de la vulnérabilité lors des Interviews, en particulier dans les cas d’infractions sexuelles et de crimes de guerre.

    Principaux enseignements de la conversation

    1. La collaboration entre universitaires et praticiens est cruciale pour développer des techniques d’Interviews efficaces.
    2. Une formation et une technologie appropriées, telles que l’enregistrement des interviews, peuvent améliorer la précision et la fiabilité des informations obtenues.
    3. La prise en compte de la vulnérabilité est essentielle dans les Interviews, en particulier dans les cas d’infractions sexuelles et de crimes de guerre.

    A propos de l’invité

    Becky Milne

    Becky Milne est professeur de psychologie légale, psychologue légale et scientifique agréée, et membre associé de la British Psychological Society. Elle est rédactrice en chef adjointe de l’International Journal of Police Science and Management. Elle fait partie des comités de rédaction du Journal of Investigative Psychology and Offender Profiling, de Frontiers : Forensic and Legal Psychology, Journal of Police and Criminal Psychology, et du British Journal of Forensic Practice. Becky est l’un des responsables académiques du groupe de pilotage stratégique sur les Interviews d’investigation de l’Association of National Police Chiefs Council (NPCC).

    Au cours des vingt-cinq dernières années, elle s’est principalement consacrée à l’examen des interviews et des enquêtes policières. En collaboration avec des praticiens, elle a contribué à l’élaboration de procédures visant à améliorer la qualité des interviews de témoins, de victimes, de sources de renseignements et de suspects dans de nombreux pays (Royaume-Uni, Australie, Nouvelle-Zélande, Norvège, Allemagne, Pays-Bas, Suède, Brésil, Irlande, Chine, Corée du Sud, Chypre, Malte, Maurice, Belgique, Islande, Afrique du Sud, États-Unis, Canada, France, Portugal, Dubaï et Singapour, par exemple). Elle travaille donc en étroite collaboration avec la police (et d’autres organisations de justice pénale), créant de nouvelles techniques d’interview, développant des formations, organisant des cours d’interview et fournissant des conseils sur des cas concrets.

    En savoir plus sur le professeur Milne.

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    Transcription

    Børge Hansen

    Bonjour, Becky. Et bonjour à tous. Je suis à Luton, dans les bureaux de Davidhorn. Aujourd’hui, je suis en compagnie de Becky Milne, professeur de psychologie légale à l’université de Portsmouth. Becky, voulez-vous vous présenter brièvement ?

    Becky Milne

    Oui, c’est vrai. Je vous remercie de m’avoir invitée à participer à ce merveilleux podcast sur la façon dont nous avons évolué au fil du temps, passant de l’interrogatoire à l’interview d’investigation. Je travaille dans ce domaine depuis plus de 30 ans. Je n’arrive pas à croire que le temps passe vite.

    Børge Hansen

    Il vole pendant plus de 30 ans.

    Becky Milne

    J’ai donc commencé, vous savez, par faire des exposés inspirants pour les élèves des écoles qui passaient leurs examens supérieurs, parce que je voulais devenir opticienne. Je sais que je voulais être opticien et j’ai de la chance de ne pas avoir eu mes notes. C’est ce que je dis. Nous avons de la chance. C’est ce que je dis aux gens : ne vous stressez pas, vous savez, et à l’époque où je m’inscrivais à l’université pour devenir opticien, soit vous alliez à l’université, soit vous alliez à l’école polytechnique. C’était un peu comme votre plan de secours et mon plan de secours était la psychologie parce que c’était une nouvelle sorte de science qui n’était pas répandue comme elle l’est maintenant et heureusement je n’ai pas eu mes notes et j’ai fini par aller à Portsmouth. Et la raison pour laquelle je suis allé à Portsmouth, c’est que je voulais faire une année out of et j’ai travaillé comme travailleur humanitaire en Éthiopie pendant la famine à l’époque, dans les années 1980.

    J’ai donc fêté mon 19e anniversaire à Addis. Je voulais donner quelque chose au monde avant de me lancer dans mes propres aventures universitaires. Et Portsmouth, Polly, ont été les seules personnes qui m’ont dit d’envoyer une carte postale. Tous les autres m’ont dit, non, vous devrez présenter une nouvelle demande, mais Portsmouth m’a dit, envoyez-nous une carte postale. Donc, vous savez, dans la vie, je suis tout à fait favorable au destin. J’aime la sérendipité. Je veux dire que j’ai apprécié mon séjour à Addis, j’ai beaucoup appris. J’ai grandi, j’ai appris ce qu’était la famine, la guerre, et vous verrez comment cela revient plus tard.

    Børge Hansen

    L’histoire commence donc à Addis-Abeba, où vous êtes parti avec quelques valeurs dans vos bagages.

    Becky Milne

    Oui, je travaillais avec diverses organisations caritatives pour essayer de trouver de l’argent pour les gens qui étaient en train de mourir.

    Je n’étais donc pas out of of the country. J’étais dans la capitale.

    Børge Hansen

    Oui, en sortant du Royaume-Uni et en arrivant à Adis Abbaba, c’est un endroit très éloigné, un monde différent.

    Becky Milne

    Oui, c’est vrai. Ce qui s’est passé là-bas, c’est que, vous le savez, vous avez suivi cette voie de la psychologie légale. Eh bien, ce qui est intéressant, c’est que j’en ai fait l’expérience. J’ai connu la famine, la mort. J’ai vu mon premier cadavre vers 18 ou 19 ans. Mais avant cela, quelqu’un d’autre m’avait posé la question récemment, et j’ai écrit un blog à ce sujet : mes parents, malheureusement, comme vous le savez, sont décédés, tous les deux au cours des quatre ou cinq dernières années. Ma mère était une militante de la cause féminine. Elle était donc très attachée aux droits des femmes. Nous avons beaucoup voyagé en famille. L’un de mes voyages s’est déroulé à New York.

    Et les gens vont toujours à New York. Ils vont dans les endroits typiquement touristiques. Vous savez, ils vont à l’Empire State Building, etc. Mes parents m’ont emmené au bâtiment des Nations unies. Et quand les gens disent qu’ils emmènent leurs enfants à New York, je leur demande si le bâtiment des Nations unies figure sur leur liste. Parce qu’il devrait l’être. Car oui, tous les autres pièges à touristes que tout le monde fait sont passionnants et merveilleux. Mais ce qui m’a vraiment frappé à l’âge de 14 ans, c’est l’ONU.

    Oui, avec cette merveilleuse sculpture à l’extérieur du canon, qui était toute tordue. Avec l’idéologie des Nations unies. Et cela m’a vraiment frappé en tant qu’adolescent, en pensant, c’est incroyable que, j’ai dû utiliser mon passeport. Je me souviens que j’ai dû le faire, parce que c’était un autre pays, mais je suis aux États-Unis.

    Toutes ces choses et ce qu’elles représentaient, ce que les Nations unies représentaient, m’ont vraiment touché au cœur. J’ai donc emmené mon fils à l’âge de 14 ans, car il faut réserver sa place. Une personne qui travaille pour les Nations unies vous fait visiter les lieux et vous explique ce qu’est la justice sociale. Ils parlent de toutes les valeurs des Nations unies. C’est ainsi que j’ai compris que je voulais faire quelque chose pour la société. Je voulais faire le bien et je voulais aider.

    Børge Hansen

    Et c’était bien avant que nous n’ayons les 17 objectifs de durabilité. Aujourd’hui, il est donc plus facile d’y accéder pour tout le monde. Et cela fait partie de l’agenda de nombreuses organisations et gouvernements dans le monde entier. Le manuel des Nations unies pour les enquêtes criminelles est lancé aujourd’hui.

    Becky Milne

    C’est un peu comme si la boucle était bouclée. La nouvelle rapporteure, Alice, m’a invitée à faire quelques remarques préliminaires il y a trois ou quatre semaines sur la manière dont nous pouvons nous occuper des femmes qui ont été violées dans le cadre d’un conflit armé.

    C’est un peu comme si j’étais passée de l’inspiration des Nations unies et de ma mère, militante pour les droits des femmes, à un travail beaucoup plus approfondi avec les Nations unies sur les crimes de guerre, etc. Et je me sens très chanceuse qu’en fait, ma passion, celle de donner à chacun une voix, qui qu’il soit, de lui donner une voix, de lui permettre d’être entendu, soit en train de porter ses fruits.

    C’est donc, oui, ce qui m’a motivé à me rendre au bâtiment des Nations unies.

    Børge Hansen

    Oh, c’est un bon début. En 1999, Ray Bull et vous-même avez écrit l’un des premiers, peut-être le premier livre sur les Interviews d’investigation. Par coïncidence, le manuel est publié aujourd’hui et il parle beaucoup des Interviews d’investigation. Qu’est-ce qui vous a poussé à vous réunir et qu’est-ce qui vous a inspiré à écrire ce livre et à en parler un peu.

    Becky Milne

    Je me sens très, très, très, je n’arrête pas de le dire, mais je me sens très privilégié, les gens avec qui j’ai travaillé au fil des ans. Je n’ai donc pas obtenu mes notes. J’ai donc fini par aller à l’école polytechnique de Portsmouth et Ray Bull est arrivé en tant que chef de département lors de ma deuxième année.

    Et il était une bouffée d’air frais. Il était très différent d’un universitaire normal, comme l’était Ray. Nous venons tous les deux d’un milieu assez populaire. Nous sommes tous les deux les premiers de notre famille à obtenir un diplôme. J’ai commencé à travailler sur ma thèse.

    Comme vous le savez, je l’appelle papa numéro deux, et il est comme mon père numéro deux. J’ai fait ma thèse de licence avec lui sur la défiguration faciale et la perception qu’ont les gens des enfants défigurés. C’est donc très différent des interviews médico-légales. Ensuite, il a obtenu un poste de doctorant et j’ai eu beaucoup de chance, au bon endroit, au bon moment.

    Ce qu’il m’a dit, c’est que j’étais relativement brillant. Je n’étais pas le premier, mais il m’a choisi parce qu’il savait que je serais capable de parler aux flics et d’interagir avec les praticiens.

    Børge Hansen

    Déjà ici, vous pouvez voir que l’interaction avec d’autres humains est un élément clé.

    Becky Milne

    Oui, pour moi, cela a toujours été le cas. Et la justice pour tout le monde, quoi qu’il en soit. J’ai commencé mon doctorat avec Ray et nous avons commencé à étudier, il venait de rédiger le tout premier guide au monde pour les interviews de groupes vulnérables, appelé le Mémorandum de bonnes pratiques. Et tout ce qui a été écrit était basé sur une certaine forme de recherche. Aujourd’hui, nous parlons tous de police fondée sur des preuves, mais cela n’existait pas à l’époque.

    En tant que psychologues, tout ce que nous conseillons au niveau local, national ou international doit être fondé sur la recherche. C’est exactement ce que représente le manuel lancé aujourd’hui.

    Mais Ray m’a appris cela en 1992. C’est à cette époque que j’ai commencé mon doctorat avec Ray. Il venait de rédiger ce guide national. Et il n’y avait que très peu de recherches sur lesquelles fonder toute orientation et sur la manière d’interviewer les groupes vulnérables, les enfants très vulnérables atteints de troubles de l’apprentissage et les adultes atteints de troubles de l’apprentissage. C’est donc sur ce sujet que j’ai axé mes recherches pendant cinq ans. Mais dès la première année, je me suis dit qu’il fallait que je découvre ce que faisait la police.

    Si je dois faire des recherches sur la police pendant les trois prochaines années à plein temps, je dois découvrir ce qu’ils ont fait. La police locale, en 1992, était assez fermée. La police britannique n’est plus une organisation ouverte, mais au début des années 90, c’était une organisation assez fermée. La police locale, la police du Dorset, a ouvert les bras et a dit, oui, venez voir, venez observer ce que nous faisons dans les cas de protection de l’enfance.

    Et j’ai beaucoup appris. Et puis j’ai eu beaucoup de chance. Je suis allé à Los Angeles pour travailler avec Ed Geiselman dans le laboratoire, parce que j’allais faire des recherches sur ce qu’on appelait l’interview cognitive. À l’époque, pour pouvoir faire des recherches, il fallait être formé par la personne qui l’avait créé. J’ai donc travaillé avec Ed dans son laboratoire et j’étais comme un gamin dans un magasin de bonbons. J’ai rencontré l’officier de police local, un certain Rick Interviews, qui a demandé à Ed et Ron comment nous pouvions interviewer les gens correctement.

    Et cela m’a appris très tôt, en 1992, qu’il faut collaborer. J’ai donc rencontré Rick pour savoir pourquoi il s’était adressé à son université locale pour essayer de mettre au point des modèles d’interviews qui l’aideraient à interroger les témoins et les victimes d’actes criminels majeurs. Parce qu’il disait qu’il restait des choses dans la tête, mais qu’il ne savait pas comment y accéder sans piétiner la neige et la contaminer.

    J’ai donc appris très tôt de la police elle-même, de la police de Dorset, puis en travaillant avec Ed et en rencontrant le LAPD, qu’il fallait collaborer. Cela ne peut pas être unilatéral. Il s’agit d’un problème concret.

    Børge Hansen

    Oui, c’est vrai. Comment était-ce à l’époque ? Vous savez, vous avez dit qu’il n’y avait pas de véritable science à l’époque. Aujourd’hui, nous savons que la science est utile pour élaborer des méthodes. Vous savez, certaines des histoires que l’on nous raconte, c’est qu’à l’époque, il fallait être un homme de contact ou ne pas l’être. Oui, c’est vrai. Si vous n’avez pas réussi à établir un lien intuitif avec les gens, comment s’est passée la perception de la science de la construction ? Il s’agit aussi de comprendre comment la science peut aider.

    Becky Milne

    Je pense qu’en tant qu’universitaire, j’aime me qualifier d’acca-pracca, d’universitaire-praticien, car comme vous le savez, je travaille sur de nombreux cas.

    En tant qu’universitaire à l’époque, je ne connaissais pas grand-chose au monde des praticiens dans les premiers temps. C’est pourquoi j’invite tous les universitaires à se familiariser avec les rôles des praticiens, ils peuvent devenir des acca-pracca pour, vous savez, je vois beaucoup de recherches qui, pour être honnête, ne fonctionneraient jamais sur le terrain. Il est donc évident qu’ils n’ont pas eu de dialogue avec les problèmes du monde réel. C’est pourquoi je me suis immergé. Je suis restée chez quelqu’un qui travaillait dans la protection de l’enfance et dont le mari travaillait dans la police judiciaire. J’ai fait du thé, du café, j’ai fait du classement pour découvrir quels étaient les problèmes réels et comment la psychologie pouvait aider leur monde. Ray Bull a été chargé de conseiller Ray Bull sur une affaire concernant des adultes vulnérables. À l’époque, un grand nombre d’adultes avaient été victimes d’abus physiques, émotionnels et sexuels dans un foyer de soins. La police de la vallée de la Tamise a demandé à Ray de la conseiller. C’était la première fois que je travaillais sur un dossier, mais je ne faisais qu’aider Ray. Et j’ai appris à quel point ce travail est difficile. Alors oui, nous pouvons être critiques. Je suis un ami critique. C’est ainsi que la police m’appelle.

    Cependant, j’ai appris la difficulté de ce travail au cours de ma première année de doctorat. Et la police, dans l’ensemble, a désespérément besoin d’aide dans certains cas difficiles. J’ai eu la chance d’être, vous savez, la plupart du temps, pas toujours, mais la plupart du temps embrassée à travers le monde pour demander mon aide et celle de Ray, vous savez, et c’est tout ce que nous pouvons faire, c’est aider. Nous ne pouvons pas leur donner une baguette magique, mais nous pouvons être là pour les aider et les conseiller. J’ai donc beaucoup appris sur mon Dieu, sur la difficulté d’obtenir des informations précises ou fiables de la part d’une personne vulnérable pour prendre une décision éclairée. Et c’est essentiellement mon monde. Je travaille avec des décideurs, qu’il s’agisse de juges, de procureurs ou d’officiers de police, qui prennent des décisions. Et nous savons que les décisions ne sont bonnes que dans la mesure où, comme on me l’a souvent répété, les informations ne sont bonnes que dans la mesure où l’on pose des questions. De mauvaises questions donnent lieu à de mauvaises informations, à des décisions mal informées et, dans le pire des cas, à des erreurs judiciaires. C’est aussi simple que cela. C’est ce qui se passe dans cette affaire et il est difficile d’obtenir des informations inexactes.

    J’ai donc appris très tôt que la collaboration était nécessaire. Nous devons trouver le fossé. Nous devons comprendre les difficultés rencontrées sur le lieu de travail. Nous devons ensuite examiner comment nous, en tant que psychologues, et évidemment maintenant d’autres disciplines, mais moi en tant que psychologue, pouvons essayer de combler cette lacune et d’aider les gens tout en étant critiques, bien sûr, parce qu’une partie du chemin consiste à être critique, mais d’une manière qui n’érige pas de barrières, vous trouvez toujours des solutions, si possible.

    Børge Hansen

    En 1999, vous avez donc rassemblé tous ces enseignements dans un livre.

    Becky Milne

    Oui, c’est vrai. Eh bien, en 92, c’est là que j’ai commencé mon doctorat et 92 est la véritable année. Tout s’est passé au Royaume-Uni en 1992. La paix est née en 1992. J’ai commencé mon doctorat en 1992. En 1992, Ray a rédigé le guide national avec Di Burch, une avocate, sur la manière d’interviewer les groupes vulnérables. Tout a donc découlé de cette année 1992. J’ai eu beaucoup de chance d’être en marge de ce monde, car je l’ai découvert. Tous ces gens travaillaient ensemble, et j’ai obtenu mon doctorat en 97. Puis on m’a demandé d’écrire, et j’ai obtenu mon doctorat en 97. Mais ce qui est intéressant, c’est qu’en 1995, et c’est pourquoi cela m’a pris un peu plus de temps, on m’a demandé d’être chargé de cours à l’Institut d’études policières et criminologiques, qui s’appelait ainsi à l’époque, mais qui a changé de nom à deux reprises. C’était le premier diplôme de police au monde. C’était donc un élément important. Je me suis donc toujours immergée dans le travail avec les praticiens. Ainsi, pour mon tout premier emploi universitaire, il ne s’agissait pas d’étudiants issus directement de l’école, mais d’officiers de police, avec lesquels j’adore travailler, et qui m’ont également beaucoup interpellée en me disant : « Nous payons pour ce diplôme ou quelqu’un paye pour ce diplôme et ce temps. Pourquoi apprenons-nous tout cela ? En tant que psychologue, je me suis donc demandé pourquoi j’enseignais la gestion du stress. Pourquoi est-ce que j’enseigne ? J’ai donc dû adapter toutes mes connaissances à leur monde, pas seulement les Interviews, mais tout le reste. J’ai dirigé ce diplôme pendant plus de huit ans et nous avons accueilli des personnes du monde entier. Au départ, il ne s’agissait que de la police métropolitaine, puis le programme est devenu national, puis international. Ainsi, mon rôle d’administratrice universitaire, mon rôle d’enseignante, mon doctorat m’ont toujours amenée à traiter directement avec un praticien. Heureusement, je dirais, parce que j’ai dû apprendre à dire : « Oui, quel est l’intérêt ? Pourquoi faisons-nous cela ? Vous savez, tout le monde dit toujours cela. Becky dit toujours, à quoi ça sert ? Les conférences et autres, c’est quoi le but ?

    Børge Hansen

    Vous êtes cette personne ennuyeuse qui pose les questions difficiles.

    Becky Milne

    Eh bien, je dis simplement : comment allons-nous, comment allons-nous réaliser cela dans le monde réel ? Comment est-ce possible ?

    Børge Hansen

    Oui, j’adore ça parce que c’est essentiel, parce que parfois, vous savez, les universitaires, les académiciens peuvent travailler sur des sujets qui peuvent être, vous savez, difficiles à relier à des situations pratiques. Ils ont des problèmes pratiques à résoudre.

    Becky Milne

    Et maintenant, heureusement, nous avons ce programme d’impact dans notre exercice de recherche. Tout à coup, je suis devenue la personne ennuyeuse, elle est très appliquée. Oui, c’est vrai. Et je travaille dans ce que nous appelons le monde des données très désordonnées, ce qui est difficile à publier parce que vous ne pouvez pas tout contrôler pour devenir soudainement la saveur du mois, pour être honnête, parce que soudain, mon Dieu, Becky travaille réellement dans le monde réel et pose cette question vraiment difficile. Je l’ai toujours dit. Quel est le but ? Et, vous savez, nous l’appelons maintenant une sorte d’impact, c’est le mot à la mode, quel est l’impact ? Quel est l’impact ? Et c’est ce qui a guidé le livre.

    Ce livre m’a permis d’élargir mon champ d’action, des victimes et témoins vulnérables aux suspects. J’ai écrit un chapitre sur la gestion des conversations. Il s’agissait d’un livre écrit par un auteur.

    Børge Hansen

    Récemment, quelqu’un m’a recommandé ce livre. Aujourd’hui, 25 ans plus tard. Pourquoi pensez-vous que c’est le cas, qu’il est toujours d’actualité ? Et aussi, selon vous, qu’est-ce qui a changé dans le monde ? Je veux dire, 25 ans, vous savez, les sciences ont évolué, les praticiens ont évolué. Qu’est-ce qui, selon vous, a changé dans le monde aujourd’hui ?

    Becky Milne

    Je sais, 25 ans, c’est long, hein ? Les choses ont changé et d’autres non, ce qui n’est pas génial non plus.

    Je me dis parfois que j’ai consacré 30 ans de ma vie à cela. Vous savez, pourquoi ? Ce qui n’a pas changé, c’est que beaucoup de modèles sont restés les mêmes, mais ils se sont développés. Et la raison pour laquelle je pense que les gens le recommandent encore, c’est que Ray et moi, dès le départ, dès cette collaboration, voulions qu’il ne s’agisse pas d’un livre académique de haut vol. Nous voulions quelque chose que les praticiens puissent prendre et utiliser. C’était très important pour nous. La majorité de mes doctorants sont des praticiens. Ils apprennent un peu de moi et j’apprends beaucoup d’eux. Ils m’ont également aidé à comprendre leur monde grâce à leurs propres recherches. Et cela a été très important. À l’époque, j’avais Colin Clark, qui était mon premier bébé doctorant. J’avais aussi Andy Griffiths et ils étaient évidemment des praticiens.

    J’ai donc beaucoup appris d’eux. Ils m’ont aussi appris à essayer de faire passer ce dont nous avions besoin pour que les praticiens puissent s’en emparer. Et c’est ce qui était vraiment important. Tom Williamson, comme vous le savez, qui a mené toute l’initiative des Interviews d’investigation au Royaume-Uni, a organisé une conférence à Paris. Tous les pays européens ont été invités à parler de leur position en matière d’interviews. C’était il y a bien longtemps. Le seul pays à avoir pris des universitaires était le Royaume-Uni, et c’était Ray et moi. C’était assez embarrassant d’une certaine manière, car la plupart des pays se contentaient de dire qu’ils avaient ce livre et que c’était leur livre. Et ce n’était pas parce qu’il était brillant. C’est parce qu’il n’y avait rien d’autre. De nombreux pays ont donc utilisé ce livre parce que c’est tout ce qu’ils avaient. Ils ont pu voir le vent tourner et passer d’une attitude très étroite en matière d’interrogatoire en Europe à un modèle plus ouvert, éthique et efficace en matière d’Interviews. Ils ont vu le vent tourner. C’est ce qui a changé en 25 ans dans le monde des suspects, un véritable changement, mais pas dans tous les pays, comme nous le savons.

    Børge Hansen

    Exactement. Nous avons déjà parlé à Ivar Falsing et Asbjørn Rachlew, qui se sont inspirés de certains des premiers travaux réalisés au Royaume-Uni pour les transposer en Norvège. Ils se sont inspirés de certains des premiers travaux réalisés au Royaume-Uni pour les transposer en Norvège, puis ils se sont répandus dans certaines parties du monde, mais pas partout. Pourquoi pensez-vous que c’est le cas ? Vous savez, ce n’est pas repris par tout le monde.

    Becky Milne

    Il n’est pas repris par tout le monde. Je pense que certains pays ne savent tout simplement pas que cela existe. Je pense donc que c’est un manque de compréhension de l’existence de ce nouveau monde. Vous savez, comme Ivar et Asbjørn, je parcours le monde pour parler à différents pays. Et parfois, nous le faisons tous ensemble, ce qui est très amusant, comme vous pouvez l’imaginer. Je pense donc que certains pays sont tout simplement éclairés. Vous savez, un nouveau monde s’est ouvert à eux.

    Cependant, il s’agit d’un changement difficile, car il ne s’agit pas seulement de changer de modèle. Il ne s’agit pas seulement de changer les programmes de formation. Il s’agit de former, de changer les mentalités et d’essayer de changer les cœurs, les esprits et les mentalités. C’est un gros bateau à faire tourner.

    Børge Hansen

    Diriez-vous qu’il est contre-intuitif, du point de vue de la nature humaine, de parler avec d’autres personnes ? Il m’a semblé que nous entrions souvent dans un biais de confirmation. Nous pensons que nous avons résolu le problème. En tant qu’êtres humains, nous voulons sauter aux conclusions parce que c’est le plus facile.

    Becky Milne

    Nous aimons avoir raison. Et les êtres humains aiment avoir raison. Je pense qu’il y a un certain nombre de choses qui se passent dans le monde de l’enquête et des Interviews. Tout d’abord, si vous regardez la communication, les compétences de base en communication, bien sûr, il y a des différences culturelles en plus, mais la mémoire de base, la communication de base que nous avons tous les jours dans nos conversations, c’est que nous parlons trop, nous interrompons, nous l’avons fait tous les deux parce que nous nous entendons bien et que nous nous connaissons, Børge, et donc nous avons un bon rapport, n’est-ce pas ? Et nous savons que le rapport est au cœur d’une bonne Interviews. Et si vous utilisez vos compétences en matière de conversation quotidienne, c’est-à-dire en posant des questions suggestives, des questions fermées, en fait, si je vous disais, avez-vous passé de bonnes vacances ? Vous savez, et je sais que je ne veux pas « Guerre et paix ». Je veux juste : « Oui, c’était super ». Vous savez, ces règles de conversation, ces règles de conversation de base ne s’adaptent pas à un contexte d’Interviews d’investigation. C’est là le problème. Dans le monde des Interviews d’investigation, nous avons donc besoin que les officiers de police soient ouverts, ouverts en ce qui concerne leurs compétences conversationnelles, vous savez, permettre aux gens de courir pendant 45, 50 heures.

    Dans le monde des témoins adultes, qui n’est pas, ce n’est pas une conversation. Nous avons dit qu’il s’agissait d’une conversation sur l’objectif. En fait, ce n’est pas, vous savez, dans le monde des témoins adultes, principalement un flux à sens unique, ce qui va à l’encontre de toutes nos règles et de tous nos règlements. Il y a donc tout un problème qui va à l’encontre de la courbe de la conversation quotidienne. Nous avons donc besoin d’une bonne formation. Nous avons également besoin de techniques pour la police, telles que les Interviews cognitives, car c’est de cela qu’il s’agit, pour expliquer au grand public qu’il faut aller à l’encontre des règles de la conversation de tous les jours. Mais comme nous apprenons aux policiers à aller à l’encontre de ces règles, ils doivent également suivre de nombreuses formations de remise à niveau. C’est donc coûteux. C’est ce qui se passe. Et nous connaissons les travaux de Laurence Alison. Nous savons tous que pour obtenir un transfert sur le lieu de travail, il faut beaucoup de pratique, de pratique, de pratique en petits groupes. Cela coûte donc de l’argent, du temps, de l’énergie, vous savez, c’est très coûteux. Ce n’est pas facile et c’est coûteux. Oui, c’est vrai. Voilà pour le premier aspect. L’autre côté est celui de la prise de décision. Plus le cerveau est surchargé, plus il utilise des raccourcis. Nous venons d’évoquer le fait qu’il est très difficile de mener des Interviews. Il y a donc une véritable surcharge cognitive du cerveau et plus il est surchargé, plus vous risquez d’être biaisé. Et c’est là que votre monde se heurte à la technologie. Et c’est là que la technologie devrait pouvoir libérer une partie de la charge cognitive d’un interviewer.

    Et vous savez, quelqu’un m’a demandé, lorsque nous donnons des concerts dans de nouveaux pays, quelle est la seule chose que vous devriez changer ? Et je réponds : commencez à enregistrer. Oui, c’est vrai. Commencez à utiliser la technologie. Non seulement pour la transparence du processus et pour vous assurer qu’il est équitable, etc., et sous l’angle des droits de l’homme, mais aussi du point de vue du psychologue, pour libérer la charge cognitive de l’Interviews. Et c’est la clé.

    Vous savez, et nous pouvons alors comprendre ce qui s’est passé dans cette interaction. Nous pouvons alors voir ce qui ne va pas. Nous pouvons alors l’intégrer dans la formation. Il y a toute une série de raisons pour lesquelles nous devons enregistrer. Pour moi, c’est votre premier message. Commencez à enregistrer ces interactions. La majorité des pays du monde ne le font pas. C’est effrayant. Nous le faisons depuis 1984 pour nos Interviews de suspects. Au Royaume-Uni, c’est plus compliqué avec nos Interviews de témoins.

    Børge Hansen

    Mais cela m’amène à un autre sujet qui, je pense, vous est cher. Il y a des disciplines autour, vous savez, des Interviews de suspects et de la façon dont vous travaillez là-dessus. Mais vous avez choisi de vous concentrer sur les témoins vulnérables, du moins dernièrement. Pourquoi avez-vous choisi cette voie ?

    Becky Milne

    Et le premier, c’était mon doctorat avec Ray, en fait. C’est là que j’ai commencé à m’intéresser aux enfants. Mais j’ai aussi beaucoup travaillé plus récemment avec des adultes dans le cadre d’attaques terroristes. J’ai travaillé comme conseillère auprès de l’équipe antiterroriste du Royaume-Uni sur les attaques terroristes depuis 2017 et d’autres cas. J’ai également conseillé des équipes chargées des crimes de guerre dans le monde entier. L’une des questions clés est donc de savoir ce qu’est la vulnérabilité. Nous ne cessons d’utiliser ce terme – je veux dire qu’il n’existe pas de définition universelle de la vulnérabilité. C’est vraiment difficile. C’est un doctorat en soi. Qu’est-ce que la vulnérabilité ? Pour moi, lorsque nous commençons à nous pencher sur cette grande question de la vulnérabilité, nous avons ce que nous appelons la vulnérabilité interne, c’est-à-dire qui nous sommes. Si vous demandez au grand public qui est vulnérable, il vous répondra bien sûr les enfants, les personnes âgées, les personnes souffrant de troubles mentaux, ce sont les vulnérabilités internes.

    Alors bien sûr, nous devons, et nous connaissons le modèle des Interviews et pour obtenir des informations précises et fiables de la part des personnes de cette sphère, nous devons être encore plus attentifs à la manière dont nous recueillons ces informations pour prendre des décisions en connaissance de cause. C’est pourquoi le processus doit être transparent. C’est ce que nous avons avec nos enfants depuis 1989 au Royaume-Uni. C’est un élément clé. Mais il y a aussi la vulnérabilité externe. Il s’agit des circonstances dans lesquelles vous avez pu vous retrouver, qu’il s’agisse d’un délit sexuel – et c’est un sujet sur lequel je me concentre beaucoup en ce moment – ou d’un attentat terroriste. Et heureusement, vous n’êtes pas ciblé au mauvais endroit, au mauvais moment, mais vous faites toujours partie d’un traumatisme ou même d’une catastrophe, n’est-ce pas ? Les traumatismes externes auront donc toujours un impact. Et nos intervenants d’urgence eux-mêmes en font partie. L’un de mes étudiants s’est penché sur la manière dont nous avons réagi à l’attaque terroriste en Norvège. Le travail de Patrick Risen a porté sur la manière dont les policiers géraient les traumatismes et son travail remarquable a été directement intégré dans le travail de lutte contre le terrorisme au Royaume-Uni. C’est un apprentissage de pays à pays, c’est incroyable. Ils ont même lu certains de ses articles avant de réaliser certaines de leurs Interviews. Je veux dire par là qu’il s’agit d’un impact, d’un apprentissage à partir d’une situation terrible, d’un auteur à l’autre. Je me rends en Australie au mois d’août et il est évident qu’ils viennent d’en avoir un, n’est-ce pas ?

    Il semble donc que je doive organiser des réunions sur ce que nous avons créé ici. Cela s’appelle le WISCI. J’ai essayé d’y mettre du gin, Børge, mais non. Lorsque je vous ai vu à Londres, nous venions de vendre le WISCI aux Irlandais et à l’ambassade d’Irlande. Le WISCI est un cadre de travail pour les témoins, des stratégies d’Interviews pour les incidents critiques. C’est le point de départ du triage des témoins de masse.

    Pour moi, la vulnérabilité découle de toute une série de facteurs internes et externes et l’équilibre dans tous ces cas, qu’il s’agisse d’une victime de crimes de guerre ou d’une victime d’infraction sexuelle, notre enquête sur les infractions sexuelles au Royaume-Uni n’est pas très bonne.

    Vous savez, je crois que le dernier chiffre était d’environ 2 %, et nous avons eu la chance d’avoir une personne appelée Betsy Stanko, un professeur extraordinaire qui a dirigé l’opération Soteria, une initiative massive, massive au Royaume-Uni avec beaucoup de personnes merveilleuses qui y travaillent, toutes essayant d’augmenter les enquêtes sur les délits sexuels au Royaume-Uni. J’y ai un peu participé en travaillant avec Patrick Tidmarsh, et nous avons transformé l’approche globale de l’histoire qu’il utilise avec l’ECI, l’Enhanced Cognitive Interview, et nous venons de mettre au point un nouveau modèle d’entretien, collectif, tous les deux, sur la manière d’interroger les victimes d’infractions sexuelles pour essayer d’améliorer l’équilibre entre l’obtention d’informations précises et fiables pour prendre une décision éclairée, mais dans le cadre d’une approche tenant compte des traumatismes. Et cet équilibre est parfois très difficile à trouver. Vous traitez de questions psychologiques complexes.

    Børge Hansen

    Comment formez-vous les gens ? Au Royaume-Uni, vous appelez cela obtenir les meilleures preuves, n’est-ce pas ?

    Becky Milne

    Nous le faisons. J’ai participé, oui, à l’obtention des meilleures preuves basées sur la recherche. Elle a été rédigée au fil des ans par une multitude de personnes.

    Au départ, c’était Ray, Ray a rédigé le mémorandum de pratique, qui ne concerne que les enfants et les cas de maltraitance d’enfants. Puis il y a eu une grande campagne et un rapport intitulé « speaking up for justice » qui disait pourquoi seuls les enfants pouvaient bénéficier d’un interview recording visuel ou d’un témoignage en chef. Cela a permis d’élargir la boucle pour que les personnes souffrant de troubles de l’apprentissage, de troubles mentaux, de handicaps physiques et les enfants jusqu’à l’âge de 18 ans puissent bénéficier d’une interview enregistrée visuellement en tant que preuve en chef.

    Il s’agissait d’une initiative très importante. Mais tout à coup, on s’est rendu compte que ces Interviews étaient ouvertes au public. Ces Interviews sont de haut niveau. Ils nécessitent des personnes hautement qualifiées. C’est pourquoi mon doctorat a commencé à s’intéresser à ce monde. Et c’est une tâche difficile parce qu’il y a des traumatismes, de la vulnérabilité. Et même aujourd’hui, vous savez, il y a des discussions au Royaume-Uni sur ce à quoi devrait ressembler une interview enregistrée visuellement.

    Et je sais que tout le monde n’est pas satisfait de ce produit. Et la raison pour laquelle tout le monde n’est pas satisfait est ce produit, qui est un seul produit. En gros, vous interviewez un groupe vulnérable et c’est leur preuve principale dans nos tribunaux. Ce produit doit répondre à une multitude de besoins. L’autre jour, j’ai posé la question à des gens qui m’ont dit qu’il fallait noter cela. Il s’agit encore une fois de trouver un équilibre entre les deux. Tout d’abord, ce produit, que nous enregistrons évidemment, doit répondre au besoin de mémoire. Et ce que je veux dire par besoin de mémoire, c’est que le modèle qui le suscite, qui est en train d’obtenir les meilleures preuves, doit disposer d’informations précises et fiables pour prendre une décision en toute connaissance de cause. Et nous savons, grâce à des recherches en laboratoire et à de nombreuses recherches, je suis un témoin expert, que si vous suivez ce modèle, vous obtiendrez des informations fiables, sur lesquelles nous pourrons prendre une décision éclairée. Ce produit doit donc répondre au besoin de mémoire. Il doit également répondre au besoin des victimes, il doit nous permettre de ne pas saccager la mémoire des gens et de ne pas les traumatiser à nouveau. Il doit donc tenir compte des traumatismes. Il s’agit donc de deux choses et c’est principalement ce qui permet d’obtenir les meilleures données probantes sur la mémoire et le traumatisme.

    Le traumatisme est apparu au fil du temps, lorsque nous avons appris de plus en plus de choses sur ce qu’est un traumatisme et sur la manière de l’aborder. Il faut également répondre aux besoins de la police. Les policiers sont des décideurs. Ils sont donc aussi des gardiens. Il faut donc répondre aux besoins de la police en matière de prise de décision. Ensuite, nous avons le Crown Prosecution Service au Royaume-Uni. L’information doit répondre à leurs besoins en tant que décideurs avant le procès. Faut-il saisir le tribunal ou non ?

    Mais s’ils décident de s’adresser à un tribunal, il faut que le CPS estime qu’il s’agit d’un bon produit pour eux. C’est là que le problème se pose, s’est posé et n’est pas résolu, mais il doit également répondre aux besoins d’un jury au Royaume-Uni. Il y a beaucoup de choses dans ce sac, n’est-ce pas ? Dans cette seule Interviews.

    Vous savez, et pouvons-nous avoir une approche unique pour tous ? Je pense que oui, mais c’est difficile. Mais il faut aussi penser qu’à l’heure actuelle, les gens ne comprennent pas le rôle de chacun. Les gens semblent donc se rejeter la faute, ce n’est peut-être pas le bon mot, mais les personnes qui débattent de ce qu’il faudrait faire se disent : « Moi, en tant que procureur, j’ai besoin de ça, n’est-ce pas ? En tant qu’officier de police, j’en ai besoin, sans vraiment penser que ce produit doit servir à une multitude de personnes. Examinons le point de vue de chacun.

    Børge Hansen

    Une formation adéquate, la compréhension des différentes parties prenantes, mais aussi des préparations adéquates.

    Becky Milne

    La planification et la préparation, bien sûr, Børge, et tout se résume à la planification et à la préparation, ainsi qu’à l’évaluation des besoins de l’individu. La victime, l’affaire et la direction que nous prenons sont vraiment essentiels car, comme nous ne cessons de le répéter, il s’agit d’une tâche extrêmement difficile. Et ce qui est effrayant, c’est que la plupart des gens dans le monde ne sont pas formés pour le faire. Ce qui est effrayant.

    Børge Hansen

    Comment changer le monde ?

    Becky Milne

    Heureusement, nous avons le projet COST. Et avec le travail en cours sur Implemendez, auquel la plupart d’entre nous participent, Dave Walsh est le fer de lance de ce projet de manière admirable. Je pense qu’il y a maintenant 47 pays impliqués dans la mise en œuvre des principes de Mendez, vous savez, tout ce qui concerne le changement international, vous savez, de, et c’est, vous savez, quand je travaille avec les pays, ils me demandent généralement ces deux choses. Comment pouvons-nous obtenir des enquêteurs ouverts d’esprit et compétents en matière de communication ? Et la plupart des pays souhaitent disposer d’un système judiciaire qui réponde à ce besoin, que ce soit les procureurs qui mènent la plupart des interviews, ce qui est le cas dans certains pays. J’ai une juge, Mara, une juge brésilienne qui travaille avec moi et qui prend des décisions judiciaires. Son doctorat porte sur la manière de prendre des décisions judiciaires efficaces dans son système judiciaire brésilien, encore une fois, à l’aide d’Interviews d’enfants. Il est donc très important, je pense, que nous examinions chaque pays dans son contexte, car chaque pays aura également des problèmes différents. Ils peuvent apprendre de nous au Royaume-Uni et, je l’espère, surmonter 10 ans en ne s’enfonçant pas dans ce trou de lapin. Mais cela doit se faire dans leur propre contexte culturel.

    Børge Hansen

    30 ans plus tard, nous lançons le manuel de l’ONU, les principes de Mendes sont en cours d’élaboration, une quarantaine de pays y participent, cela commence à devenir un mouvement.

    Becky Milne

    C’est vrai. Et, vous savez, c’est l’un des avantages d’avoir beaucoup d’enfants titulaires d’un doctorat. Ils font passer le mot et certains d’entre eux deviennent eux-mêmes doctorants. Je pense donc qu’il est très important d’éduquer le monde de la police. Parce qu’Ivar et Asbjørn sont venus ici pour faire leur maîtrise, puis leur doctorat, et ils ont fait beaucoup de vagues en Norvège.

    J’ai eu de la chance parce que j’ai créé, vous savez, j’ai participé à l’organisation du tout premier diplôme de police. J’ai donc travaillé avec des praticiens extraordinaires. Ils apprennent un peu de moi, j’apprends beaucoup d’eux. J’apprends beaucoup d’eux et chaque jour est un jour d’école, Børge, chaque jour. Et le jour où je n’apprends pas, c’est le jour où je meurs. J’adore ça.

    Børge Hansen

    Quel est donc votre plan d’apprentissage pour l’avenir ? Quel est votre avenir ? Quels sont vos objectifs ?

    Becky Milne

    Oui, je sais. Comme tout le monde le dit, je dois apprendre à dire non, parce que je dis oui à trop de choses, parce que je m’enthousiasme pour trop de projets. L’un d’entre eux consiste donc à faire tout ce que je peux pour les Nations unies et Implemendez et à travailler, je l’espère, davantage avec le comité anti-torture, etc. J’aimerais travailler de plus en plus dans ce domaine.

    J’ai été un parent célibataire, mon fils a maintenant une vingtaine d’années, j’ai donc plus de temps libre, pour bouger plutôt que de penser, d’accord, on m’a demandé de venir ici en tant que parent célibataire, j’ai toujours dû garder cela à l’esprit. J’aimerais donc travailler davantage et faire une grande partie du travail que nous avons appris au sein de l’équipe chargée des crimes de guerre. Nous avons beaucoup appris au cours des cinq dernières années. Les crimes de guerre constituent en quelque sorte l’un de nos domaines de prédilection.

    Børge Hansen

    Oui, il devient de plus en plus pertinent de travailler autour de cette question.

    Becky Milne

    J’aimerais qu’on n’ait pas besoin de moi dans ce domaine. J’aimerais qu’on n’ait pas besoin de moi. Vous savez, en tant que chercheur, vous êtes toujours à la recherche des lacunes de la recherche. Et il y a une grande lacune dans ce que nous savons sur le traitement des victimes de crimes de guerre. Et malheureusement, il y a une énorme lacune. Et malheureusement, il faut le combler. Il s’agit donc d’un domaine où les délits sexuels en sont un autre et où nous ne parvenons tout simplement pas à faire ce qu’il faut.

    Et nous devons faire en sorte que les victimes, hommes et femmes, bénéficient d’un traitement adéquat à l’avenir, ce qui est très important. Mais il y a aussi un autre domaine, celui des praticiens eux-mêmes. J’ai vu tant de praticiens dans les attaques terroristes qui, dans de nombreux pays, ont vu des choses horribles et je sais que cela fait partie de leur travail, mais personne ne s’attend à voir le traumatisme dans ces tests au-delà de ce qu’il est. C’est pourquoi on parle d’incident critique, vous savez, il est difficile de les préparer à cela. Ils ont besoin d’une résilience adéquate, et il existe une formation à la résilience. Mais la plupart d’entre eux sont des agents de première ligne. Ils sont nouveaux dans le service. Pour beaucoup d’entre eux, ils sortent tout juste de leur boîte. Et nous devons nous occuper d’eux correctement. Par le passé, on leur a dit de rédiger leurs propres déclarations. Pour moi, ce n’est pas suffisant. Ils ont besoin d’un traitement cognitif adéquat de leur propre traumatisme. Au Royaume-Uni, c’est ce sur quoi nous nous sommes concentrés dans le cadre du triage des témoins de masse. Nous y intégrons également les intervenants de première ligne, et vous savez, j’hésite à dire, s’il vous plaît, que ce sont aussi des êtres humains. Et puis vous ne leur demandez pas de rédiger leur propre déclaration. Vous savez, ce n’est pas une bonne pratique.

    Et malheureusement, cela se produit trop souvent dans le monde entier. Ces personnes sont censées nous aider. Aidons-les aussi. Pour moi, c’est un autre message : nous devons aussi nous occuper de notre personnel de première ligne. Ils nous protègent. Nous devons les protéger pour leur permettre de nous protéger. À l’heure actuelle, je ne pense pas que cela ait été suffisamment fait. C’est donc un autre point. C’est une autre de mes idées. Pour l’instant, ce sont les domaines clés, je pense.

    Børge Hansen

    Même si nous parlons ici de professionnalisme, je peux voir dans vos yeux que c’est plus que du professionnalisme. C’est une passion. C’est un projet qui vous passionne.

    Becky Milne

    C’est le cas. Et les gens me demandent si vous prendrez un jour votre retraite. J’espère être comme mon mentor, mon père numéro deux. J’espère que je serai dans une position privilégiée qui me permettra de faire la même chose. Et comme je l’ai dit, chaque jour est un jour d’école et c’est ce que je fais. Voir l’héritage se concrétiser, et c’est le cas, Dieu merci. Vous savez, nous étions une poignée au départ et maintenant le monde entier.

    Le monde des Interviews d’investigation ne cesse de se développer, ce qui est tout simplement génial. Lorsque nous nous sommes rendus récemment en Combra dans le cadre d’Implemendez, Ray et moi nous sommes regardés l’un l’autre et nous nous sommes dit qu’avant, nous pouvions nous compter sur les doigts d’une main. Et maintenant, vous savez, c’est une salle pleine de gens tous enthousiastes à l’idée de mettre en œuvre les principes de Mendez.

    C’est une source d’inspiration. C’est charmant. Je pense que la famille des personnes qui travaillent et font des recherches sur les Interviews d’investigation s’agrandit rapidement. Oui, c’est vrai. Et c’est une famille. Et je pense que vous le savez. Vous en faites donc également partie. Et nous avons travaillé avec vous pendant un certain temps. Et vous savez, c’est, c’est une famille,

    Børge Hansen

    C’est un bon point pour clore cette conversation. Je peux sentir l’énergie qui circule dans l’ordinateur, même si vous êtes dans des endroits éloignés, c’est toujours un plaisir de parler avec vous et les projets passionnés que vous menez changent le monde. Je vous en remercie.

    Becky Milne

    Je vous remercie pour le temps que vous m’avez accordé.

    En savoir plus

    Août 15, 2024
  • Capturer des Interviews avec des appareils d’enregistrement portables de la police

    Capturer des Interviews avec des appareils d’enregistrement portables de la police

    eBook : Capturer des Interviews en déplacement avec des appareils d’enregistrement portables pour la police

    Remplissez le formulaire pour accéder à l’eBook.

    Ce guide explore les meilleures pratiques pour l’utilisation des dispositifs d’enregistrement mobiles et portables de la police.

    Dans le monde d’aujourd’hui, la criminalité ne connaît pas de frontières. La nécessité d’une application rapide et efficace de la loi n’a jamais été aussi cruciale. D’autant plus que l’efficacité de la police fait l’objet d’une attention croissante à l’échelle mondiale.

    En améliorant la rapidité, l’efficacité et la sécurité des opérations, ces outils soutiennent non seulement les procédures judiciaires, mais favorisent également la justice et la confiance du public, annonçant ainsi une nouvelle ère pour les services de police.

    Des cas d’utilisation et des meilleures pratiques aux recommandations en matière de matériel et de logiciels.

    Dans cet eBook sur les appareils d’enregistrement portables pour la police, vous apprendrez :

    • Comment créer un dispositif d’Interviews mobiles ?
    • Des stratégies rentables pour une police moderne
    • Techniques pour obtenir des preuves audio et vidéo claires en déplacement
    • Les avantages de l’utilisation de dispositifs d’enregistrement portables pour la collecte immédiate de preuves
    • Meilleures pratiques pour maintenir la sécurité et l’intégrité des données dans les opérations sur le terrain

    Il est essentiel pour les enquêteurs et toute personne impliquée dans les entretiens d’investigation de comprendre l’évolution du paysage des opérations policières et la technologie qui soutient cette évolution.

    A propos de l’auteur

    Depuis près de 40 ans, Jeff Horn travaille en étroite collaboration avec la police et d’autres institutions chargées de l’application de la loi au niveau international. Jeff a acquis une connaissance approfondie des difficultés liées à la création des meilleures preuves lors des interviews d’enquête.

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    Août 6, 2024
  • Interviews éthiques : Gisle Kvanvig sur l’interview d’investigation

    Interviews éthiques : Gisle Kvanvig sur l’interview d’investigation
    Interviews éthiques : Gisle Kvanvig sur l'interview d'investigation

    Faire évoluer la police mondiale vers des pratiques d’Interviews éthiques : Gisle Kvanvig

    Le nouvel épisode de « Beyond a Reasonable Doubt » est sorti !

    Écouter

    Dans cet épisode de « Au-delà du doute raisonnable »Børge Hansen, PDG de Davidhorn, a eu le plaisir de s’entretenir avec Gisle KvanvigDirecteur de la coopération multilatérale au Centre norvégien pour les droits de l’homme.

    Le parcours de M. Gisle au sein de diverses organisations internationales et non gouvernementales lui a permis d’acquérir une connaissance unique du paysage des droits de l’homme, ce qui lui permet aujourd’hui de se concentrer sur l’amélioration des pratiques policières par le biais de l’entretien d’investigation.

    Interviews éthiques : Gisle Kvanvig sur l'interview d'investigation

    Fondements éthiques et applications pratiques

    M. Gisle a décrit la création du Manuel des Nations Unies sur les Interviews d’Investigation pour les Enquêtes Criminellesun outil novateur visant à harmoniser les normes mondiales en matière d’application de la loi. Ce manuel n’est pas seulement un ensemble de lignes directrices ; c’est un document transformateur conçu pour garantir un traitement équitable, efficace et humain au sein du système de justice pénale, en parfaite adéquation avec Objectif de développement durable n°16 qui vise à promouvoir des sociétés justes, pacifiques et ouvertes à tous.

    Gisle Kvanvig

    L’importance de la méthodologie et de l’éthique des Interviews dans la justice

    L’un des principaux enseignements de cette discussion est le rôle essentiel de la méthodologie dans le maintien de la présomption d’innocence. M. Gisle a souligné que les techniques d’interrogatoire traditionnelles compromettent souvent ce principe fondamental, alors que les entretiens structurés le soutiennent. Cette approche permet non seulement d’aligner le travail de la police sur les normes internationales en matière de droits de l’homme, mais aussi d’améliorer l’efficacité du processus judiciaire en évitant les les erreurs judiciaires.

    L’impact sur l’application de la loi au niveau mondial

    M. Gisle a également expliqué comment le Centre norvégien pour les droits de l’homme influence les pratiques des forces de l’ordre dans le monde entier. Du Viêt Nam au Brésil, l’adoption de ces nouvelles techniques d’interrogatoire favorise une approche plus éthique du maintien de l’ordre. Les exemples de réussite relatés par M. Gisle illustrent un changement significatif dans la manière dont les agents perçoivent leur rôle et leurs responsabilités, en s’éloignant de la coercition au profit d’une interaction plus respectueuse et fondée sur des preuves avec les suspects.

    Orientations futures

    Pour l’avenir, M. Gisle a souligné la nécessité d’adapter et d’affiner ces méthodes pour relever divers défis mondiaux, notamment la corruption, les crimes violents et les crimes de guerre. L’adaptabilité de l’entretien d’investigation en fait un outil puissant non seulement pour les pays développés, mais aussi pour les pays en développement confrontés à des dynamiques criminelles diverses.

    Gisle Kvanvig a expliqué comment les entretiens d’investigation éthiques façonnent l’avenir de l’application de la loi à l’échelle mondiale. Il est clair qu’en poursuivant l’éducation, l’adaptation et la coopération internationale, nous pouvons parvenir à un monde plus juste et plus humain.

    Produits apparentés

    • Enregistreur fixe

      Enregistreur HD fixe pour les salles d’interrogatoire de haute sécurité.

    • Enregistreur portable

      Enregistreur d’entretien léger, conforme à la norme PACE, pour tout type d’environnement.

    • Capture

      Enregistreur d’application mobile pour capturer des preuves en déplacement.

    • Gestion des Interviews dans l’Ark

      Recevoir, contrôler et conserver les preuves tout au long de leur durée de vie.

    Août 5, 2024
  • Droits de l’homme et enquêtes sur les crimes de guerre avec Gisle Kvanvig – ep.04

    Droits de l’homme et enquêtes sur les crimes de guerre avec Gisle Kvanvig – ep.04

    Épisode 04.
    Exportation des valeurs nordiques, des droits de l’homme et des enquêtes sur les crimes de guerre – Gisle Kvanvig

    Écouter

    Dans cet épisode, Gisle Kvanvig du Centre norvégien pour les droits de l’homme discute du pouvoir de transformation des entretiens d’investigation dans le contexte de l’application de la loi à l’échelle mondiale.

    L’accent est mis sur le soutien aux objectifs de développement durable des Nations unies, en particulier SDG #16Gisle explique comment les pratiques d’entretien éthiques sont essentielles pour garantir la justice et renforcer les institutions juridiques dans le monde entier. Cet épisode ne se contente pas de mettre en lumière les fondements théoriques de ces pratiques, mais partage également des applications pratiques et des exemples de réussite dans différents pays, illustrant ainsi l’impact mondial de ce travail crucial.

    Principaux enseignements de la conversation

    1. Le Manuel sur l’entretien d’investigation pour les enquêtes criminellesélaboré par le Centre norvégien pour les droits de l’homme en collaboration avec les Nations unies, vise à établir une norme mondiale pour les entretiens d’enquête.
    2. Le manuel fournit des conseils sur la conduite d’entretiens qui respectent la présomption d’innocence, garantissent l’égalité devant la loi et protègent les droits des personnes confrontées au pouvoir et à l’autorité de l’État.
    3. La mise en œuvre des pratiques décrites dans le manuel peut améliorer l’équité, l’efficacité et la transparence des enquêtes pénales et promouvoir l’État de droit au niveau national et international.
    4. Le Centre norvégien pour les droits de l’homme travaille avec des services de police et des organisations du monde entier pour mettre en œuvre ces pratiques et améliorer les techniques d’enquête.
    5. Le centre étudie également la dimension sexospécifique de l’entretien d’investigation et la manière dont il peut améliorer les enquêtes sur les violences sexistes, les viols et les abus sexuels commis sur des enfants.

    A propos des invités

    Gisle Kvanvig

    Gisle Kvanvig est directeur de la coopération multilatérale au département international du Centre norvégien pour les droits de l’homme, à la faculté de droit de l’université d’Oslo. Le programme travaille à l’élaboration de pratiques, de normes et de programmes pour les missions de police des Nations unies et d’autres agences multilatérales.

    Il a précédemment travaillé pour l’Office des Nations unies contre la drogue et le crime (ONUDC). l’Office des Nations unies contre la drogue et le crime (ONUDC) et des ONG sur des questions relatives aux droits de l’homme, à l’aide d’urgence, à la paix et à la résolution des conflits, à la bonne gouvernance, à l’État de droit, à la réforme de la justice pénale, à la criminalité organisée et à la violence à caractère politique.

    Il a travaillé dans et avec des pays d’Afrique du Nord et du Moyen-Orient, d’Amérique latine, d’Asie du Sud et du Sud-Est.

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    Produits apparentés

    • Enregistreur fixe

      Enregistreur HD fixe pour les salles d’interrogatoire de haute sécurité.

    • Enregistreur portable

      Enregistreur d’entretien léger, conforme à la norme PACE, pour tout type d’environnement.

    • Capture

      Enregistreur d’application mobile pour capturer des preuves en déplacement.

    • Gestion des Interviews dans l’Ark

      Recevoir, contrôler et conserver les preuves tout au long de leur durée de vie.

    Transcription

    0:06

    Børge Hansen: Bonjour et bienvenue dans l’émission « Au-delà du doute raisonnable » avec moi, Børge Hansen, votre hôte et PDG de Davidhorn.

    0:14

    L’épisode d’aujourd’hui nous emmène dans le monde des droits de l’homme, de la justice et de la pratique puissante de l’interview d’investigation.

    0:22

    Nous sommes ravis d’accueillir aujourd’hui Gisle Kvanvig, du Centre norvégien des droits de l’homme.

    0:27

    Ensemble, nous parlerons de la publication du Manuel d’entretien d’investigation pour les enquêtes criminelles. Ce manuel soutient un objectif très important, l’objectif de développement durable n° 16 des Nations unies.

    0:42

    Cet objectif consiste à rendre les sociétés et les institutions pacifiques, justes et fortes.

    0:49

    Rejoignez-nous pour en savoir plus sur le travail mondial en faveur des droits de l’homme, sur l’importance d’une police équitable, efficace et transparente, et sur la nouvelle norme en matière d’entretiens d’investigation créée par les Nations unies.

    1:02

    Nous sommes là pour faire le lien entre la recherche et l’action dans le monde réel, dans l’optique d’un avenir où tout le monde pourra être entendu. C’est parti !

    1:09

    Børge Hansen: Je suis ici aujourd’hui avec Gisle Kvanvig du Centre norvégien pour les droits de l’homme. Bienvenue dans notre podcast.

    Gisle Kvanvig : Merci de m’accueillir.

    Børge Hansen: Dites-moi, Geisle, Centre norvégien pour les droits de l’homme, quel est votre rôle. Et comment avez-vous atterri dans cette organisation ?

    1:32

    Gisle Kvanvig: Tout d’abord, il s’agit d’un centre multidisciplinaire à la faculté de droit de l’université d’Oslo. J’y travaille depuis près de 14 ans

    Børge Hansen: Depuis un certain temps.

    Gisle Kvanvig: Cela fait un certain temps. C’est vrai. C’est le travail le plus long que j’aie jamais eu. Cela en dit long sur le plaisir que j’éprouve à le faire. J’ai atterri là après avoir travaillé à la fois pour l’Office des Nations unies contre la drogue et le crime et pour une ONG.

    1:59

    Puis il y a eu une ouverture et j’ai postulé. Au début, j’étais le directeur du programme Vietnam.

    Børge Hansen: OK, vous avez donc commencé par le programme Vietnam.

    Gisle Kvanvig: Oui. Et c’est aussi là que nous avons progressivement développé une sorte de portefeuille de la police, qui est celui sur lequel je travaille actuellement et où mon rôle et ma responsabilité concernent principalement notre travail multilatéral. Nous travaillons donc avec des organisations, l’Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe, nous avons eu quelques contacts avec l’UE, mais aussi avec des organisations régionales comme l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est et d’autres.

    2:36

    Børge Hansen: Pourquoi le Centre norvégien pour les droits de l’homme existe-t-il ?

    Gisle Kvanvig: Elle a été créée il y a longtemps, il y a presque 30 ans. Je pense que nous avons eu 30 ans l’année dernière. Il a été créé en tant que branche de la faculté de droit pour étudier les droits de l’homme, en particulier, et pour faire des droits de l’homme en Norvège une discipline universitaire ou un domaine à part entière, et pas seulement une partie des études de droit.

    3:13

    Børge Hansen: Parce qu’elle fait partie de l’université d’Oslo. Vous dites donc qu’il s’agissait au départ d’étudier les droits de l’homme et de travailler ensuite sur ces questions en Norvège.

    Gisle Kvanvig: Oui. Mais aussi au niveau international. Je veux dire par là qu’il s’agissait à la fois d’étudier les conventions internationales et de voir comment elles s’appliquent au droit norvégien et au contexte norvégien, et de participer à l’élaboration de ce droit et de ces politiques en Norvège. Mais les droits de l’homme ont toujours cette dimension internationale.

    3:49

    Vous aviez également des personnes qui conseillaient les processus sur les résolutions de l’ONU ainsi que sur le développement et le suivi des différentes conventions au sein de l’ONU. Il s’agit donc d’un travail à la fois national et international.

    Børge Hansen: Et maintenant, je pense que nous sommes au début du mois d’avril, et hier vous avez participé à la publication du manuel de l’ONU pour les entretiens d’investigation.

    Gisle Kvanvig: Oui.

    Børge Hansen: Félicitations.

    Gisle Kvanvig: Merci beaucoup. Nous vous remercions. Le processus a été long, mais nous avons finalement réussi à élaborer le tout premier manuel sur les Interviews d’investigation pour les enquêtes criminelles au niveau des Nations Unies.

    4:26

    Il s’agit également d’un manuel qui s’applique à l’ensemble du système, c’est-à-dire à toutes les organisations des Nations unies, parce qu’il a été soumis à toutes les procédures internes pertinentes et qu’il répond à toutes les exigences de ce type de document.

    Børge Hansen: Dites-moi pourquoi ce manuel est important et je sais que vous y consacrez beaucoup de temps. Cela prend plusieurs années.

    Gisle Kvanvig: Oui. Il a fallu, je pense, que la première fois que nous avons entendu parler de l’idée ou que nous avons été approchés par le Département de la police des Nations Unies, qui fait partie du Département des opérations de paix, à l’ONU à New York, c’était en 2017.

    5:10

    Je pense qu’ils nous ont contactés et nous ont demandé si nous serions intéressés par une participation à l’élaboration d’un tel manuel. Nous avons été intéressés par cette idée parce qu’elle est apparue comme une sorte d’ambition ou d’idée de notre part en 2015.

    5:32

    Nous y avons discuté essentiellement de la question de savoir si, au lieu de voyager avec des normes, des documents d’enseignement, des cours, des leçons, de la théorie, des ouvrages universitaires, etc. britanniques et norvégiens, nous aurions quelque chose qui ressemblerait davantage à une norme mondiale commune par rapport à laquelle nous pourrions tous nous mesurer. Cela ressemble beaucoup à l’idée qui sous-tend les objectifs de développement durable. Cette idée est apparue après la première conversation que nous avons eue à l’issue de la formation que nous avons organisée avec la police norvégienne au Viêt Nam.

    6:08

    Nous avons pensé qu’il serait vraiment intéressant et, je pense, constructif d’avoir quelque chose que nous partagerions et aurions en commun. Les Nations unies sont en quelque sorte le dépositaire naturel de ce type de documents.

    6:25

    Il a cette légitimité. Elle a cette autorité. Elle est reconnue, en dépit de tous les débats et de toutes les forces et faiblesses du système des Nations unies. C’est la seule organisation qui dispose en quelque sorte de ce mandat reconnu…

    Børge Hansen: C’est en tout cas ce que nous avons de mieux pour l’instant.

    Gisle Kvanvig: Oui, c’est ce que nous avons de mieux à l’heure actuelle. Et s’il n’existait pas, quelqu’un l’inventerait.

    Børge Hansen: Mais dites-moi, vous avez mentionné les objectifs de développement durable.

    7:06

    L’un d’entre eux est le #16, qui, si je paraphrase, s’appelle quelque chose comme « paix, justice et institutions fortes ». La paix, la justice et des institutions fortes font donc partie du développement durable des sociétés.

    Gisle Kvanvig: Oui. Oui, c’est vrai.

    Børge Hansen: Et vous le mentionnez brièvement lorsque vous parlez du manuel. Pourquoi ? Pourquoi est-ce pertinent et pourquoi les entretiens et les enquêtes criminelles.

    7:31

    Gisle Kvanvig: Tout d’abord, l’esprit des objectifs de développement durable est que nous avons tous du travail à faire, et cela renvoie également à l’entretien d’investigation. Qu’il s’agisse d’entretiens ou de pratiques d’enquête, tous les pays du monde ont beaucoup de travail à faire.

    7:53

    Et puis il y a cette sorte d’élément de principe qui s’accorde bien avec le type de travail que nous faisons : vous savez, vous parlez des erreurs de justice dans votre propre pays et ensuite vous pouvez discuter des erreurs de justice dans un autre pays et vous êtes sur un pied d’égalité. Ensuite, vous pouvez discuter de la pratique, de la théorie et de la manière d’améliorer la pratique. Cela signifie qu’il y a un point commun dans tout cela. Il y a donc un équilibre dans cette relation. En ce qui concerne les entretiens et les enquêtes, je veux dire que nous nous intéressons à l’ODD 16 et en particulier à la cible 3, qui concerne la promotion de l’État de droit au niveau national et international.

    8:33

    Et l’État de droit a bien sûr de nombreuses composantes. Il s’agit d’un concept assez vaste et quelque peu insaisissable. Mais si vous considérez les principes d’égalité devant la loi, par exemple, il ne s’agit pas seulement du fait que nous devons tous être traités de la même manière devant la loi, que nous avons les mêmes droits et que nous ne sommes plus seulement le sujet d’un roi. Mais c’est aussi une façon de penser qui permet d’ajuster les règles du jeu, pour ainsi dire, parce qu’il y a un out of power disproportionné de la part de l’État contre l’individu à l’intérieur du système de justice pénale.

    9:10

    Et c’est là que les droits de l’homme sont en quelque sorte liés à l’État de droit par le biais, par exemple, des principes du procès équitable. Ils sont là pour garantir que les individus ont de meilleures chances lorsqu’ils sont confrontés au pouvoir et à l’autorité de l’État. En effet, lorsque vous n’êtes qu’un seul individu et que vous êtes confronté à la police et à l’accusation, et que vous connaissez la sorte de monopole et de violence que l’État possède à juste titre, cela signifie que nous avons besoin d’un peu de soutien. Nous avons besoin de quelqu’un dans notre coin pour nous aider à avoir un terrain de jeu. Lorsque vous examinez les principes d’un procès équitable, par exemple, vous avez la présomption d’innocence, qui est un concept quelque peu difficile.

    10:00

    En effet, si vous êtes policier, que vous arrêtez quelqu’un et que vous vous apprêtez à l’interroger, cela signifie que vous devez présumer de l’innocence de votre suspect. C’est une chose très difficile à faire. C’est là que l’entretien d’investigation entre en jeu, car il s’agit d’un moyen très pratique de faire respecter la présomption d’innocence.

    Børge Hansen: Parce que c’est une pratique humaine, n’est-ce pas ? Nous avons tous des préjugés et ensuite, vous savez, à première vue, nous tirons des conclusions, ou nous pouvons tirer des conclusions hâtives. Nous avons vu cela en Norvège à plusieurs reprises au cours des 20 à 30 dernières années.

    10:44

    Pendant un certain temps, nous avons eu la notion d’innocence jusqu’à preuve du contraire, mais les officiers de police et les enquêteurs se font leur propre opinion et tirent parfois des conclusions hâtives, et c’est ce dont vous parlez, comment inculquer en tant que profession le fait de ne pas avoir de préjugés, mais plutôt de s’appuyer sur des faits réels.

    11:09

    Gisle Kvanvig: Oui. Je veux dire que c’est essentiellement ce que je veux dire, et c’est ce que Daniel Kahneman, récemment décédé, a écrit et étudié pendant des décennies.

    11:22

    C’est cette tendance que nous avons tous à rechercher des informations qui confirment notre première perception de la vérité. Il affirme donc avec éloquence que si nous voulons éviter ce biais, nous avons besoin d’une méthode car, sans méthode, nous sommes incapables de le faire. Nous sommes essentiellement des décideurs émotionnels. Si nous voulons être rationnels, nous avons vraiment besoin de méthodes.

    Børge Hansen: Daniel Kahneman a écrit un livre intitulé « Thinking Fast and Slow ».

    11:51

    Si je me souviens bien, vous avez un système 1 et un système 2. Soit vous réagissez instinctivement, soit vous prenez des décisions de manière plus planifiée ou consciente.

    Gisle Kvanvig: Oui. Oui, c’est vrai. Il s’agit donc d’un système essentiellement émotionnel. Nous agissons donc en fonction de nos émotions, de nos croyances, de nos persuasions et de nos préjugés. Si nous voulons éviter cela, et encore une fois, si vous êtes un détective, si vous voulez éviter vos préjugés et vos partis pris, vous avez besoin d’une méthode systématique pour les contrôler. Sinon, vous développerez une vision étroite et vous prendrez de nombreuses décisions erronées.

    12:42

    Børge Hansen: Pourquoi l’intervieweur ? Dans les films et ailleurs, on parle d’interrogatoire. Ce terme est associé à la coercition. Et maintenant, vous dites qu’il s’agit d’entretiens et non d’interrogatoires.

    13:00

    Pourquoi avez-vous choisi le Centre norvégien pour les droits de l’homme, et nous reviendrons sur le travail que vous faites ici, mais vous vous concentrez en quelque sorte sur les entretiens en tant que mécanisme de soutien à l’ODD 16 et aux droits de l’homme.

    Gisle Kvanvig: Cela nous ramène essentiellement à nos expériences antérieures, tant au centre que dans d’autres fonctions que j’ai occupées. Lorsque vous essayez d’enseigner les droits de l’homme à la police, à l’armée ou aux services de renseignement, cela a rarement été particulièrement efficace. Il y a rarement beaucoup d’engagement. Et je pense que cela tient au fait que lorsque vous commencez à parler des conventions et de toutes les règles, vous leur dites principalement tout ce qu’ils ne peuvent pas faire. Et je pense que, vous savez, en pédagogie, vous nous diriez en général qu’il faut vraiment se concentrer sur ce qu’il faut faire et pas seulement sur ce qu’il ne faut pas faire.

    14:05

    Mais malheureusement, vous savez, les droits de l’homme comportent de nombreuses règles. Il est donc facile de se concentrer sur tout ce que l’on ne peut pas faire. Vous ne pouvez pas vous débarrasser de l’avocat de la défense. Vous ne pouvez pas être persuasif. Vous ne pouvez pas être manipulateur. Vous ne pouvez pas mentir. Je veux dire qu’il y a beaucoup de ces normes différentes, mais tout se résume à ne pas faire ceci ou cela. Et ce n’est pas très constructif pour l’apprentissage. Lorsque nous avons rencontré ces policiers norvégiens, experts en matière d’entretiens d’investigation, et qu’ils ont commencé à nous expliquer cela, nous avons compris qu’il s’agissait d’un moyen de garantir un procès équitable.

    14:43

    Car, une fois encore, la question qui se pose toujours lorsque l’on parle d’État de droit, de démocratie ou de droits de l’homme, de procès équitable en l’occurrence, c’est de savoir comment on s’y prend. Comment respecter la présomption d’innocence ? Comment faire respecter le principe d’égalité devant la loi ? Comment garantir l’indépendance et l’objectivité ? Ces choses sont difficiles à faire si vous ne disposez pas de conseils appropriés. Et cela nécessite une méthode qui soit également cohérente dans l’ensemble du système.

    15:19

    On se retrouverait dans une situation où certains officiers ou avocats penseraient de cette manière et rechercheraient des preuves à leur manière, tandis que d’autres agiraient différemment. Cela rend l’évaluation très difficile, ce qui signifie également qu’il est presque impossible d’évaluer son efficacité, ce qui compromet les progrès.

    Børge Hansen: Ce que vous dites, c’est qu’au lieu d’établir des règles, de dire qu’il ne faut pas faire ceci ou cela, vous dites qu’il existe une pratique qui soutient les procès équitables. Est-ce une bonne façon de présenter les choses ?

    16:02

    Gisle Kvanvig: Oui, oui, c’est vrai. La conversation que nous avons eue avec les officiers de police nous a également permis de constater que lorsque l’on parle de droits de l’homme, on peut les comparer à d’autres professions. Si vous pensez aux enseignants qui apprennent à nos enfants à lire et à écrire, nous ne pouvons pas avoir des enseignants qui se concentrent principalement sur les droits de l’homme.

    16:12

    Ils doivent se concentrer sur la pédagogie. Ils doivent se concentrer sur l’enseignement et être de très bons professeurs. Mais ils respectent le droit de l’enfant à l’éducation et dans le même ordre d’idées. Vous savez, la police a également besoin de méthodes auxquelles elle peut faire confiance et qui sont conformes aux droits de l’homme, afin qu’elle puisse faire son travail professionnellement sans penser uniquement aux droits de l’homme. Je pense que c’est presque trop demander à bien des égards, parce qu’une fois que vous entrez sur une scène de crime, avec toutes les violences qui ont pu y être commises, et que vous êtes sur le point de commencer une enquête, vous ne pouvez pas vous contenter d’une seule chose : vous pouvez aussi vous concentrer sur les droits de l’homme.

    16:48

    Il est très difficile de consulter l’ensemble des droits civils et politiques conventionnels et tous les principes du procès équitable et d’agir en conséquence, car cela ne vous dit pas comment mener votre enquête. Vous avez besoin de méthodes distinctes pour cela, et c’est là que l’entretien d’investigation entre en jeu, à la fois en termes de pratique d’entretien proprement dite et de réflexion qui régit le processus d’entretien.

    17:19

    L’aspect de l’enquête qui consiste à élaborer des hypothèses, à déterminer ce qui a pu se produire, car c’est la question de départ de toute enquête, consiste à ne pas tirer de conclusions hâtives, même si quelqu’un est mort, car il est facile de conclure immédiatement que cette personne a été assassinée. C’est ce qu’on appelle un préjugé criminel. Et c’est très bien connu au sein de la police.

    17:43

    Pour éviter cela, il faut se dire, en tant qu’enquêteur, que mon travail consiste à comprendre ce qui s’est passé ici. Et il y a, vous savez, de multiples explications possibles pour ce décès, et vous devez les éliminer et vous concentrer sur celles pour lesquelles vous pouvez trouver des preuves ou des appuis.

    Børge Hansen: Mais vous savez, quand vous voyez les films, vous voyez les gens dire que ce qui s’est passé ici est évident.

    18:07

    Gisle Kvanvig: Oui, oui. Et c’est la machine à sauter des conclusions qu’est le cerveau, comme nous l’ont enseigné Kahneman et d’autres, c’est ce que nous sommes faits pour faire et c’est pourquoi nous avons besoin de systèmes pour le garder sous contrôle.

    Børge Hansen: Vous travaillez donc avec une méthodologie qui va à l’encontre de la nature humaine.

    18:29

    Gisle Kvanvig: Oui, comme dans toute autre discipline, comme je l’ai dit, lorsque vous êtes enseignant, vous avez votre pédagogie. Si vous êtes chirurgien, vous avez vos outils et vos procédures, et vous savez, si vous lisez le Checklist Manifesto, j’ai oublié le nom de l’auteur. Mais c’est la même chose pour les pilotes de ligne. Vous ne pouvez pas faire cela naturellement et sur un coup de tête, parce que cela signifie que c’est moins sûr et que vous ne pouvez pas faire confiance dans la même mesure.

    18:59

    Nous, les passagers, devons savoir qu’il existe un système et des procédures pour assurer la sécurité de cet avion.

    Børge Hansen: C’est donc fondamentalement basé sur nos valeurs. Vous travaillez pour le Centre norvégien pour les droits de l’homme et vous parlez de contribuer à la publication du manuel de l’ONU sur les enquêtes. Il s’agit donc clairement d’un projet fondé sur des valeurs.

    19:26

    Gisle Kvanvig: Absolument. Et je pense qu’il est particulièrement important, à l’heure actuelle, de constater que les droits, la démocratie et l’État de droit sont soumis à des pressions. Je dirais même que c’est beaucoup plus grave que cela, parce que nous voyons des menaces à leur encontre également au sein de notre propre société. Je veux dire par là qu’il y a des choses auxquelles nous avons oublié de penser correctement. Si vous pensez à la génération d’après-guerre, à l’époque où le système des Nations unies a été mis en place et à toutes ces conventions différentes que vous avez eues, vous vous rendrez compte qu’il n’y a pas eu d’accord. Il y a d’abord eu, bien sûr, la Déclaration universelle, puis les conventions et pactes qui ont suivi sur le côté droit.

    20:11

    Bien entendu, tous ces accords ont été élaborés à la suite d’une période très troublée, marquée par deux guerres mondiales. Ils témoignent donc d’un accord sur les questions, les problèmes et les défis communs auxquels l’humanité est confrontée. Je pense que nous avons en quelque sorte laissé tout cela derrière nous, que nous avons oublié les circonstances dans lesquelles ces différents traités ont été élaborés et la raison pour laquelle ils étaient importants au départ.

    20:41

    Je pense que nous commençons à nous en souvenir maintenant parce que les choses sont…

    Børge Hansen: Il y a quelques rappels dans le monde en ce moment.

    Gisle Kvanvig: Absolument. Et je pense que dans notre travail, je veux dire, là où je vois que cela s’inscrit, c’est que, que vous parliez de démocratie, d’État de droit ou de droits de l’homme, cela nécessite un entretien. Cela signifie que vous devez continuer à le développer pour qu’il corresponde aux normes, aux valeurs et aux exigences du public et de la société.

    21:12

    Børge Hansen: Donc, oui, être axé sur les valeurs. Votre organisation est issue d’une université norvégienne. Les universités s’appuient sur des croyances et des philosophies fondamentales, et lorsque vous prenez ces valeurs, je sais qu’elles sont également soutenues par les Nations Unies, mais c’est tout de même une bonne question à poser. Lorsque vous exportez, disons, les valeurs nordiques ou les valeurs d’Europe occidentale, du moins dans le monde entier, comment cela est-il perçu ? Il est facile de venir d’un pays nordique où la paix règne.

    21:52

    Nous avons la sécurité, nous sommes assez bien lotis, le revenu médian et les gens sont heureux par rapport à beaucoup d’autres endroits dans le monde, et puis nous partons en croisade et nous disons : « Voici nos valeurs et faites comme nous ». Mais nous ne sommes pas parfaits non plus. Comment pensez-vous que cela soit perçu dans le monde ?

    22:12

    Gisle Kvanvig: Je pense que c’est un très bon point et que c’est l’un des principaux pièges du secteur dans lequel je travaille. Il est très facile de tomber dans le piège de la prédication. Il s’agit également d’un changement majeur, qui s’est produit progressivement, mais qui est devenu très présent aujourd’hui : les pays dits en développement n’ont plus aucune patience à cet égard. Tout dépend donc de la manière dont vous vous y prenez. La raison pour laquelle nous avons pu commencer à travailler sur les entretiens d’investigation est qu’ils sont basés sur la recherche, ce qui nous permet, lorsque nous rencontrons des services de police d’autres pays ou des services de renseignement, de partager la recherche et ensuite de partager nos réflexions sur cette recherche.

    23:11

    Je pense que l’une des choses que nous avons découvertes très tôt et où la police norvégienne a été brillante, c’est qu’elle a toujours commencé par expliquer ou essentiellement présenter des cas d’erreurs judiciaires en Norvège et a dit, de sorte que nous pouvons commencer la conversation en disant : voici la recherche, voici ce qu’elle nous dit et voici les erreurs que nous avons commises et nous les avons commises pour ces différentes raisons. Cela vous semble-t-il familier ?

    23:41

    Børge Hansen: Et ces erreurs ne remontent pas très loin dans le passé. C’est assez récent.

    Gisle Kvanvig: Oui. Et ils continueront, vous savez, à bien des égards, à les commettre, probablement pas de la même manière que par le passé. Mais nous parlons de cas des années 90, probablement jusqu’au début des années 2000, et même plus récemment, nous voyons des exemples de pratiques traditionnelles et d’erreurs commises non pas intentionnellement, mais à cause de la nature humaine.

    24:12

    Et je pense que si vous voulez entamer cette conversation sur le changement des pratiques et des valeurs, cela changera à travers le changement des pratiques, c’est en quelque sorte le contraire de ce que j’ai dit lorsque j’ai dit que nous étions habitués à faire le tour du monde et à présenter les droits de l’homme ici. Les conventions, voici les règles, appliquez-les et respectez-les, et c’est tout.

    24:38

    Vous savez, c’est le même type de raisonnement qui régissait une grande partie de notre travail. Et vous savez, cela a permis d’entamer cette conversation de manière tout à fait différente. Voilà donc nos erreurs. Voici comment nous les avons traitées. Cela vous semble-t-il familier ? Êtes-vous intéressés par une coopération dans ce domaine ? Au tout début, c’était notre grande question. Nous ne savions pas si quelqu’un serait intéressé. Nous avons commencé par travailler au Viêt Nam et en Indonésie.

    25:10

    Børge Hansen: Pourquoi y êtes-vous allé en premier ?

    Gisle Kvanvig: Parce que nous avions dans notre centre le programme Vietnam que je dirigeais et un collègue qui dirigeait un programme similaire en Indonésie. Le premier pays où nous avons commencé était donc le Viêt Nam. Puis, assez rapidement, l’Indonésie a suivi, et notre question de recherche, pour commencer, était la suivante : cette méthode a été développée au Royaume-Uni, elle a été importée en Norvège, adaptée à nos circonstances, et maintenant nous essayons de l’exporter en Asie du Sud-Est, une langue, une culture, un contexte politique, etc. complètement différents. Et nous ne savions pas si cela les intéresserait.

    Børge Hansen: C’est le cas ?

    25:56

    Gisle Kvanvig: Oui, tout à fait. Et je pense que nous ne savions pas vraiment à quoi nous attendre. Normalement, ils disent que c’est intéressant et qu’ils nous en diront plus plus tard. Mais ici, la réaction a été très différente et je pense que c’est parce que c’est très pratique.

    26:12

    Et lorsque vous parlez aux détectives et aux enquêteurs, ils reconnaissent ce raisonnement. Ce n’est pas sorcier dans le sens où, dans une bonne journée, ils n’auront pas maltraité la personne qu’ils interrogent. Et ils auront au moins un minimum de respect pour leurs droits. Ils leur poseront probablement des questions ouvertes, et ils sauront par expérience que si vous procédez ainsi, vous obtiendrez des informations plus nombreuses et de meilleure qualité.

    26:44

    Parce que ce qui se passe très rapidement lors de la formation, c’est qu’il y a beaucoup de scepticisme au départ. Mais ensuite, probablement au milieu du deuxième jour, une partie de l’auditoire, en tout cas les détectives les plus expérimentés, commence à s’en rendre compte.

    Børge Hansen: D’accord, c’est intéressant. Pourquoi pensez-vous que les détectives expérimentés acquièrent une compréhension ? Et ce que vous décrivez, c’est à la fois une compréhension et une acceptation de ce que vous avez dit être la recherche derrière tout cela.

    27:20

    Que se passe-t-il dans l’esprit d’un détective ces jours-ci ?

    Gisle Kvanvig: En général, ils commencent à penser aux cas où ils pensent avoir eu tort, comme des cas de condamnation injustifiée. Ils ont donc reconnu les cas d’erreurs judiciaires présentés par la Norvège, le Royaume-Uni et d’autres pays, car nous disposons de vidéos, de documentaires et d’illustrations différents de notre propre contexte. Ils reconnaissent ces différents éléments et ils reconnaissent qu’ils ont utilisé des techniques de manipulation et de coercition, parfois même de la torture.

    28:05

    En fait, il s’agit souvent de torture, selon le pays où vous vous trouvez, pour obtenir des aveux, et en même temps, lorsqu’ils y repenseront, ils sauront que je ne suis pas tout à fait sûr. Ils se poseront cette question. Je ne suis pas tout à fait sûr que nous ayons eu la bonne personne. Vous voyez donc qu’il y a beaucoup de doutes et qu’ils ont beaucoup d’expérience, ils sont passés par là de nombreuses fois. Je pense que c’est aussi pour cela qu’ils reconnaissent immédiatement qu’il y a quelque chose ici.

    28:35

    Et je pense que nous manquons d’études à ce sujet. Mais je pense que, du moins d’après ma perception, lorsque nous travaillons en Amérique latine, en Afrique, en Asie, en Europe et dans le Pacifique, partout où nous allons, il s’agit bien sûr de contextes, de pays et de cultures très différents. Mais en même temps, c’est un peu comme s’il y avait une sorte de sous-culture policière, une sorte d’état d’esprit parmi les enquêteurs en particulier, parce qu’ils font le même travail, ils essaient de résoudre le crime. Il s’agit d’une théorie que nous n’avons pas été en mesure de tester ou de prouver. Mais c’est au moins une sorte d’hypothèse que nous faisons : lorsque vous commencez à discuter des méthodes d’enquête et des outils qui accompagnent une enquête, vous parlez immédiatement à l’intérieur de certaines limites ou d’une sorte de culture de travail qui est plus similaire que différente.

    Børge Hansen: Mais en apparence.

    29:35

    Vous savez, l’entretien d’investigation et la façon dont vous travaillez, ce sont des questions ouvertes, pas de questions suggestives, pas de coercition. Si vous êtes un inspecteur de police au Viêt Nam ou en Indonésie et que vous avez des contraintes de temps, vous avez beaucoup d’affaires à traiter. Vous avez beaucoup d’affaires à traiter. Vous avez probablement des patrons qui vous demandent et vous crient dessus. Vous voulez faire plus de choses plus rapidement. C’est contre-intuitif, n’est-ce pas ?

    30:04

    Gisle Kvanvig: Absolument. Ce sont les premières questions que nous recevons. Vous savez, l’entretien d’investigation met l’accent sur la planification et la préparation. Bien sûr, en fonction de l’affaire, cela peut prendre 5 minutes ou des semaines. S’il s’agit d’une affaire de grande envergure, il faut beaucoup de planification et de préparation. Si quelqu’un a volé votre vélo, c’est plus simple et plus rapide. Ils s’en saisissent donc immédiatement et cela passe aussi par la formation, puis par le recyclage et le perfectionnement. Vous savez, nous pouvons parler de planification et de préparation dans le sens où vous savez que cela vous fera gagner du temps. Mais bien sûr, la percée majeure se produit lorsqu’ils l’essaient réellement.

    30:52

    Car, bien sûr, nous voyons aussi des exemples dans de nombreux pays de choses qui sont, eh bien, des interrogatoires traditionnels, même l’utilisation de la torture, où ce n’est pas du tout efficace. Cela crée beaucoup d’erreurs. Cela ne vous donne pas les informations dont vous avez besoin. Cela détruit complètement la confiance dans la police, dans l’État. Personne ne se présentera, personne n’ira voir la police pour lui dire que j’ai quelque chose à lui dire. Vous fuirez la police autant que possible et cela nuira à toute enquête.

    31:26

    Nous avons vu des exemples de vidéos où le policier ou l’enquêteur ne sait même pas qui est le suspect. Ils ne connaissent pas son nom. Ils connaissent à peine le crime qu’il est soupçonné d’avoir commis. So, the conversation starts off in a very strange and bizarre way and it takes a very strange direction as well. Ce n’est pas de l’efficacité et ce n’est pas non plus du professionnalisme.

    Børge Hansen: Si vous le reliez à l’ODD 16, qui est la justice. La justice, c’est la confiance dans le système et les processus.

    32:09

    Ainsi, si vous êtes condamné pour un crime que vous n’avez peut-être pas commis, cela érode la confiance. On pourrait donc dire que vous êtes plus efficace à court terme, mais que vous n’êtes pas aussi efficace pour construire une société où il y a moins de criminalité, plus de sécurité et des institutions plus fortes.

    Gisle Kvanvig: Oui. Vous pouvez également ajouter qu’il existe une tendance générale parmi les tendances plus positives dans le monde d’aujourd’hui, selon laquelle de moins en moins de tribunaux condamnent sur la base d’un simple aveu. Il faut davantage de preuves. Ainsi, vous savez, dans le passé, il suffisait d’avoir des aveux. C’était en quelque sorte la reine des preuves, mais ce n’est plus le cas dans de plus en plus de juridictions à travers le monde.

    32:58

    La police a donc également été confrontée à ce défi : si je n’obtiens que des aveux, cela ne suffit pas pour obtenir une condamnation.

    Børge Hansen: Ok, il semble donc que cela rende le travail de la police plus difficile. D’une certaine manière.

    33:07

    Gisle Kvanvig : Oui, parce que, vous savez, la barre est placée plus haut et je pense que cela alimente une autre partie de la motivation. Je vois plusieurs sources de motivation pour les agents avec lesquels nous travaillons. Et bien sûr, nous avons de la chance car nous travaillons très souvent avec certains des meilleurs enquêteurs et nous avons besoin d’eux à bord pour commencer car ce sont eux qui fixent les normes au sein de la police et ils sont également les champions de la force. Ils sont donc admirés par leurs jeunes collègues. Il est donc très important d’intégrer ces personnes dans cette réflexion.

    33:46

    Mais si vous regardez la motivation, elle a de nombreuses sources différentes, car un aspect clé est ce dont nous discutons maintenant, à savoir le professionnalisme. Ces personnes veulent faire un travail professionnel. Bien sûr, vous trouverez de nombreux exemples de personnes qui s’en moquent complètement. Et ce ne sont pas ces personnes que nous essayons d’atteindre, mais plutôt celles qui se soucient réellement de leur travail. Ils veulent être des enquêteurs professionnels. Ils veulent mener une enquête solide.

    34:18

    Ils veulent produire des preuves et avoir un procès en bonne et due forme. Il existe donc un vaste programme d’études et de nombreuses théories et outils qu’ils peuvent appliquer dans le cadre de leur travail. Il suffit d’aller loin en Europe pour trouver des policiers qui ne savent rien de tout cela. Mais c’est certainement quelque chose de motivant. Comment puis-je devenir un meilleur enquêteur ?

    34:48

    Il y a donc cet aspect, mais il y a aussi un aspect plus humain, à savoir que nous n’avons encore rencontré aucun policier qui aime vraiment recourir à la violence ou même à la torture. La plupart d’entre eux diront assez rapidement que c’est la partie de leur travail qu’ils préfèrent le moins. C’est quelque chose que je dois faire. Cela fait partie de notre pratique. La procédure normale veut que nous les frappions un peu avant de leur parler ou que nous fassions pire si nous n’obtenons pas les réponses que nous voulons.

    35:20

    Mais je ne me sens pas bien dans cette situation. Cela me blesse en tant qu’être humain, je ne me sens pas bien dans ma peau et je ne me sens pas professionnel. Je pense donc que la motivation comporte également une dimension humaine.

    Børge Hansen: Vous avez dit que vous aviez commencé au Viêt Nam et en Indonésie, il y a, je suppose, 10 ou 15 ans.

    Gisle Kvanvig : Oui, c’était en 2011. Oui, c’est vrai.

    35:50

    Børge Hansen: Et où ce voyage vous a-t-il menés ?

    Gisle Kvanvig : Eh bien, je veux dire que nous sommes trop petits pour travailler partout, et c’est aussi une raison pour laquelle nous nous tournons vers les Nations Unies, parce que nous voulions que les Nations Unies se joignent à nous et dispensent des formations sur ce sujet également. Ainsi, l’architecture de formation se met en place progressivement. Cela prendra un certain temps, mais elle se met en place et nous travaillons actuellement de différentes manières et à différents niveaux dans une quinzaine de pays. En Amérique latine, en Afrique de l’Ouest, en Ukraine, ici en Europe, et dans plusieurs pays d’Asie, à savoir l’Asie du Sud-Est, l’Asie centrale et l’Asie de l’Est.

    36:39

    Børge Hansen: Constatez-vous des différences régionales dans la manière dont votre message est reçu et peut-être même mis en œuvre ?

    Gisle Kvanvig : Absolument. Et je pense que cela dépend beaucoup du contexte criminel du pays. Je veux dire qu’il y a une grande différence lorsque vous regardez le type de crime sur lequel ils enquêtent en Indonésie, par exemple, il y a beaucoup de corruption. La corruption est un problème majeur pour les Indonésiens. C’est pourquoi les policiers avec lesquels nous avons commencé à travailler très tôt appartenaient à l’unité de lutte contre la corruption. Au Brésil, ce sont les crimes violents ou les homicides qui sont à l’ordre du jour. 65 000 homicides par an lorsque nous avons commencé.

    37:21

    Bien sûr, cela a aussi beaucoup à voir avec la pauvreté et les personnes au pouvoir, le président du Brésil. Ainsi, le taux d’homicide est en baisse sous le président Lula, mais il reste énorme. Cela signifie qu’ils pensent différemment dans le sens où ils ont besoin de différents types de preuves pour ce genre d’affaires.

    37:51

    Dans une certaine mesure, ils recherchent des choses différentes. Au Brésil, par exemple, on dira que le problème est que le contexte dans lequel on travaille est extrêmement violent. Ils sont très violents. Il y a beaucoup d’homicides, mais aussi beaucoup de fusillades policières. Cela signifie qu’il n’y a pas de confiance entre eux et les citoyens, et qu’il est donc très difficile de recueillir des preuves par le biais d’entretiens. En outre, l’accent est moins mis sur la collecte de preuves en général, ce qui nuit aux poursuites judiciaires, car les preuves sont insuffisantes.

    38:33

    Le procureur n’acceptera donc tout simplement pas leur dossier. Il y aura donc des homicides, des viols ou autres qui ne feront jamais l’objet d’un procès. Les enquêteurs rapportent alors que, grâce aux entretiens d’investigation, ils obtiennent plus de preuves qu’ils n’engagent de poursuites. Pour eux, c’est bien sûr important d’un point de vue professionnel.

    Børge Hansen: Il faut donc tenir compte de l’ensemble des objectifs en matière de développement durable, et ce projet est un élément important pour améliorer la sécurité dans le pays.

    39:00

    Gisle Kvanvig : Absolument. Et nous devons être très honnêtes à ce sujet, car il ne s’agit pas d’une solution miracle. Elle ne résout pas tous les problèmes. Je me souviens d’avoir rencontré le chef de l’unité des homicides au Brésil et je pense que son commissariat comptait à lui seul 5 000 homicides par an. Nous avons dû être très honnêtes et dire que c’est une leçon d’humilité et que nous ne savons pas vraiment dans quelle mesure cela va vous aider.

    39:27

    Je veux dire, ce que nous pouvons. Mais elle a insisté sur le fait que nous avons besoin de quelque chose pour développer notre professionnalisme. Nous avons besoin de quelque chose qui puisse nous aider à interagir avec les citoyens de manière à générer plus de confiance et à établir de meilleures relations. Et bien sûr, c’est lié à la pauvreté, à toute cette violence qui nous entoure, et il y a beaucoup de choses que nous pouvons faire, mais que nous, en tant que policiers, ne pouvons pas savoir.

    39:57

    Mais vous savez, nous devons nous concentrer sur ce que nous pouvons faire. Et le moral en général est très bas. Nous ne nous sentons pas bien dans notre peau et nous avons des difficultés dans nos relations avec les communautés locales. Et je considère que c’est l’une des voies à suivre pour améliorer le travail que nous faisons. Et c’est la partie de ce grand puzzle qui doit être résolue.

    40:27

    C’est notre responsabilité.

    Børge Hansen: Vous avez mentionné un autre pays qui n’a peut-être pas le même problème. Vous avez mentionné l’Ukraine et je sais que vous travaillez beaucoup avec les Ukrainiens. Vous avez mentionné l’Ukraine et je sais que vous travaillez beaucoup avec les Ukrainiens. Leur problème est, bien sûr, que nous savons tous qu’il y a une guerre là-bas. Parlez-nous un peu du voyage que vous avez entrepris avec les Ukrainiens.

    41:02

    Gisle Kvanvig : Oui, je veux dire que la coopération ukrainienne est vraiment intéressante parce que ce n’est que récemment que nous avons commencé à avoir une coopération beaucoup plus fréquente. Nous les avons rencontrés, je crois, pour la première fois en 2017. Et donc, bien sûr, je veux dire, pour les Ukrainiens, la guerre a commencé avec l’invasion de la Crimée.

    Børge Hansen: Est-ce une conséquence de la guerre en Crimée ? Ou y a-t-il d’autres choses qui vous ont amenés ?

    41:33

    Gisle Kvanvig : Je pense qu’il y a d’autres choses parce que, si je me souviens bien, la première fois, le premier groupe d’Ukrainiens que nous avons rencontré était un mélange de personnes du Mécanisme national de prévention contre la torture, de quelques ONG et de quelques personnes du bureau du procureur de l’État. Nous nous sommes rencontrés lors d’une conférence qui portait essentiellement sur les entretiens d’investigation. Ils étaient donc très enthousiastes à ce sujet. Ensuite, nous avons fait une présentation sur le travail que nous faisions en Asie du Sud-Est à l’époque et sur le fait que nous avions en quelque sorte prévu de faire quelque chose au Brésil.

    42:12

    Puis ils sont venus nous voir et nous ont demandé si nous avions des documents à partager. Heureusement, nous avions développé une initiative appelée « Convention Against Torture ». Nous avons élaboré un très court manuel sur les entretiens d’investigation et nous avons pu leur envoyer ce document ainsi que quelques articles. Ensuite, nous n’avons plus vraiment entendu parler d’eux pendant environ un an, je pense. Puis Asbjørn Rachlew, du district de police d’Oslo où il travaillait à l’époque, a été invité à Kiev en 2018 pour faire une présentation. Il a donc donné une sorte de mini-formation et de présentation.

    42:48

    Børge Hansen: Il parle beaucoup des techniques d’interrogatoire et de leur nécessité pour la police norvégienne, ou du parcours de la police norvégienne et de certaines erreurs judiciaires commises en Norvège.

    Gisle Kvanvig : Oui, absolument. Avec Ivar Fahsing, l’autre officier de police que nous avons attaché à notre programme de manière plus permanente, Asbjørn est l’un de nos, eh bien, je veux dire que ce n’est probablement pas le bon terme, mais il est presque comme notre missionnaire pour cela.

    Børge Hansen: C’est un évangéliste.

    43:18

    Gisle Kvanvig : Mais il s’y est rendu en 2018 et, une fois encore, nous n’avons pas eu de nouvelles d’eux pendant très longtemps, à l’exception de quelques courriels.

    Børge Hansen: Mais dans ce cas, ce sont eux qui vous ont invité. Nous ne sommes donc pas en train d’exporter les valeurs nordiques ou d’Europe occidentale. En fait, ils les demandent.

    Gisle Kvanvig : Oui. Je ne pense pas que nous ayons exporté quoi que ce soit depuis 2015. Depuis lors, il n’y a eu que des demandes. De nombreux pays veulent de l’aide, mais nous n’en sommes pas capables. Nous n’avons pas les ressources humaines et financières pour les soutenir tous.

    43:59

    Børge Hansen: Pourquoi pensez-vous que les Ukrainiens vous invitent avec Asbjørn en Ukraine pour parler de ces choses ?

    Gisle Kvanvig : Le travail que nous effectuons actuellement avec eux a commencé en décembre 2022. La première fois qu’ils ont demandé de l’aide, c’était pour étudier des lignes directrices pour les entretiens avec les procureurs et la police dans le cadre des enquêtes sur les crimes de guerre en Ukraine. Nous avons donc apporté quelques contributions à ces lignes directrices et nous avons eu une brève discussion, puis ils sont revenus en disant qu’ils aimeraient vraiment coopérer à la formation de leur police et de leurs procureurs. Et bien sûr, nous avons répondu que ce serait vraiment, vraiment intéressant parce que c’est un environnement très complexe en raison de tous ces cas de crimes de guerre, des dizaines et des dizaines de milliers, ainsi que de la criminalité ordinaire, de la corruption, des homicides, des viols et de tout le reste.

    45:09

    Mais ce qu’ils souhaitent faire et ce que nous sommes en train d’élaborer avec eux, c’est une stratégie visant à mettre en place ce type de normes d’enquête et d’interrogatoire dans l’ensemble du pays, à la fois pour les cas de contournement et pour d’autres infractions pénales.

    Børge Hansen: Parce que vous faites une distinction entre les crimes de guerre et les autres infractions pénales. Cela signifie qu’il y a une différence ?

    Gisle Kvanvig : Il y a une différence. Et je pense qu’avant tout, ce dont les gens doivent se souvenir à propos des crimes de guerre, c’est que la probabilité que la plupart de ces affaires soient poursuivies est très faible. Malheureusement, la collecte de preuves dans les affaires de crimes de guerre est notoirement difficile.

    45:53

    Mais il est intéressant de noter que l’interrogatoire, s’il est mené correctement, peut être utile dans la mesure où il permet d’obtenir de meilleures preuves car, très souvent, la scène de crime est inexistante. Il s’agit par exemple d’un site d’attentat à la bombe. Bien sûr, vous pouvez prendre des photos, etc. Mais encore une fois, c’est difficile et les crimes sont différents, et même le viol dans le contexte de la guerre, il sera difficile d’obtenir les preuves médico-légales dont vous avez besoin, etc. Mais vous pouvez avoir des entretiens avec les victimes et les témoins et s’ils sont menés correctement, cela signifie que vous avez plus de chances de recueillir des preuves qui résisteront à l’épreuve du procès et de la mauvaise méthode.

    46:40

    En particulier, si vous utilisez ce que nous voyons habituellement dans le contexte des crimes de guerre, les gens utilisent beaucoup de photos et de vidéos parce qu’elles sont partout et que dès qu’elles sont diffusées sur Internet ou que vous commencez à montrer ces images, vous contaminez les preuves. Cela réduit à néant vos chances devant les tribunaux. C’est une autre raison pour laquelle il y a si peu de condamnations dans ce type d’affaires de crimes de guerre : les preuves sont soit jugées non fiables, donc exclues de la chaîne de preuves, soit inexistantes.

    47:17

    Børge Hansen: Les difficultés en Ukraine, c’est que vous savez qu’ils sont au milieu d’une guerre et qu’ils se recyclent comme vous l’avez dit avec de nouvelles pratiques et je suppose aussi une législation pour soutenir cela. Le nombre d’affaires de crimes de guerre et d’affaires pénales ordinaires augmente considérablement en ce moment, car la guerre se poursuit.

    47:42

    Si nous revenons au Centre norvégien pour les droits de l’homme, il a commencé par comprendre le fonctionnement de la police norvégienne, puis il a essayé d’en tirer des leçons et de s’en inspirer. Y a-t-il des enseignements tirés du monde entier que vous avez transmis à la Norvège, au Royaume-Uni et à d’autres pays où cette pratique existe depuis un certain temps ?

    48:06

    Gisle Kvanvig : Absolument. Je pense qu’il s’agit d’un processus continu, car ce qui est fascinant, c’est que de plus en plus de pays, de juridictions et de services de police s’engagent dans cette voie. Vous savez, ils stimulent l’innovation à une vitesse qui n’existait pas auparavant, car il y avait essentiellement le Royaume-Uni, la Norvège, la Nouvelle-Zélande, l’Australie, très, très peu de pays qui étaient engagés dans le domaine de la recherche et de la pratique autour de l’entretien d’investigation.

    48:37

    Soudain, vous vous intéressez à des pays de grande taille comme le Brésil, le Nigeria, qui est en train de devenir un autre pays très, très important. En Asie du Sud, un pays comme le Pakistan travaille sur ce sujet. Je sais que l’Inde et l’Indonésie intéressent 300 millions de personnes. Tout d’un coup, vous avez beaucoup plus de cerveaux engagés dans ce domaine, à la fois du côté de la recherche et du côté de la pratique.

    49:08

    Et je pense que nous apprenons les uns des autres, nous empruntons à la fois à la police norvégienne, mais aussi aux policiers britanniques. Et je pense que ce qu’ils ressentent également, c’est qu’il y a une sorte d’échange de compétences et d’expériences et que cela fait avancer le développement.

    Børge Hansen: Alors, pour Giesle et le Centre norvégien pour les droits de l’homme, quelle est la prochaine étape ?

    49:39

    Gisle Kvanvig : Je pense que ce qui nous attend, en particulier, c’est la dimension de genre de ce que nous faisons. Nous l’étudions actuellement et cherchons à la développer. Une fois encore, nous examinons les recherches actuelles sur la violence fondée sur le sexe, comme le viol ou les relations abusives, la violence domestique, la maltraitance des enfants, ce genre de délits. Nous cherchons ensuite à déterminer s’il existe de meilleurs moyens d’enquêter sur ce type de crimes. Il existe des recherches et des projets pilotes très intéressants dans le monde entier, qui reposent tous sur les mêmes compétences que celles enseignées par l’entretien d’investigation.

    50:30

    Vous avez donc besoin d’entretiens d’investigation pour améliorer vos enquêtes sur la violence relationnelle et je pense que c’est ce que nous allons voir si nous pouvons l’incorporer de différentes manières parce que la formation initiale, la formation à l’entretien d’investigation, ne peut pas englober trop de choses. Elle ne doit pas être trop ambitieuse, mais vous pouvez au moins avoir une illustration des différents sujets et spécialisations disponibles. Par exemple, il existe une spécialisation sur les entretiens avec les enfants.

    51:01

    Il y a l’entretien cognitif amélioré, qui permet d’interroger des personnes traumatisées ou souffrant de pertes de mémoire, et vous pouvez aussi avoir un domaine particulier sur la violence fondée sur le genre, le viol et les abus sexuels sur les enfants.

    51:21

    Børge Hansen: Je pense que nous avons eu de la chance que vous et votre équipe travailliez sur ces questions et contribuiez à faire avancer ces initiatives dans le monde entier. Merci beaucoup. Gisle, merci d’avoir participé à ce podcast.

    Gisle Kvanvig : Merci de m’accueillir.

    51:35

    Børge Hansen: Merci de nous avoir rejoints. Dans cet épisode, nous avons appris comment le Centre norvégien pour les droits de l’homme s’efforce de promouvoir des procès équitables pour les citoyens du monde entier. Merci d’avoir écouté l’émission Au-delà d’un doute raisonnable de Rebel in the Centre of Oslo avec moi. Børge Hansen. Rendez-vous dans le prochain épisode.

    En savoir plus

    Août 5, 2024
  • Transformer les interrogations : Emily Alison et le modèle orbital

    Transformer les interrogations : Emily Alison et le modèle orbital

    Transformer les interrogations: Emily Alison et le modèle orbital

    Dans le monde de l’application de la loi et des entretiens d’investigation, la compréhension de l’élément humain est cruciale.

    Écouter

    Cette semaine, dans notre podcastnous avons eu le privilège d’accueillir Emily Alison, psychologue de renom et co-créatrice de l’émission Orbit (Observing Rapport-Based Interpersonal Techniques). (Observing Rapport-Based Interpersonal Techniques). Emily Alison et Lawrence AlisonEmily Alison et Lawrence Alison ont révolutionné le domaine de l’entretien d’investigation grâce à une méthode pratique et scientifique qui donne la priorité aux considérations éthiques et à une communication efficace.

    Qui sont Emily Alison et Lawrence Alison ?

    Emily Alison est une psychologue respectée à l’université de Liverpool. Université de LiverpoolElle est spécialisée dans les pratiques d’interrogation et d’entretien. Avec Lawrence Alison, qui a une expérience de la prise de décision en cas d’incident critique, ils ont développé le modèle Orbit, une approche globale qui améliore les rapports et la communication lors des entretiens. En travaillant en étroite collaboration avec le Groupe d’interrogation des détenus de grande valeur (HIG) ils ont recueilli des informations inestimables sur l’effet des entretiens dans le monde réel. En étudiant plus de 2000 heures d’entretiens avec des personnes soupçonnées de terrorisme et d’autres sujets sensibles, ils ont analysé les causalités entre l’approche de l’enquêteur et les informations et éléments de preuve recueillis lors de ces entretiens, ce qui a conduit à la création du modèle Orbit.

    Emily Alison

    Le cœur d’Orbit

    Le modèle Orbit se distingue par l’importance qu’il accorde à l’établissement de rapports et à la compréhension des modes de communication instinctifs. Il est dérivé de nombreuses applications du monde réel et est conçu pour améliorer non seulement les entretiens avec la police, mais aussi les interactions dans divers environnements à fort enjeu. Le modèle est structuré autour des principes fondamentaux de la psychologie humaine et de la communication sociale, intégrant des aspects de l’entretien motivationnel et des théories humanistes.

    Impact du modèle d’orbite

    La discussion d’Emily sur notre podcast met en évidence l’impact transformationnel du modèle Orbit dans diverses circonstances, de l’application de la loi aux relations personnelles. Son approche souligne l’importance de comprendre et de gérer les dynamiques interpersonnelles lors des entretiens, ce qui peut conduire à une collecte d’informations plus efficace et plus véridique.

    Pourquoi Davidhorn est-il impliqué ?

    Chez Davidhorn, l’entretien d’investigation est au cœur de notre activité. Enregistrer les entretiens et veiller à ce qu’ils soient menés dans le respect de l’éthique s’alignent étroitement sur les principes discutés par Emily Alison. Ses idées sur les techniques d’entretien basées sur le rapport fournissent des connaissances inestimables qui nous aident à faire avancer notre mission de promotion des pratiques d’entretien éthiques.

    Conclusion

    Cet épisode avec Emily Alison offre un aperçu de l’art et de la science de l’entretien d’investigation. Son expertise dans l’établissement de liens par l’empathie et la compréhension constitue un changement important par rapport aux méthodes d’interrogation traditionnelles, s’alignant parfaitement sur l’engagement de Davidhorn en matière de des techniques d’entretien éthiques et efficaces.

    Produits apparentés

    • Enregistreur fixe

      Enregistreur HD fixe pour les salles d’interrogatoire de haute sécurité.

    • Enregistreur portable

      Enregistreur d’entretien léger, conforme à la norme PACE, pour tout type d’environnement.

    • Capture

      Enregistreur d’application mobile pour capturer des preuves en déplacement.

    • Gestion des Interviews dans l’Ark

      Recevoir, contrôler et conserver les preuves tout au long de leur durée de vie.

    juillet 22, 2024
  • Interviews d’investigation Emily Alison – ep.03

    Interviews d’investigation Emily Alison – ep.03

    Épisode 03.
    Nous sommes à un point de bascule dans les pratiques d’interrogatoire – Expert en Interviews d’investigation, Emily Alison

    Écouter

    Emily AlisonEmily Alison, chercheur associé, auteur et psychologue à l’Université de Liverpool. Université de LiverpoolEmily Alison, associée, auteur et psychologue à l’université de Liverpool, parle de la méthode Orbit (Observing Rapport-Based Interpersonal Techniques) d’entretien d’investigation et de l’importance de l’établissement de rapports.

    La méthode Orbit est une approche structurée de la communication qui se concentre sur l’établissement d’une relation de confiance et de compréhension avec la personne interrogée, ce qui permet en fin de compte de recueillir des informations plus précises et plus fiables. Alison souligne la nécessité pour les enquêteurs de gérer leur propre comportement et de s’adapter au style de communication de la personne interrogée. Elle souligne également l’évolution vers des approches plus scientifiques et éthiques de l’entretien d’investigation, comme le montre le Manuel de l’ONU sur l’entretien d’investigation et dans les principes de Méndez.

    Alison encourage les individus à adopter l’approche scientifique d’Orbit et à donner la priorité à l’établissement d’une relation à tous les stades du processus d’entretien.

    Principaux enseignements de la conversation sur les Interviews d’investigation

    1. La méthode Orbit est une approche structurée de l’entretien d’investigation qui se concentre sur l’établissement d’une relation et d’une compréhension avec la personne interrogée.
    2. Les enquêteurs doivent gérer leur propre comportement et s’adapter au style de communication de la personne interrogée afin d’obtenir le plus d’informations possible.
    3. On assiste à une évolution vers des approches plus scientifiques et éthiques de l’entretien d’investigation, comme en témoigne la publication par les Nations unies des principes Méndez.
    4. Le modèle Orbit est une approche pratique et scientifique visant à remplacer les méthodes d’interrogatoire accusatoires et à créer des preuves solides tout en respectant les principes des droits de l’homme.

    A propos des invités

    Emily Alison

    Créateur et formateur principal d’ORBIT

    Emily Alison travaille comme psychologue consultante en comportement depuis 20 ans, fournissant des traitements à la fois dans le secteur de la justice pénale et dans la communauté.

    Spécialisée dans l’évaluation et le traitement de la violence, elle a travaillé avec plus de 850 auteurs de violence domestique et a conçu des interventions thérapeutiques pour la violence domestique, la violence entre enfants et parents, les relations saines pour les enfants et les jeunes, les comportements sexuels nuisibles et la prise de risques sexuels chez les adolescents, ainsi que la délinquance liée aux gangs et aux armes.

    Au cours des dix dernières années, elle a participé à l’élaboration de l’outil Preventing Violent Extremism pour le profilage de l’extrémisme potentiel et du cadre ORBIT pour les entretiens avancés avec les détenus de grande valeur. Elle a observé plus de 500 heures d’entretiens de la police britannique avec des terroristes, couvrant un éventail d’idéologies, notamment paramilitaire, Al-Qaïda, de droite et ISIS.

    Emily a formé un large éventail d’organisations, dont le FBI/CIA/DoD, le cadre national britannique d’entretien contre le terrorisme et l’armée britannique au cadre ORBIT pour les méthodes d’interrogatoire basées sur le rapport.

    Regardez et écoutez

    https://youtu.be/I0djdCZMkdo

    Produits apparentés

    • Enregistreur fixe

      Enregistreur HD fixe pour les salles d’interrogatoire de haute sécurité.

    • Enregistreur portable

      Enregistreur d’entretien léger, conforme à la norme PACE, pour tout type d’environnement.

    • Capture

      Enregistreur d’application mobile pour capturer des preuves en déplacement.

    Transcription

    Børge Hansen

    Bonjour, Emily. Comment allez-vous aujourd’hui ?

    Emily Alison

    Bonjour. Je vais bien. Comment allez-vous, Børge ?

    Børge Hansen

    Je vais bien. En dehors du temps qu’il fait en Norvège, où je me trouve en ce moment, c’est très similaire à la première fois que nous nous sommes rencontrés. Nous nous sommes en effet rencontrés dans une petite ville très pittoresque du sud de la Norvège où le temps était magnifique et où nous nous sommes rencontrés pour la première fois, vous, moi, Lawrence et l’inspecteur de police norvégien Ivar Fahsing. Nous avons parlé pour la première fois du travail que vous avez accompli, du travail que nous accomplissons avec Davidhorn, et de la manière dont nous pouvons collaborer et travailler à l’expansion du domaine de l’interview d’investigation.

    Emily Alison

    Oui, absolument. Je suis assez jaloux parce qu’ici, au Royaume-Uni, nous avons eu environ 10 mois de pluie et elle persiste. Je viens donc de sortir de la pluie ce matin.

    Børge Hansen

    Oui, c’est vrai. Pouvez-vous, pour nos auditeurs, nous dire un peu qui est Emily Allison ?

    Emily Alison

    C’est vrai. Oui. J’ai donc une question à vous poser. Je suis chercheur associé et psychologue à l’Université de Liverpool. Je me suis spécialisée dans les pratiques d’entretien et d’interrogatoire depuis au moins 20 ans, dont 12 ans dans le cadre de la recherche. La raison pour laquelle j’ai souvent du mal à répondre à cette question est que j’ai également une longue expérience dans le traitement des abus domestiques, principalement pour les auteurs, mais aussi dans l’intervention auprès des jeunes, des enfants et des familles. Je l’ai mentionné parce que, même s’il s’agit de domaines distincts, il y a beaucoup de chevauchements entre les différents domaines dans lesquels j’ai travaillé.

    Børge Hansen

    Vous et votre mari, Lawrence, pour les personnes travaillant dans ce domaine. Si vous faites une recherche en ligne sur vos noms, vous verrez rapidement apparaître un autre terme, l’orbite. Et pour ceux qui creusent un peu plus loin, comme vous le dites, vous avez beaucoup investi dans ce domaine. Alors pourquoi, dans ce domaine de l’interview, de l’interrogatoire et de tout ce qui s’ensuit, vous êtes-vous tant concentré sur l’établissement d’un rapport ? Et pourquoi la méthode de l’orbite existe-t-elle ? Comment a-t-elle vu le jour ?

    Emily Alison

    C’est vrai. En gros, Lawrence et moi fournissions des formations et des contributions à diverses forces de police. Et, vous savez, mon expérience, qui était beaucoup plus thérapeutique, l’expérience de Lawrence, qui est vraiment axée sur la prise de décision en cas d’incident critique, mais aussi nous avions tous les deux des éléments de communication et en 2012, nous avons eu l’opportunité grâce à un financement de recherche obtenu par le HIG, une organisation aux États-Unis qui signifie High Value Detainee Interrogation Group (Groupe d’interrogation des détenus de grande valeur) qui roule sur la langue.

    Fondamentalement, ce groupe a été créé sous l’administration Obama pour déterminer si nous n’allons pas utiliser des techniques d’interrogatoire renforcées, également connues sous le nom de torture, pour obtenir des informations de la part des terroristes, alors qu’allons-nous utiliser et quelle science est disponible pour nous aider à résoudre ce problème ?

    Le HIG est donc une organisation unique en son genre car, pour de nombreuses raisons, il se concentre sur l’utilisation de la recherche scientifique et sa mise en œuvre pour les praticiens de première ligne. Mais il s’agit également d’une coopération entre des agences qui ne travaillent normalement pas ensemble de cette manière. La CIA, le FBI et le ministère de la défense.

    Et il est intéressant de noter que, comme il s’agit d’une initiative mondiale, nous avons pu obtenir des fonds pour étudier ce qui est réellement efficace dans ce contexte. C’est ainsi qu’est né Orbit.

    Børge Hansen

    Vous avez donc examiné les interrogatoires et les entretiens passés et vous avez déchiffré ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné. Est-ce le cas ?

    Emily Alison

    Tout à fait. Dans ce domaine, je veux dire que cela semble très simple de la façon dont vous le dites. Car l’un des problèmes dans ce domaine est qu’une grande partie de la recherche est difficile d’accéder à ces données. Il s’agit de données très sensibles. Les agences se sentent souvent très mal à l’aise à l’idée d’autoriser un examen académique de ces données. Il s’agissait donc d’une véritable mesure de la confiance que Lawrence et moi-même avions acquise au cours de nos précédentes années de travail avec la police britannique et de la confiance qu’ils nous accordaient pour nous permettre d’examiner des entretiens réels avec des personnes soupçonnées de terrorisme. Toutes les données sur lesquelles repose Orbit ont donc été reproduites sur des suspects d’abus sexuels sur enfants et d’images indécentes.

    Sungwon Kim, ancien officier de police et chercheur sud-coréen, a également reproduit l’expérience avec des victimes d’agressions sexuelles. Il s’agit donc de données réelles. Et c’est en fait assez unique dans ce genre d’espace où l’on ne demande pas aux étudiants de faire semblant d’être des terroristes pour obtenir un bon pour une pizza à la fin.

    Børge Hansen

    C’est parce que, d’après mon expérience, nous constatons que les enquêteurs ou les officiers de police sont généralement formés par d’autres étudiants sur la base de simulations plutôt que sur la base de cas réels. Et leur formation est basée non pas sur des enquêtes ou des cas réels, mais plutôt sur des simulations. Quelle est la différence, selon vous ? Parce que vous dites que vous vous basez sur vos méthodes et que vous devez ensuite vous former sur celles-ci, mais sur des cas réels.

    Emily Alison

    Oui, je pense que pour moi, il ne s’agit pas de dire qu’il n’y a pas de valeur à tirer d’une recherche plus expérimentale avec des étudiants, parce que l’avantage de cela est que vous pouvez contrôler fortement les variables que vous examinez. Mais le problème, c’est qu’elles ne se traduisent pas directement par l’obscurité, la grisaille et la complexité de l’environnement réel. Par exemple, dans le cadre d’un entretien, il existe une technique courante appelée « entonnoir », qui consiste à commencer par une série de questions très générales qui ouvrent le compte-rendu de la personne. Vous commencez par une série de questions très générales qui ouvrent le récit de la personne. Vous dites : « Dites-moi tout ce dont vous vous souvenez sur les événements du week-end ». Ensuite, vous passez à des questions plus spécifiques.

    Le problème, c’est que si vous avez quelqu’un qui n’est pas très motivé pour vous résister, et par là je veux dire formé au contre-interrogatoire, potentiellement, vous savez, il va en fait vous barrer la route et vous donner un silence total. Comment allez-vous demander à quelqu’un un compte rendu général et plus précis si c’est ce que vous avez en face de vous ? Cela vous renseigne donc sur la manière dont les gens communiquent et vous donne des principes pour effectuer ce type de recherche transférable. Mais pour nous, il s’agissait d’entrer directement dans la boue et la complexité de ce à quoi cela ressemble vraiment. Regardez ce que font les enquêteurs pour sécuriser les informations. Et nous ne parlons pas de n’importe quelle information. Il s’agit d’informations qui ont une valeur de renseignement ou de preuve. Mais regardons aussi ce qu’ils font pour se mettre en travers de leur propre chemin. Qu’est-ce qui empêche la circulation de l’information ?

    Dans un contexte très difficile, avec des personnes très résistantes, vous savez, des personnes qui peuvent être trompeuses, qui peuvent, comme je l’ai dit, utiliser l’évitement total, vous savez, se retourner et faire face au mur à des personnes qui vont en fait, vous savez, vouloir faire ce que nous appelons du backfooting. Il s’agit d’attaquer verbalement l’Interviews et ce qu’il représente afin de détourner l’attention et de se soustraire aux questions. Les études réalisées par les étudiants peinent à reproduire l’intensité et la complexité de l’environnement dans lequel les agents travaillent réellement.

    Børge Hansen

    Selon vous, quel est le facteur le plus déterminant ? Est-ce l’intervieweur ou l’interviewé, parce que, vous savez, vous décrivez des situations où peut-être, vous savez, les gens, comme vous le dites, vous font obstruction ou vous distraient de toutes les façons possibles, volontairement ou involontairement, pour que vous puissiez progresser dans votre entretien. Est-ce que c’est l’interviewé qui pose problème ou est-ce que ce sont les intervieweurs ?

    Emily Alison

    Je pense que j’aimerais pouvoir donner une réponse définitive. Je pense qu’il peut y avoir les deux. Mais pour moi, quel est le seul facteur que vous pouvez contrôler ? C’est l’intervieweur. C’est donc à lui de gérer son propre comportement et de gérer le comportement du suspect, le comportement du détenu. En d’autres termes, nous savons, d’après le modèle orbital, qu’il s’agit de modèles de communication instinctifs. C’est-à-dire les façons dont les gens réagissent les uns aux autres. C’est pourquoi vous obtenez ce transfert vers, vous savez, toutes sortes de relations, comment les gens s’entendent ou non.

    C’est pourquoi nous pouvons aider l’intervieweur à gérer à peu près n’importe quelle forme de comportement de l’interviewé. La responsabilité lui incombe donc, comme il se doit. C’est lui qui est le professionnel dans la pièce. C’est une obligation qui lui incombe. Si l’autre personne veut résister et tenter de dissimuler ou de tromper, c’est son choix. L’intervieweur doit se gérer lui-même.

    Børge Hansen

    Dans le matériel sur lequel vous avez fait des recherches, il y a toutes sortes de situations, n’est-ce pas ? Des gens qui collaborent et d’autres qui ne collaborent pas.

    Emily Alison

    Oui, absolument. Vous pouvez donc avoir quelqu’un qui parle beaucoup et qui est vraiment coopératif lors de l’entretien avec la police ou qui en a l’air, mais qui ne répond en fait à aucune question. Toutes ses réponses sont donc relativement vagues. Elle essaie de détourner l’attention en abordant d’autres sujets.

    Et c’est très différent des autres situations que j’ai décrites, où ils peuvent être verbalement agressifs ou totalement silencieux. Vous savez, ce sont des défis interpersonnels intenses qui, vous le savez, sont assez uniques à ce type d’environnement. Mais les gens peuvent penser que, si vous avez affaire à votre adolescent et qu’il vous oppose un silence total ou qu’il vous agresse verbalement parce qu’il ne veut pas parler de ce que vous essayez de lui dire, vous pouvez vous demander ce qui se passe.

    Børge Hansen

    Il y a donc des parallèles. J’ai une fille adolescente, alors j’ai hâte d’apprendre comment gérer le roulement des yeux. mon Dieu, comme elle dit. Dites-moi, lorsque vous avez commencé à travailler sur ce sujet, quel était le premier type de science sur lequel vous vous êtes penchés ? Structurée, parce que l’orbite est une méthode très structurée pour faire face à différentes situations. Et puis, vous savez, lorsque vous faites des recherches et que vous voyez ce qui fonctionne, cela n’a pas fonctionné. Comment cela s’est-il produit ? Parce que, vous savez, en déchiffrant tout cela, je me souviens que vous avez dit tout à l’heure qu’il s’agissait de plusieurs milliers d’Interviews, n’est-ce pas ? Il s’agit donc de déchiffrer et de comprendre ce qui se passe, car toutes les personnes sont différentes et les situations sont différentes. Comment catégorisez-vous et construisez-vous une structure à partir de cela ?

    Emily Alison

    Oui, absolument. Nous avons codé plus de 2000 heures d’entretiens, d’entretiens suspects. Et quand je dis codé, c’est exactement ce que nous faisons, comme vous l’avez décrit, nous cherchons à savoir quel est le système sous-jacent qui sous-tend les styles de communication. À mon avis, il s’agit simplement de mettre en place une sorte de structure autour de nos modes de communication et des éléments qui facilitent la communication ou établissent un rapport, et des éléments qui l’entravent ou y font obstacle. C’est pourquoi Orbit vous apporte deux choses. Il vous offre un outil de diagnostic qui vous permet de regarder la personne en face de vous et de vous demander comment elle aime communiquer. Aime-t-elle les choses totalement directes ? Aime-t-elle un bavardage social plus chaleureux ? Veut-elle que l’autre personne prenne en charge la situation ?

    Orbit vous donne ce type de carte interpersonnelle et vous indique également comment ils vont réagir à votre réponse. De cette manière, il peut vous donner une stratégie pour aller de l’avant. Si vous rencontrez une question ou un problème avec un interlocuteur particulier, Orbit vous donne une recommandation sur la manière de l’aborder, qui sera adaptée à cette personne et à son style individuel.

    Et cela provient de notre expérience, comme je l’ai dit, en tant que psychologues, des principes de base de la communication sociale et de la théorie de la personnalité. Nous nous sommes donc appuyés sur un grand nombre de principes fondamentaux tirés de la littérature. Ainsi, des choses comme le circumplex interpersonnel de Timothy Leary, qui étudie la façon dont les gens réagissent les uns aux autres dans la communication et comment cela est influencé par leur personnalité, s’intègrent dans le modèle. Nous nous sommes inspirés de l’entretien motivationnel, de Rolnick et Miller, et des théories humanistes de la communication. Il s’agit donc d’une approche plus rogerienne, ce qui est très intéressant, car la théorie de Carl Rogers, que j’appelle l’anti Freud, repose sur l’idée que le thérapeute ou la personne qui mène l’entretien n’est pas l’expert de la personne interrogée. C’est lui qui l’est. C’est lui qui détient l’information. Donc, si vous voulez débloquer cette information et la faire parler, vous devez la comprendre. Il ne s’agit pas d’apprendre une astuce, une tactique ou une tromperie particulière que vous pouvez utiliser pour le faire parler. Il s’agit de les comprendre de manière à ce qu’ils se sentent capables de communiquer. Je sais que cela semble un peu, je veux dire, c’est très bien pour l’éducation des enfants dans un espace plus conflictuel qui peut sembler un peu étranger, je pense, aux agents. Mais ce que nous avons dit, c’est quel est le but de ce que vous faites ? C’est d’obtenir ces informations.

    Børge Hansen

    Vous appliquez donc l’empathie à la situation, vous n’êtes pas sympathique et vous n’êtes pas d’accord avec l’enquêteur s’il est suspect. Mais est-ce que le fait d’appliquer l’empathie à la situation dans laquelle vous vous trouvez vous permet d’établir une relation basée sur cette empathie ?

    Absolument. C’est l’un des principes fondamentaux. Nous les appelons les « principes ici » dans le modèle orbital. Le premier est l’honnêteté. Le second est l’empathie. Ces deux principes sont probablement les plus fondamentaux pour établir une relation de confiance avec quelqu’un.

    Emily Alison

    et la compréhension. Et c’est ce que vous visez. Ce n’est pas un accord. Et comme vous le dites, Berger, ce n’est pas de la sympathie. Il ne s’agit en aucun cas d’excuser, d’approuver ou d’excuser le comportement de l’autre personne ou ce qu’elle dit. Vous essayez de comprendre son état d’esprit, pourquoi il a choisi d’agir comme il l’a fait, quelles sont ses valeurs fondamentales, ce qui lui tient à cœur. C’est cette curiosité qui compte. Notre slogan est donc de dire que vous devez mener votre communication à partir d’une position de curiosité et non de suspicion.

    Børge Hansen

    Autrefois, les enquêteurs étaient formés par d’autres enquêteurs et si vous échouiez ou n’excelliez pas, eh bien, vous n’étiez pas une personne à part entière. C’est ce qu’ils disaient. Mais vous adoptez ici une approche très différente. Il s’agit d’une démarche beaucoup plus structurée que le simple fait d’avoir des astuces ou d’être coaché par d’autres. Il s’agit d’une méthode scientifique qui permet de savoir si tout le monde peut apprendre.

    Emily Alison

    Oui, les gens disent souvent que l’établissement de rapports est une compétence interpersonnelle que l’on a ou que l’on n’a pas. Et il y a certainement une sorte de mesure de base pour savoir si vous avez ces compétences naturellement ou non. Mais avec Orbit, comme je l’ai dit, vous disposez d’une feuille de route sur la manière d’établir un rapport, sur les styles de communication qui seront efficaces, et que tout le monde peut apprendre. C’est un effort et cela demande de la pratique parce que parfois vous devez le faire. En ce qui me concerne, par exemple, je suis sûr que je dévoile ici mes racines du Midwest, mais je peux être un peu autoritaire et j’aime être bavard. C’est donc ma zone de confort. Et je sais ceci à propos de ma personnalité. Je déteste les conflits. Je le déteste absolument, mais je peux le faire maintenant. Après 20 ans d’enseignement, de formation et de recherche sur l’orbite, si vous me mettez dans une situation de conflit, je sais ce que je suis censé faire pour être efficace dans ce genre de zone. Pour moi, c’est de la poudre d’or, car il n’est pas naturel pour tout le monde d’être bon dans tous ces différents styles, mais vous pouvez l’apprendre. Pour moi, c’est une révélation de penser que je n’ai pas besoin d’être mal à l’aise dans ces situations parce que cela m’aide à comprendre ce qu’il faut faire.

    Børge Hansen

    Ce qui sépare_ Donc, comme vous l’avez dit, il s’agit de compétences interpersonnelles. Qui a généralement du mal à apprendre et qui excelle dans cet apprentissage ? Vous avez formé un grand nombre de personnes au fil des ans. Quelle est la tendance ? Qui excelle et comment les gens se débattent-ils dans ce domaine ?

    Emily Alison

    C’est une question très personnelle. L’une des premières choses que nous faisons avec les gens, c’est de leur demander, et vous pouvez en fait, nous avons un lien que nous venons de mettre sur notre site web, www.orbinterviewing.com. C’est un lien vers un questionnaire sur la communication qui vous dit en quelque sorte ce qu’il en est. Il s’agit d’un lien vers un questionnaire sur la communication qui vous informe. La première chose à faire est donc de prendre conscience de soi, et ce questionnaire vous indique les choses pour lesquelles vous êtes très doué, celles pour lesquelles vous êtes naturellement à l’aise, et celles pour lesquelles vous aurez des difficultés, ou pour lesquelles vous nuirez à la communication. Alors, si vous allez mal tourner, à quoi cela ressemble-t-il pour vous ? C’est en quelque sorte par là que nous commençons, et c’est tellement différent pour chacun. Je dirais que lorsque les gens ont été endoctrinés dans un système qui est très formel et qui retire presque l’humanité de la communication, c’est souvent un problème.

    Ils sont tellement enfermés dans la procédure et la structure, ce qui est important. Dans ces espaces professionnels, il est important d’avoir une structure. Cependant, si cela se fait au détriment de la communication et de la connexion, alors vous allez limiter massivement la quantité d’informations. Pensez à ce qui se passe quand les gens, si vous allez au cabinet du médecin et qu’ils ont un, vous savez, disons qu’ils font une évaluation avec vous sur des problèmes potentiels concernant, je ne sais pas, le diabète ou, vous savez, n’importe quoi. Il pourrait s’agir d’une évaluation. S’il utilise une liste de contrôle sous forme de formule, même si vous avez quelque chose qui vous préoccupe ou que vous pensez être vrai, vous pourriez hésiter ou être réticent à le dire parce que c’est juste rapide, rapide, rapide pour passer à la question suivante. Connaissez-vous la réponse à cette question ou non ? Et vous n’avez pas vraiment le temps de réfléchir, de penser ou de vous dire : « En fait, je pourrais le révéler même si c’est un peu délicat ». Je pense donc que nous essayons souvent de ramener les gens à leur humanité dans leur communication.

    Børge Hansen

    Donc, d’une certaine manière, avec le cadre Orbit, pour être un bon intervieweur, vous devez commencer par vous-même et être conscient de qui vous êtes et de la façon dont vous êtes perçu par les autres. Est-ce la voie à suivre ?

    Emily Alison

    Oui, absolument. Oui, c’est certain. Et je pense, je veux dire, que nous pourrions lier cela à ce qui vous rend bon en matière d’empathie. L’empathie se construit en trois étapes. La première consiste à comprendre ses propres pensées et sentiments à propos des choses. Si vous ne pouvez pas l’exprimer, vous êtes déjà limité. La deuxième étape est la suivante : pouvez-vous voir les choses du point de vue des autres ? Si vous étiez dans leur situation ?

    Que ressentiriez-vous ? Que penseriez-vous ? Mais nous parlons ici de la troisième étape de l’empathie, qui est en quelque sorte ce que j’appelle l’empathie cognitive clinique, c’est-à-dire si j’étais vraiment vous. Pour ce faire, je dois considérer, je veux dire, je connais un peu, vous savez, votre passé et l’endroit où vous avez grandi et des choses comme ça, mais je dois essayer d’imaginer, eh bien, si j’avais eu ces expériences, est-ce que je le ferais ?

    Est-ce que je prendrais les mêmes décisions que vous ? C’est pourquoi c’est un véritable défi. C’est une véritable expertise que d’être capable de faire cela avec les gens.

    Børge Hansen

    En appliquant ce niveau avancé d’empathie, vous êtes en mesure de mieux communiquer avec les gens et c’est le moyen de parvenir à une fin. Il s’agit donc d’un moyen d’obtenir, vous savez, de construire des rapports pour que les gens puissent se connecter à vous et que vous puissiez ensuite avoir une conversation. C’est tout ?

    Emily Alison

    Oui, je veux dire que l’une des façons dont nous parlons souvent de cela est que l’autre personne se sent vue par vous. Ce n’est donc pas vraiment, parfois il y a ce stéréotype de rapport qui est comme, nous allons trouver, nous allons trouver un lien. Parce que j’ai grandi dans un petit endroit isolé et enneigé. Et je sais que vous aussi. Je pourrais essayer de dire, eh bien, cela fait de nous les mêmes, vous savez, et n’est-ce pas un lien ? Et c’est bien. Et c’est authentique. Si je mentais, que j’avais grandi à New York et que j’essayais de vous bluffer, cela deviendrait un piège. En revanche, ce que nous disons à propos de l’établissement d’un rapport, c’est qu’il importe peu que vous et moi ayons des similitudes ou non. Je dois simplement essayer de comprendre les choses de votre point de vue.

    C’est plus facile si nous avons des expériences communes que si nous n’en avons pas. Mais si ce n’est pas le cas, je peux toujours me mettre dans cet état d’esprit et essayer de voir les choses de votre point de vue. Et ce que j’allais dire à ce sujet, c’est que lorsque vous êtes capable de le faire et de le faire bien et de voir ce qui intéresse quelqu’un, ses valeurs, ce qu’il pense et ressent à propos de certaines choses, il se sent vu par vous. C’est important.

    Parce qu’elle permet de tisser des liens avec des personnes qui nous sont chères. Mais dans le cadre d’un entretien avec un suspect, lorsqu’une personne se sent vue par vous, il lui est plus difficile de mentir. C’est un avantage. Ainsi, une fois qu’il se sent véritablement perçu par vous, il lui est plus difficile d’être trompeur lorsque vous lui posez des questions directes et franches.

    Børge Hansen

    En orbite, il y a un quadrant ou un cercle avec quatre quadrants. Vous avez ensuite placé des animaux dans les différents types de comportement. Pourriez-vous nous en parler un peu ? Il y a de tout, des souris aux dinosaures.

    Emily Alison

    Oui. Les animaux, c’est un peu, c’est venu parce que je faisais ce travail de communication avec les familles après la violence et que j’essayais de rétablir la communication entre les parents et les enfants. Il y avait eu beaucoup de traumatismes dans le foyer, mais c’était une façon d’enseigner même à un enfant de cinq ou six ans des techniques de communication sophistiquées. Il s’agissait donc de savoir quel animal est la maman la plupart du temps. Est-elle un lion autoritaire ? Une souris timide ? Est-ce un singe effronté ou un T rex effrayant ? Quel animal est le papa ? Quel animal êtes-vous ? J’utilise les animaux comme des surnoms, mais nos professionnels s’en sont emparés et nous ont dit que nous aimions cela. C’est facile à retenir parce que ce que vous êtes en réalité.

    Børge Hansen

    Les animaux sont donc restés.

    Emily Alison

    Oui, oui, exactement. Les gens aiment ça. Mais ensuite, nous finissons par dire : « Eh bien, vous savez, qui êtes-vous ? Quel est votre domaine de prédilection ? Je me décris comme un singe-lion. J’aime que les choses soient chaleureuses et amicales et qu’il y ait de la conversation. Et je peux être un peu autoritaire et aimer prendre les choses en main. Demandez à mon adolescent. Mais d’autres personnes aiment recevoir. Elles aiment écouter. Elles aiment être plus en retrait. D’autres encore préfèrent le mode T -Rex, qui est, je veux dire, tout à fait Lawrence. Nous rions toujours parce que nous sommes totalement opposés.

    Vous savez, il n’a aucun problème avec les conflits et les gère très bien, il est très assertif, confiant, franc, direct et direct. Il s’agit là de compétences interpersonnelles différentes, dont certaines sont naturelles et d’autres doivent être travaillées. Mais c’est le genre de modèle avec lequel nous commençons : quel est votre style ? Quel est celui de la personne en face de vous ? Quel est son style et qu’est-ce qui lui correspond le mieux ?

    Børge Hansen

    C’est une façon de naviguer ou de catégoriser les différents types de comportements et de savoir comment y répondre.

    Emily Alison

    Je dirais certainement naviguer, parce qu’il y a un flux. Au cours d’une même conversation, vous pouvez vous déplacer dans ce cadre, c’est pourquoi nous disons qu’il s’agit d’abord d’un diagnostic, puis d’une carte. C’est une feuille de route pour savoir où je dois mener cette communication. Ainsi, si je dois avoir une conversation difficile sur un sujet, je sais que je vais devoir être franc et direct. Quelle réaction cela va-t-il susciter ? Je peux utiliser la carte pour la prévoir et la gérer. C’est très stimulant, surtout dans les situations de communication délicates, lorsque vous devez demander aux gens de vous rembourser ou que vous devez dire, je crois que nous en avons une dans le livre, que vous devez dire à votre père qu’il va peut-être devoir renoncer à son permis de conduire, à votre père âgé. C’est une conversation embarrassante et difficile. C’est très émouvant. Comment avoir cette conversation et la mener à bien pour qu’elle ne nuise pas à vos relations mutuelles ?

    Børge Hansen

    Si nous changeons un peu de vitesse, l’orbite et l’établissement de rapports sont cruciaux pour les relations interpersonnelles. Récemment, nous avons appris que les Nations Unies ont publié un manuel pour les entretiens d’investigation dans le cadre d’enquêtes criminelles. Comment voyez-vous Orbit dans le contexte des entretiens d’investigation ? Nous constatons qu’une grande partie des pratiques en matière d’entretiens d’investigation ont vu le jour au Royaume-Uni. Des travaux ont été menés dans les pays nordiques. Elles font maintenant partie des principes de Mendes des Nations Unies. Le manuel est arrivé. Où voyez-vous Orbit ? Et comment voyez-vous l’évolution de ce qui se passe dans le monde, où l’on s’intéresse de plus en plus à ce type d’enquêtes ? Quelles sont vos observations ? Vous travaillez dans ce domaine depuis un certain temps déjà.

    Emily Alison

    Oui, je pense qu’il s’agit d’un mouvement très important. Et j’ai vraiment l’impression que nous sommes à ce point de bascule autour de la pratique de l’entretien au niveau mondial. En effet, nous sommes davantage conscients de ce qui se passe dans les différentes parties du monde. J’y inclus l’Amérique du Nord et l’utilisation de méthodes plus accusatrices, coercitives ou trompeuses. Je suis sûr que vous êtes au courant de la législation qui balaie actuellement les États-Unis et qui interdit le recours à la tromperie lors d’entretiens avec des mineurs. Je veux dire que cela ressemble à peine à une phrase que vous devriez prononcer, à savoir que la police ne devrait pas être autorisée à mentir à des enfants lors d’un interrogatoire. Et pourtant, c’est quelque chose… Parce que l’un de vos principes était d’être honnête.

    Børge Hansen

    La législation vous permet donc de rompre le lien avec le suspect ou le témoin.

    Emily Alison

    Tout à fait. Et à un niveau extrême, en insinuant des incohérences dans leur récit qui ne sont pas étayées par des preuves, en insinuant que les preuves existent, vous savez, ou en renforçant les preuves alors qu’elles n’existent pas, vous savez, en voyant votre ADN sur les lieux et des choses comme ça, alors qu’elles n’existent pas, je veux dire que vous ne devriez pas vraiment le faire, nous dirions, et même globalement, qu’il y a beaucoup de preuves pour dire que vous n’avez pas besoin de faire cela du tout pour obtenir des informations et en fait, la différence fondamentale, Je pense que la différence fondamentale, et que les principes de Mendes apportent, est cette suppression des tactiques de pression externe. Le but d’un entretien d’investigation est d’enquêter. Il ne s’agit donc pas pour moi de chercher à obtenir des aveux. L’objectif est d’obtenir des informations et un compte rendu que je pourrai ensuite confronter aux preuves. Que vous me mentiez ou non, cela m’est égal. Je testerai ce que vous direz à la lumière des preuves dont je dispose. Et c’est bien là la définition de l’enquête. Et pourtant, je pense qu’il y a ce problème où, dans les méthodes plus accusatoires, il y a ces tactiques de pression externe qui sont utilisées pour essayer d’obtenir des aveux. Pour moi, c’est là que réside le problème. Je veux dire que c’est la question fondamentale. Vous m’avez donc demandé quelle était la place d’Orbit dans ce cadre.

    Børge Hansen

    Je suis désolé, mais vous savez, je pense, et c’est mon expérience personnelle, je pense que nous, en tant qu’humains, vous savez, nous sommes biaisés et puis nous, quand nous, vous savez, pensons qu’un et un s’additionnent pour devenir deux, nous nous lançons dans l’aventure. C’est ainsi que, lorsque vous parlez de méthodes accusatoires, vous dites en quelque sorte : « Je crois que vous êtes coupable et je cherche à le prouver ». C’est une méthode intuitive pour nous, les humains, parce que voir c’est croire et que nous avons des préjugés, et vous savez, c’est intuitif. Ce que vous faites, vous le savez, c’est travailler sur l’imagerie d’investigation qui est plus, d’une certaine manière, contre-intuitive.

    Emily Alison

    D’une certaine manière, vous n’êtes pas autorisé à prendre une décision tant que vous ne savez pas, tant que vous ne savez pas vraiment, tant qu’il n’y a pas d’autre alternative. Et parfois, vous n’atteindrez pas ce niveau. C’est une question d’équilibre des preuves. Si vous êtes objectif et que vous partez d’une position de curiosité plutôt que de suspicion, vous devriez être en mesure de suspendre ce préjugé ou du moins d’essayer de l’atténuer. Car vous avez raison. Vous savez, c’est souvent inconscient. Vous ne pouvez pas vous empêcher de penser ce que vous pensez de la situation, mais nous essayons de mettre en place des principes qui contrent ce préjugé naturel et vous donnent une certaine objectivité pour opérer, parce que nous connaissons d’innombrables cas où vous pourriez demander à 100 personnes d’examiner la situation et 98 % d’entre elles diraient : « Je sais ce qui s’est passé ici ». Or, ce n’est pas exact. Ce n’est pas la vérité. En fait, nous venons juste de nous rendre en Californie pour faire de la formation et présenter un symposium sur la pratique des entretiens.

    Au même symposium se trouvait le couple impliqué dans l’affaire American nightmare, qui, comme vous le savez, est très populaire sur Netflix. C’est chargé. Les gens l’ont regardé. Mais je pense que vous pourriez montrer ce cas à une centaine de personnes et qu’elles se diraient : « Je, vous savez, cela me semble suspect ». Je ne pense pas que ce soit vrai. Mais au lieu d’agir sur ce qui se passe ici, les enquêteurs ont décidé.

    Je sais ce qui s’est passé. Je suis certain à 100 % de ce qui s’est passé et je vais poursuivre dans cette voie, à l’exclusion de toute autre explication potentielle. Et les conséquences ont été catastrophiques et déchirantes. Je pense donc que pour moi, c’est cela, et pour être juste, ce n’est pas leur état d’esprit naturel. C’est en fait un état d’esprit qui leur a été inculqué pour qu’ils décident et poursuivent, pour qu’ils poursuivent cette narration, cette confession, vous savez, elle est littéralement intégrée dans le système, mais elle n’est pas étayée par la science. Pour nous, cela fait partie de l’orbite. Vous m’avez demandé quelle était la place de l’orbite dans tout cela. Pour moi, c’est qu’elle apporte un cadre aux enquêteurs. Si nous disons qu’il faut cesser d’utiliser cette méthode qui repose sur des aveux, qui est biaisée, qui est guidée par la suspicion et le biais de confirmation plutôt que par la science, alors qu’allons-nous faire à la place ? Qu’allons-nous faire à la place si nous vous enlevons cela, et je suis d’accord, vous savez, les principes de Mendes sont une plateforme importante pour dire que ce sont les principes de fonctionnement. Mais les enquêteurs diront : « Comment suis-je censé entrer là-dedans ? Comment suis-je censé obtenir ce que vous dites que je suis là pour obtenir, ils ne me diront rien. Ce que nous avons démontré avec Orbit, c’est que l’utilisation de ce type de stratégies de communication génère une pression interne. En d’autres termes, si je n’ai rien fait, je suis innocent et je suis interrogé par la police.

    Il se peut que je ressente naturellement une pression extérieure. Je pourrais me sentir intimidé par cet environnement et avoir un peu peur, mais je ne ressentirai pas de pression interne parce que je n’ai rien fait. Donc, à l’intérieur, je ne vous dirai que ce que je peux dire parce que je ne l’ai pas fait. En revanche, si je suis coupable, je peux ressentir la même pression externe naturelle, mais les principes d’Orbit tentent d’atténuer cette pression externe en créant de l’honnêteté et de l’empathie.

    Vous savez, toutes ces sortes de principes. Au lieu de cela, il génère une pression interne qui fait que j’ai beaucoup de mal à continuer à être trompeur ou à dissimuler la vérité réelle de ce qui s’est passé. C’est ainsi que les choses devraient se passer. Je ne vous dis pas quelque chose parce que vous avez fait pression sur moi. Je vous le dis parce que je ressens une pression interne telle que je me sens obligé de m’expliquer. C’est la raison pour laquelle quelqu’un se confesse, et non pas parce que vous l’avez forcé à le faire.

    Børge Hansen

    Diriez-vous qu’Orbit est une méthode scientifique d’établissement de rapports, mais qu’il s’agit aussi d’enquêtes. Vous devez en quelque sorte vous libérer de vos propres préjugés, puis examiner l’affaire sous différents angles et faire preuve d’ouverture d’esprit à l’égard de tout. S’agit-il d’une approche scientifique pour les entretiens dans leur ensemble ? Pensez-vous que c’est la solution ? Je pense que oui.

    Emily Alison

    Je dirais qu’il ne s’agit pas d’un modèle de structure d’entretien comme, vous savez, une sorte de pièce ou de cadre, qui divise les morceaux d’un entretien, les différentes phases d’un entretien. En fait, ce que nous avons dit, c’est que le rapport était souvent stéréotypé comme étant ce que vous faites au début. Vous savez, je vous demande comment vous avez dormi, je vous demande si vous voulez une tasse de thé, et c’est une vision tellement simpliste du rapport. Ce n’est pas de cela que nous parlons lorsque nous parlons de rapport. Il s’agit d’établir une véritable confiance et une connexion avec l’autre personne. Et cela s’applique à toutes les étapes de l’entretien. Qu’il s’agisse de l’ouverture d’un compte ou de la présentation de preuves à un individu, nous avons dit que le rapport est toujours un facteur déterminant de l’entretien. En fait, dans la plupart des domaines offensifs dans lesquels nous travaillons, il ne s’agit pas seulement de l’infraction en face de vous. Il peut s’agir de tous les autres comportements dans lesquels cet individu est impliqué, qu’il s’agisse de terrorisme, d’images indécentes, de réseaux de délinquants, etc. C’est pourquoi, lorsque nous formons des officiers de police, mon attitude consiste à leur dire : « Voulez-vous qu’ils soient là pour la chose que vous avez devant vous ? Ou les voulez-vous pour tout ce dans quoi ils sont impliqués ? Et c’est ce que nous visons. Et si c’est ce que vous voulez, alors vous ne pouvez pas brûler le pont du rapport. Vous n’avez pas le droit de faire le coup d’Hollywood et de vous faire avoir, même si c’est psychologiquement satisfaisant pour l’enquêteur. Vous ne pouvez tout simplement pas vivre ce moment.

    Vous savez, vous pouvez l’avoir à l’extérieur de la pièce, mais vous ne pouvez pas l’avoir dans la pièce.

    Børge Hansen

    Vous avez parlé tout à l’heure des méthodes accusatoires, puis des principes de Mendez. Quels sont les changements culturels que vous observez actuellement dans le monde ? Je sais que vous formez en Europe, mais vous formez aussi aux États-Unis et probablement ailleurs dans le monde. Comment voyez-vous le monde changer aujourd’hui ?

    Et où voyez-vous ce type de techniques ? Ou y a-t-il des environnements où les gens ont plus de mal avec cela parce qu’ils se forment davantage à d’autres méthodes de travail ?

    Emily Alison

    Oui, je pense, je veux dire, je l’ai en quelque sorte décrit comme un point de basculement. Et cela signifie en quelque sorte que nous sommes au sommet de la vague. La situation est donc assez moussante. On assiste un peu à une bataille de petits pains à l’échelle mondiale entre ces différentes approches. J’ai l’impression que c’est naturel. Cependant, vous savez, ce que j’espère et ce à quoi j’aspire, c’est que la science gagne, c’est-à-dire que je comprends qu’il y ait une certaine réticence à abandonner des techniques ou des méthodes utilisées depuis longtemps et dont les gens pensent qu’elles ont fonctionné pour eux. Et vous savez, c’est très, c’est, vous devez accepter des méthodes accusatrices ou coercitives alors qu’elles, vous savez, nous entendons cela et savons que cela court le risque de faux aveux. Cela a également permis d’obtenir de nombreux aveux authentiques de la part de personnes. Les gens se sentent donc renforcés par cela et pensent que c’est, eh bien, que cela a fonctionné. Mais pour moi, il s’agit d’aider les gens à dire, vous savez, à accepter cette avancée, à accepter ce que les connaissances nous disent, vous savez, à changer au fur et à mesure que la base de connaissances évolue. Et c’est ce que vous feriez dans n’importe quelle forme de police. Qu’il s’agisse de l’analyse médico-légale numérique, de l’analyse des éclaboussures de sang ou de la technologie de l’ADN, la pratique a évolué au fur et à mesure que ces outils devenaient de plus en plus avancés et perfectionnés. Pourquoi ne ferions-nous pas de même avec les Interviews ? Nous en savons beaucoup trop sur la manière de faire ce travail correctement et efficacement pour continuer à prétendre que nous devons nous contenter d’improviser sur la base de ce que quelqu’un fait depuis 20 ans. Il y a suffisamment de données scientifiques pour nous orienter dans la bonne direction, je pense.

    Børge Hansen

    Alors comment faire si un homme, un policier enquêteur, je veux dire, ou même un parent comprend, d’accord, je ne m’y prends pas de la bonne façon. Je suis curieux d’en savoir plus sur cette méthode scientifique qui a fait ses preuves et qui permet d’établir un bon rapport et de mieux enquêter. Comment dois-je m’y prendre ? Quel est votre conseil pour commencer ? Les gens sont curieux.

    Emily Alison

    Comme je l’ai dit, cela fait partie de la conscience de soi. Il s’agit de comprendre les principes de manière objective. Pour moi, l’essentiel est que les impulsions émotionnelles soient out of. Vous avez toujours le droit d’avoir ces émotions, mais elles ne vous aideront peut-être pas à atteindre votre objectif. Par exemple, si vous voulez que votre adolescent, je veux dire que la période actuelle a été horrible pour les jeunes, l’après-pandémie les a fait se sentir très isolés, évitants. Si vous voulez encourager votre enfant à sortir, à embrasser le monde, à aller à l’université ou autre, vous devez avoir cette conversation en essayant de le comprendre, et pas seulement en lui donnant des ordres et en lui disant ce qu’il doit faire. Pour cela, vous devez être prêt à travailler et à faire preuve de patience pour procéder de cette manière, en comprenant que cela vous permettra d’établir une connexion à long terme, un lien, une confiance entre vous et votre enfant ou vous et la personne avec laquelle vous essayez d’établir cette relation. Et cela demande beaucoup d’efforts. Je pense donc qu’il est bon de commencer par se demander qui m’intéresse suffisamment pour que je veuille faire ce travail. Être capable de le faire de cette manière, parce que c’est un effort et qu’il y aura des faux pas. Je veux dire que Lawrence et moi faisons cela depuis 20 ans et nous nous trompons encore régulièrement et nous nous disons l’un à l’autre quand nous nous trompons. Je pense donc que si vous essayez de faire ce qu’il faut et de le faire de la bonne manière autant que possible, vous serez à l’abri de ces excès. Et c’est là mon principal objectif. Pour les personnes qui l’utilisent à titre individuel, c’est très bien. Pour les personnes qui l’utilisent à des fins professionnelles, vous devez disposer d’un système ou d’une organisation qui vous aide à faire les choses de la bonne manière, et non pas qui vous apprend à faire les choses de la mauvaise manière, et vous devez ensuite les surmonter ou les défaire.

    Børge Hansen

    Il est bon d’entendre que vous êtes aussi des êtres humains et que vous pouvez vous en passer parce que je sais que c’est un travail difficile d’apprendre cela et que vous ferez des erreurs ici et là. Et puis, comme vous le dites, avec la bonne formation et le bon environnement, vous pouvez apprendre de vos erreurs et vous améliorer. Quelle est la prochaine étape pour les Alison ? Qu’est-ce qu’il y a de neuf ?

    Emily Alison

    Je pense que nous n’avons pas eu de vraies vacances depuis environ cinq ans, alors c’est peut-être ça.

    Mais cela ne semble pas près de se produire. Je pense qu’en ce qui nous concerne, nous nous attaquons à un certain nombre de choses, en particulier à ces méthodes accusatoires utilisées principalement en Amérique du Nord, mais aussi ailleurs dans le monde. Et nous avons l’impression que, sans même essayer, nous nous sommes retrouvés au carré dans ce combat. Il est important pour moi, en tant que citoyen du monde, mais aussi des États-Unis de naissance, d’essayer de promouvoir ce changement positif. Je pense que cela me fait mal de voir, c’est ce que j’ai dit lors de cette conférence en Californie. J’ai dit, s’il vous plaît, ne vous méprenez pas sur le fait que nous voulons que vous fassiez ceci ou que vous changiez votre style à cause de la personne qui se trouve en face de vous.

    C’est important pour la manière dont vous traitez une personne qui est sous votre garde. Mais souvent, la personne qui se trouve en face de ces gens a fait des choses horribles, des choses horribles à d’autres êtres humains. Vous ne devriez certainement pas vous réduire, vous compromettre, vous affaiblir pour un travail où vous essayez de faire ce qui est juste, vous savez, de voir la justice rendue, d’être le héros, et tout d’un coup, cela vous transforme en méchant. Pour moi, c’est donc un peu une mission. Je crois que j’ai dit après cela que j’avais l’impression qu’au cours des 20 dernières années, nous nous sommes peut-être battus contre des moulins à vent. Eh bien, nous sommes sur le point de faire exploser le moulin à vent. Je suis donc assez optimiste à ce sujet.

    Børge Hansen

    C’est vraiment génial. Je vous souhaite à tous et à nous-mêmes bonne chance en Europe et je vous soutiens dans la mission qui est la vôtre. Je pense que c’est la bonne mission. Je pense que nous vous encourageons tous et que nous vous soutenons jusqu’au bout. Merci, Emily, d’avoir participé à ce podcast et bonne chance.

    Emily Alison

    Je vous remercie de votre attention. Il en va de même pour vous, Børge. Je vous remercie de votre attention.

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    juillet 22, 2024
  • Logiciel « Indico » Recorder – Télécharger la fiche technique

    Logiciel « Indico » Recorder – Télécharger la fiche technique

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    juillet 17, 2024
  • Les principes de Méndez – Révolutionner l’Interviews des policiers avec

    Les principes de Méndez – Révolutionner l’Interviews des policiers avec
    Bienvenue dans le deuxième épisode de "Beyond a Reasonable Doubt" (Au-delà du doute raisonnable). Ivar Fahsing s'entretient avec le professeur Juan Méndez, célèbre défenseur des droits de l'homme et ancien rapporteur spécial des Nations unies sur la torture.  Enregistré à New York lors du lancement du manuel des Nations unies sur les interviews pour les enquêtes criminelles, cet épisode propose une plongée dans le rôle crucial joué par le professeur Méndez dans l'élaboration de lignes directrices qui intègrent les techniques d'interview de la police et les normes en matière de droits de l'homme. Rejoignez-nous pour explorer la transformation éthique des pratiques policières modernes, souligner l'interdiction de la torture et discuter de l'impact mondial de ces changements. Les réflexions du professeur Méndez sur l'évolution des normes juridiques et ses expériences personnelles nous permettent de mieux comprendre l'équilibre délicat entre l'application efficace de la loi et la préservation des droits de l'homme.

    Révolutionner l’entretien avec la police : Les principes de Méndez et la police moderne

    Le deuxième épisode du podcast « Beyond a Reasonable Doubt » est disponible.

    Écouter

    Dans le deuxième épisode de « Au-delà du doute raisonnable« nous avons le privilège de vous présenter une conversation entre le détective et l’universitaire Ivar Fahsing et le Juan MéndezJuan Méndez, une figure légendaire dans le domaine des droits de l’homme.

    M. Méndez, ancien rapporteur spécial des Nations unies sur la torture, a joué un rôle déterminant dans l’élaboration de lignes directrices qui ont considérablement modifié le paysage des interrogatoires de police et des entretiens dans le monde entier.

    Qui est Juan Méndez ?

    Le parcours du professeur Juan Méndez en tant que défenseur des droits de l’homme est à la fois profond et inspirant. Né et élevé en Argentine, Méndez a été le témoin direct des atrocités commises sous la dictature militaire, où la torture était monnaie courante. Son expérience personnelle et sa formation juridique l’ont poussé à lutter toute sa vie contre la torture, ce qui l’a amené à devenir un défenseur mondial et une personnalité influente au sein des Nations unies.

    Son travail a abouti à l’élaboration des principes Méndez, un ensemble de lignes directrices visant à garantir que les techniques d’Interviews de la police respectent les normes internationales en matière de droits de l’homme. Ces principes mettent l’accent sur l’interdiction de la torture et de la coercition psychologique, et préconisent des méthodes qui respectent la dignité et les droits de tous les individus.

    Fahsing et Méndez à New York

    L’impact des principes Méndez

    Au cours du podcast, M. Méndez évoque l’impact significatif que ces principes ont eu sur les normes mondiales de maintien de l’ordre. La conversation révèle que les tactiques d’interrogatoire traditionnelles et coercitives non seulement ne respectent pas les normes éthiques, mais sont également inefficaces et peuvent conduire à de faux aveux et à des erreurs judiciaires. Les principes de Méndez offrent un cadre qui aide les forces de police à s’orienter vers des pratiques plus humaines et plus efficaces.

    Lire aussi :

    Le manuel de l’ONU sur les Interviews d’investigation a été lancé

    Pourquoi écouter ?

    Cet épisode est essentiel pour comprendre l’intersection entre l’application de la loi et les droits de l’homme. Il met en évidence la nécessité de normes éthiques dans les services de police, non seulement par souci de conformité, mais aussi parce que des pratiques humaines conduisent à une application plus efficace de la loi. Pour Davidhorn, une entreprise qui travaille sur l’enregistrement des interrogatoires de police, cette discussion souligne l’importance de la transparence et de l’éthique dans chaque interaction au sein du système de justice pénale.

    A retenir

    « Au-delà du doute raisonnable » avec Juan Méndez est plus qu’un simple épisode de podcast ; c’est un appel à l’action pour réformer les pratiques d’interrogatoire dans le monde entier et les transformer en entretiens d’investigation. Il nous rappelle que le changement est possible lorsque nous nous engageons à respecter la dignité et les droits de tous les individus dans la quête de la justice.

    Que vous soyez un professionnel du droit, un agent chargé de l’application de la loi, un étudiant en droits de l’homme ou simplement un citoyen concerné, cet épisode offre de précieuses indications sur la manière dont nous pouvons tous contribuer à un monde plus juste et plus éthique.

    Produits apparentés

    • Enregistreur fixe

      Enregistreur HD fixe pour les salles d’interrogatoire de haute sécurité.

    • Enregistreur portable

      Enregistreur d’entretien léger, conforme à la norme PACE, pour tout type d’environnement.

    • Capture

      Enregistreur d’application mobile pour capturer des preuves en déplacement.

    • Gestion des Interviews dans l’Ark

      Recevoir, contrôler et conserver les preuves tout au long de leur durée de vie.

    juillet 8, 2024
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